요약: Edge & Node의 Rem은 The Graph의 프로토콜 경제 성장을 위한 제안에 대해 논의합니다. 이 제안은 특히 인센티브를 가치 전달과 결합하고 수요 중심 네트워크로 전환하는 것에 대해 소비자와 공급업체(인덱서)에 초점을 맞춘 논의를 통해 참가자의 요구를 더 잘 충족시키는 것을 목표로 합니다. 주요 변경 사항은 인덱서가 소비자 요구 사항을 예측하도록 하는 대신 인덱서를 소비자 요구 사항에 일치시키는 데 더 큰 역할을 게이트웨이에 부여하는 것입니다.

안녕하세요 여러분, Indexer Office Hours 회의록, 세션 187에 오신 것을 환영합니다!

영상 링크: https://youtu.be/STleyRTAIXc

Flow의 기술 제품 이사인 Sean Robb과 함께 GRTiQ 팟캐스트를 시청하세요. Sean은 세인트루이스에 거주하고 있으며 그의 web3 경력은 컴퓨터 엔지니어링 배경에서 시작되어 CenturyLink 및 MasterCard로 옮기기 전에 비행 제어 시스템 분야에서 일했습니다.

Dapper Labs에서 그는 NBA Top Shot 열풍 동안 Dapper Wallet을 형성하는 데 도움을 주었고 web3에서 소비자 대상 애플리케이션의 성장을 주도했습니다.

중요한 저장소에 대한 최신 업데이트

Ana |GraphOps: 지난주에 Heimdall과 관련된 문제가 발생했습니다. 우리 중 많은 사람들이 최신 포크 Polygon Amoy를 망가뜨렸기 때문에 모든 것이 재동기화되는 동안 스냅샷에서 재동기화하고 외부 Bor RPC를 사용해야 했습니다. 오류 내용은 다음과 같습니다. Taoda 테스트넷 heimdall 1.0.10/1.1.0-beta가 jorvik-hardfork 높이 이전에 충돌하므로, 이러한 문제가 발생하면 꼭 확인하시기 바랍니다. 최신 버전을 사용하고 스냅샷에서 다시 동기화하면 괜찮을 것입니다.

프로토콜의 중요한 변경 사항에 대한 최신 업데이트

핵심 개발 업데이트:

Mickey | The Graph | 게시자: E&N: 그런데 Marko는 그래프 노드에서 몇 가지 버그를 수정하고 있습니다. 곧 꺼내길 바랍니다.

오늘은 GIP-0070: 진화하는 그래프 프로토콜 경제학(2024)에 대해 Edge & Node의 Rem과 대화를 나누었습니다. 그는 원래 프로토콜에서 배운 교훈과 Graph Horizon 개발 중에 얻은 통찰력을 함께 엮은 The Graph 프로토콜의 다음 단계에 대한 제안 초안의 일부를 안내할 것입니다.

포럼 게시물: 진화하는 그래프 프로토콜 경제학(2024)

참고: 아래 콘텐츠 중 일부는 게시물과 GIP에서 가져온 것이고, 일부는 토론에서 가져온 것입니다. 댓글은 가볍게 수정했습니다.

Rem | Edge & Node: 우리가 프로토콜의 발전을 지켜보고 있다고 생각하는 이유가 무엇인지 채팅 그룹의 의견을 듣고 싶습니다.

Derek |Data Nexus: 더 많은 서비스, 더 많은 돈.

Payne |Stake🦑Squid: 숫자가 많나요?

AbelsAbstracts.eth | GraphOps: 큐레이션과 같은 프로토콜의 여러 측면이 더 잘 작동할 수 있습니다.

Marc-André |Ellipfra: 좋은 일이 일어납니다.

AbelsAbstracts.eth | GraphOps: 시장은 매우 혼잡하며 경쟁이 필요합니다.

Pierre | Chain-Insights.io: 효율성, 기능, 개선, 버그 수정.

Ricky: 수행 중인 가치 있는 작업에 인센티브를 맞추고 자립형 모델을 만듭니다.

AbelsAbstracts.eth | GraphOps: 데이터 인덱싱은 현재 매우 경쟁적입니다. 경쟁하려면 SaaS 서비스가 필요합니다.

Derek |Data Nexus: 프로토콜의 초기 단계에서 우리의 인센티브 모델은 사후 판단의 이점이 없습니다. 진화는 행위자와 예상되는 행동에 더 잘 적응할 수 있습니다.

AbelsAbstracts.eth | GraphOps: 데이터 인덱싱은 현재 매우 경쟁적입니다. 경쟁하려면 SaaS 서비스가 필요합니다.

Derek |Data Nexus: 프로토콜의 초기 단계에서 우리의 인센티브 모델은 사후 판단의 이점이 없습니다. 진화는 행위자와 예상되는 행동에 더 잘 적응할 수 있습니다.

렘: 테마에 대한 아이디어가 있고 기본적으로 맞는 테마인데, 제가 보는 것과는 조금 다르게 프레임을 맞춰보겠습니다. 약 1년 전, Horizon과 The Graph 프로토콜에 대해 논의했을 때 Horizon은 원래 프로토콜의 몇 가지 주요 문제와 개선이 필요한 부분을 확인했습니다. 구현 방법에 대해 이야기하기 시작했을 때 큐레이션이 어떻게 되는지 같은 몇 가지 사항이 전면에 등장했습니다. 위임은 어떻게 되나요? 왜냐하면 이러한 것들이 바뀔 것이라는 암시는 있지만 어떻게 바뀔지는 불분명하기 때문입니다.

포럼 게시물을 읽을 기회가 있는 사람이 몇 명이나 되는지 궁금합니다. 이 기사는 상당히 길고 약간 심도가 깊기 때문에 많은 요점을 다루고 있으며 제 생각에는 실제로 모든 세부 사항을 다루지는 않습니다. 이에 대한 자세한 내용은 나중에 다루겠습니다.

Rem: 먼저 네트워크 내 일부 플레이어와 그들의 역할에 대해 이야기하고 싶습니다. 참가자 간의 프로토콜 진화, 요구 사항 및 이러한 요구 사항을 충족하기 위해 어떻게 진화했는지 살펴보세요.

미키 | 더 그래프 |E&N: 소비자와 스폰서의 차이점은 무엇인가요?

Derek | Data Nexus: 소비자는 자신이 보낸 쿼리에 따라 비용을 지불합니다. 스폰서는 트래픽에 관계없이 인덱서 지원을 위한 지불 흐름에 자금을 지원하고 있습니다.

미키 | 더 그래프 | E&N: 네, 그렇죠. 그럼 다른 캐릭터들이 인덱스 비용을 지불하고 있다고 생각하시나요?

Derek | Data Nexus: DAO가 제3자 소비자가 쿼리할 수 있도록 하위 그래프를 지원하기 위해 일부 인덱서에 비용을 지불하려고 하지만 쿼리 트래픽 비용을 부담한다고 가정해 보겠습니다. 나는 하위 그래프를 쿼리하려는 사람들이 90% 이상을 지불할 것이라고 확신합니다.

Rem은 다음과 같이 설명했습니다. 소비자는 데이터 요구 사항을 위해 Graph Network를 사용하는 사람들이므로 일반적으로 게이트웨이를 통해 데이터를 쿼리합니다. 스폰서는 색인 작성 비용을 지불하는 사람입니다. 스폰서는 페르소나라기보다 역할에 가깝기 때문에 여러 배우가 서로 다른 시기에 스폰서가 될 수 있다고 생각합니다.

Rem: 우선 소비자에 대해 간단히 살펴보겠습니다. 어떤 단계에서든 제가 놓친 부분이 있거나 동의하지 않는 부분이 있다고 생각하시면 어떻게 생각하시는지 알려주시기 바랍니다. 이 중 많은 부분은 커뮤니티로서 여기에서 최선의 답을 찾을 수 있도록 탐구하는 것입니다. 그리고 저는 이것이 어떤 면에서 바뀔 것이라고 확신합니다.

소비자 요구 사항을 충족하고 가치를 최적화하기 위한 주요 고려 사항:

인덱서와 The Graph Network가 성공하려면 두 가지 주요 인덱서 프로필을 홍보하고, 인센티브를 부여하고, 균형을 맞춰야 합니다.

인덱서는 수명 주기에서 두 단계를 거칩니다.

인덱서와 The Graph Network가 성공하려면 두 가지 주요 인덱서 프로필을 홍보하고, 인센티브를 부여하고, 균형을 유지해야 합니다.

인덱서는 수명 주기에서 두 단계를 거칩니다.

기성 인덱서 관점에서 제가 중요하다고 생각하는 것이 무엇인지 집중적으로 살펴보고, 마지막으로 어떻게 네트워크에 참여하고 기성 인덱서가 되는지에 대해 다시 설명하겠습니다.

네트워크가 성숙해짐에 따라 인덱서 수익은 서비스 비용을 지불하는 외부 소비자(일반적으로 인덱서에 직접 지불하기보다는 게이트웨이에 지불)에 점점 더 의존하게 됩니다. 이 유형의 소득은 다음에 따라 달라집니다.

기업의 이윤폭과 수익성은 서비스를 얼마나 효율적으로 제공하느냐에 따라 점점 더 달라질 것입니다. 이 효율성은 다음에 의해 결정됩니다.

몇 가지 다른 요소가 인덱서의 성공에 영향을 미칩니다.

Rem: 그 중 일부는 지금까지 프로토콜에 관해 말씀하신 것과 약간 다릅니다.

원래 프로토콜에서 인덱서는 큐레이션 신호를 기반으로 수행할 인덱스를 결정해야 했습니다. 그러나 Sunrise로의 전환과 수요 증가에 따라 이 접근 방식은 다음과 같은 이유로 인덱서에 더 이상 적합하지 않습니다.

우리는 실제로 수요 중심 네트워크를 갖고 있지 않습니다. 우리는 함께 훌륭한 네트워크를 구축하는 훌륭한 일을 해냈으며 인덱서들은 이에 대해 많은 공로를 인정받아야 합니다. 저는 여러분이 전체 생태계의 정말 좋은 파트너이자 지지자라고 생각하며, 우리가 이 지점에 도달한 것은 대단한 일입니다. 하지만 우리는 발행 보조금에 의존하는 네트워크, 실제로는 외부 수익에 의해 주도되는 네트워크로 전환해야 합니다. 왜냐하면 그것이 궁극적으로 우리에게 가장 큰 성공을 가져올 것이기 때문입니다.

Pierre | Chain-Insights.io: Graph Builder Office Hours의 Yaniv에 따르면 큐레이터는 직업이 없습니다. 그러나 제안에서는 그 반대가 사실인 것으로 보입니다.

렘: 이번 제안의 일환으로 큐레이션 방식이 바뀌고 있어요. 하지만 큐레이션에는 결함이 있습니다. 저는 큐레이션에서 벗어나라는 제안을 보았고 실제로 한 단계에서는 용어 관점에서 그렇게 했습니다. 내 제안의 초기 버전에는 큐레이터 역할이 없었지만, 이 새로운 역할이 실제로 큐레이션과 많은 공통점을 갖고 있다는 것을 깨달았고, 정상적으로 작동하고 있었습니다. 여전히 큐레이터라고 부르는 것이 더 나을 것 같습니다. , 그러나 그것은 단지 업그레이드 메커니즘일 뿐입니다.

Pierre | Chain-Insights.io: 제 생각에는 인덱싱할 하위 그래프와 수요를 충족하는 데 필요한 인덱서 수를 결정하기 위한 큐레이션이 프로토콜에 있어야 합니다.

Rem: 그렇죠. 현재 선별된 것은 그다지 효율적으로 지정하지 못하고, 또 다른 결점은 소비자의 요구에 맞는 올바른 인덱서를 반드시 찾지 못한다는 것입니다.

게이트웨이는 데이터 공급과 소비자 수요를 편리하게 일치시켜 The Graph Network에서 중요한 역할을 합니다. 그들의 성공은 고객의 요구 사항을 얼마나 효율적이고 편리하게 충족시키는가에 달려 있습니다.

게이트웨이의 성공 여부는 다음에 달려 있습니다.

Rem: 나머지는 생략하고 조금 다른 관점을 말씀드리겠습니다.

다른 참가자(기고자, 대표자, 큐레이터 및 후원자)를 보려면 Evolving The Graph Protocol Economics(2024) > 기여자 문서를 참조하세요.

전반적인 접근 방식은 네트워크 운영 원칙을 기반으로 소비자 가치를 창출하기 위해 참여를 최적화하는 일관된 프로토콜 업그레이드를 만드는 데 중점을 둡니다. 아래 차트에는 제안 범위가 요약되어 있습니다. Rem은 목표와 프로토콜 측면이라는 처음 두 열을 다룹니다.

---출처: GIP-0070: 진화하는 그래프 프로토콜 경제학(2024)

그래프 프로토콜은 모든 네트워크 활동에 대한 글로벌 인센티브의 균형을 포괄적으로 조정합니다. 프로토콜 업그레이드 중에 확립된 글로벌 인센티브 균형을 유지하는 것이 중요합니다.

렘: 원래 ​​계약서에 우리가 유지하고 싶은 부분이 있는데, 이것도 그 중 하나예요. 릴리스를 배포하는 훌륭하고 안정적인 방법이 있습니다.

Rem: 네트워크는 실제로 하나 또는 두 개의 작동 메커니즘이나 개별적으로 작동하는 메커니즘 세트가 아니라 통합된 메커니즘 세트로 설계되었습니다. 인덱싱 보상 등과 결합된 큐레이션은 모든 조각이 서로 맞아떨어지므로 업그레이드할 때 전체 프로토콜이 이러한 균형을 유지해야 합니다.

Rem: 네트워크는 실제로 하나 또는 두 개의 작동 메커니즘이나 개별적으로 작동하는 메커니즘 세트가 아니라 통합된 메커니즘 세트로 설계되었습니다. 인덱싱 보상 등과 결합된 큐레이션은 모든 조각이 서로 맞아떨어지므로 업그레이드할 때 전체 프로토콜이 이러한 균형을 유지해야 합니다.

인센티브 조정 격차가 존재하는 경우, 우리는 The Graph 프로토콜의 전반적인 인센티브 구조를 향상시키는 것을 목표로 합니다. 우리의 목표는 지역 의사 결정이 소비자 가치 창출에 더욱 부합하도록 하는 동시에 소비자 가치를 창출하는 모든 네트워크 기여에 인센티브 적용 범위를 확대하는 것입니다.

인덱싱 보상은 글로벌 인덱스 공급을 장려하고 큐레이트는 하위 그래프에 대한 관심을 나타내며 인덱싱을 장려하지만 보상은 쿼리 시 사용자에게 제공되는 서비스 품질과 관련이 없습니다. 경영진은 예측 가능한 색인을 제공하지도 않고 소비자 요구를 효율적으로 충족하지도 않습니다.

현재 쿼리 수수료가 인하되어 큐레이션에 대한 인센티브가 제공됩니다.

Graph 네트워크는 성공적으로 구축되었으며 The Graph의 새로운 시대는 분산형 가치 창출의 지속적인 궤적을 보여줍니다. The Graph 프로토콜의 인센티브 구조를 업그레이드할 때 우리는 건전하고 지속적인 혁신을 유지하기 위해 프로토콜에 대한 장기적인 조건을 예상하고 구축해야 합니다.

Rem [52:53]: 실제로 세 가지 초점 영역이 있습니다.

---프로토콜 발전 목표

Derek | Data Nexus: 인덱서에서 결정을 추상화하려는 목표가 있습니까? 즉, 어떤 하위 그래프를 인덱싱하고 쿼리를 제공합니까?

Rem: 본질적으로 그렇습니다. 게이트웨이는 수요를 모으는 역할을 하기 때문에 다른 스폰서도 참여할 수 있고 큐레이터도 참여할 수 있습니다. 하지만 저는 주로 게이트웨이 관점에서 설명하겠습니다. 게이트웨이는 많은 사용자의 수요를 집계하며 게이트웨이는 특정 소비자에게 적합한 인덱서를 일치시키는 작업을 훌륭하게 수행합니다. 이는 지리적 위치뿐만 아니라 필요한 다양한 가격이나 기타 기준을 포함한 요소의 조합입니다. 다양한 데이터 서비스.

Derek: 어떤 인덱서가 실제로 쿼리를 제공할지 결정하기 위해 게이트웨이가 사용하는 의사 결정 프로세스가 정기적으로 재평가되나요, 아니면 한 번 설정하면 그 사람이 그냥 그대로 유지되나요? 지금은 어떤 모습인가요?

Rem: 우리는 어떻게 시작했는지, 시간이 지남에 따라 어떻게 발전했는지에 대한 모든 세부 사항을 아직 알지 못합니다. 저는 우리가 메커니즘을 찾고 거기에서 입력을 얻는 데 매우 주의해야 한다고 생각합니다. 하지만 우리는 또한 그것이 실제로 작동하는 모습을 보고 어디를 조정해야 하는지도 알아야 합니다. 그것은 본질적으로 역동적일 것입니다. 선택할 수 있는 두 가지 소스가 있습니다. 하나는 사용자를 대신하여 작동하는 게이트웨이와는 다른 표준을 갖는 발급 프로토콜 자체입니다. 따라서 프로토콜은 네트워크 상태에 대해 매우 우려하고 모든 인덱서가 네트워크에 들어갈 수 있도록 합니다. 네트워크에서는 지연 시간에 민감하지 않습니다. 예를 들어. 새로운 인덱서가 네트워크에 참여할 수 있는지 확인하는 데 더 관심이 있으며, 게이트웨이는 제공된 내용과 해당 소비자의 알려진 요구 사항을 가장 잘 충족하는 방법에 대한 기록을 살펴봅니다.

데릭 |데이터 넥서스: 아 그렇군요. 따라서 "딥" 결제에 대한 표준 및 프로토콜은 게이트웨이 쿼리 라우팅 알고리즘과 약간 다릅니다.

[54:00]

미키 | 더 그래프 | E&N: 렘, 포기하는 잠재인력이나 신규 인덱서의 이탈률은 얼마나 되나요? 그들이 떠나게 된 이유(예: 창업 자본, 대표단 유치, 인프라 비용 등)를 이해하기 위해 인터뷰를 했습니까?

렘: 솔직한 대답은 모르겠다 입니다. 아주 흥미로운 질문이에요. 나는 답을 알고 싶습니다. 다른 사람들은 그럴 수도 있지만 나는 그렇지 않습니다.

미키 | 더 그래프 | E&N: 알겠습니다. 살펴보겠습니다. 렘, 인덱서가 인덱싱 보상을 받지만 (소비자에게 가치를 더한다는 정신으로) 쿼리를 제공하지 않는 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?

Rem: 기본적으로 인덱서의 서비스 품질이 고려됩니다. 기본적으로 서비스 품질이 중요한 요소가 되며, 쿼리를 제공하지 않는 경우 네트워크는 사용자에게 많은 작업을 요구하지 않습니다. 기회는 항상 있지만 일자리를 많이 얻지는 못할 것입니다.

Pierre | Chain-Insights.io: IOH가 각 주제에 대해 심도 있는 토론을 더 많이 할 예정인가요?

Rem: 개선을 위한 다른 제안 사항이 많이 있으므로 귀하가 요청하는 만큼 많은 Indexer Office Hours를 수행하겠습니다. 이번 폭넓은 GIP는 그다지 많은 의문을 제기하지는 않지만, 이것이 목표의 형태라는 점에는 동의하지만, 개별적인 부분을 다루기 위한 후속 GIP가 있을 예정입니다.

AbelsAbstracts.eth |GraphOps: 네, 그렇습니다. 우리는 지금 이것을 계획하고 있습니다.

Derek |Data Nexus: 이 제안은 TAB 및 이사회에 전달됩니까, 아니면 이해관계자 투표로 전달됩니까? 아니면 둘 다?

렘: 의회를 찾으러 가자. 이 과정의 정확한 내용은 모르겠습니다. 의회가 지역사회의 정서를 이해하지 못한 채 이에 대해 어떤 조치를 취했다면 나는 매우 놀랐을 것입니다. 나는 그들이 이것에 대해 투표하기 전에 정서를 살펴볼 것이라고 기대합니다.

Mickey | The Graph | E&N: 인덱서의 QoS(서비스 품질) 점수를 계산하기 위한 임계값은 무엇입니까? 인덱서가 많은 양의 인덱싱 보상을 수집하지만 매우 작은 하위 그래프에 대해서만 쿼리를 제공하는 경우 네트워크는 이를 QoS 준수로 간주합니까? 아니면 매 주기마다 특정 수준 이상의 쿼리를 제공해야 합니까?

Rem: 우리는 이를 수행하기 위해 몇 가지 다른 알고리즘과 몇 가지 다른 방법을 시도했지만 최종 답은 없습니다. 우리가 커뮤니티에 공개적으로 하고 싶은 일은 평점을 파악하는 것입니다. 서브플롯에서 양질의 서비스를 받는 것만큼 사소한 일은 아닐 것입니다. 그렇습니다. 시간이 지남에 따라 자신을 얼마나 잘 입증하느냐에 따라 평판이 쌓일 것입니다. 자체 위임 위임의 중요성은 사라지지 않을 것이지만 실제로는 서비스 품질이 승수처럼 이를 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 인덱서가 처음 네트워크에 등장할 때는 아직 자체적으로 입증되지 않았기 때문에 그다지 높은 승수를 얻지 못하지만, 스스로 개선되기 시작하면 승수가 증가하므로 더 많은 작업을 수행하게 됩니다.

(관련 전문 용어, 설명, 코드 라이브러리, 하이퍼링크 등은 블로그를 참조하세요.)

#인덱서 #TheGraph #Web3Data