원제: " 아나톨리는 2023년과 2024년의 솔라나에 대해 반성합니다 "

편집자: Sharon, Joyce, BlockBeats

편집자 주: 솔라나 창립자 Anatoly와의 마지막 Bankless 인터뷰는 10월 30일 솔라나 브레이크포인트 2023 이후 진행되었습니다. 지난 두 달 동안 솔라나 생태학적 에어드롭 프로젝트, 사가(Saga) 휴대폰, NFT, 밈 및 기타 뜨거운 주제는 솔라나의 발전 가능성을 커뮤니티에 보여주었습니다. SOL도 당시 $36에서 $100 이상으로 올랐습니다. 12월 26일, 뱅크리스 진행자 데이비드는 솔라나와 솔라나 랩스의 공동 창업자인 아나톨리 야코벤코(Anatoly Yakovenko)와의 인터뷰를 진행해 사가(Saga) 휴대폰과 BONK 벨트 이야기를 비롯해 솔라나의 2023년 성과와 2024년 향후 발전에 대해 이야기를 나눴다. "놀라움"이 다가오고 아나톨리의 눈에 솔라나의 경제 생태 발전 방향이 나타나게 됩니다. 내용의 일부는 다음과 같이 정리됩니다.

David: Anatoly Yakavenko와 이야기를 나누는 것은 정말 즐거웠습니다. 최근 솔라나는 새 출발을 한 것처럼 보였습니다. Jito는 10,000개가 넘는 다른 주소에 2억 달러를 에어드롭했습니다. 새로운 주소와 새로운 TVL이 계속해서 획기적인 발전을 이루면서 솔라나 생태계는 실제로 회복되고 있는 것 같습니다. 이는 저를 포함해 암호화폐 업계의 많은 사람들에게 우려를 불러일으켰습니다. 그래서 오늘 우리는 Anatoly와 대본 없는 대화를 나누겠습니다.

데이비드: 최근 솔라나의 발전은 매우 순조로운 것 같습니다.

Anatoly: 네, 저뿐만 아니라 다른 사람들도 모두 놀랐어요. 작년 말 FTX 붕괴 이후, 올해 초 솔라나가 성공하지 못할 것이라는 마음의 준비가 되어 있었습니다. 나는 '오 마이 갓, 이것이 우리의 실패 모습입니다. 내 기분도 매우 부정적으로 변했고 생태계에 많은 위험이 따릅니다.

솔라나 내부의 모든 핵심 엔지니어들은 제가 어떤 코드를 작성하든 문제는 여전히 존재하며 여전히 이 작업을 완료해야 한다고 말합니다. 제 생각엔 솔라나 생태계의 대부분의 회사들이 전투 또는 도피 신호를 받았고 대부분은 더 나은 제품을 만들기 위해 전투를 선택했습니다. 그러나 사람들이 "충격"에서 "좋아, 사람들이 실제로 건물을 짓고 있다"로 바뀌는 데는 시간이 걸립니다. 어떻게 그런 일이 일어나는지 모르겠습니다.

David: FTX 사건 이후 13개월이 지났습니다. 그리고 FTX의 붕괴에 대처하는 것이 암호화폐 산업과 솔라나, 특히 솔라나에 어떤 의미가 있을까요? 이제 이 모든 것이 솔라나 생태계에 어떤 영향을 미칠까요?

아나톨리: 더블 다운. FTX의 붕괴로 인해 솔라나 생태계에 대한 믿음이 낮은 사람들은 떠나고, 믿음이 높은 사람들은 두 배로 줄어들게 됩니다. 살아남는다면 생태계에 일어날 수 있는 최고의 일이다.

아나톨리: 더블 다운. FTX의 붕괴로 인해 솔라나 생태계에 대한 믿음이 낮은 사람들은 떠나고, 믿음이 높은 사람들은 두 배로 줄어들게 됩니다. 살아남는다면 생태계에 일어날 수 있는 최고의 일이다.

우리는 매우 깊은 신념을 갖고 일년 내내 이것을 구축해 온 매우 핵심적이고 초연결된 강력한 팀을 보유하고 있으며 그들은 그것을 기회로 보고 있습니다. 이제 내 제품 카테고리에는 더 많은 공간이 있고, 소음이 적으며, 경쟁자가 더 적습니다. 이것은 실제로 엄청난 승리입니다.

어떤 사람들은 아, 이 가장 큰 경쟁자가 이제 5개의 서로 다른 생태계에 분산되어 있고 굳어지고 집중할 수 없다고 생각합니다. 이 에너지를 가진 사람들에게는 이것은 일생에 한 번뿐인 기회입니다. 그들이 열심히 노력한 만큼 보상받는 모습을 보는 것은 생태계에서 일어날 수 있는 가장 좋은 일이라고 생각합니다.

사람들이 열심히 일한 만큼의 보상이 있기 때문입니다. 이것은 비트코인 ​​PoW의 아름다움과 같습니다. 게임 이론을 통해 이를 익명으로 수행한다는 점은 마술적입니다. 이 접근 방식이 항상 작동하는 것은 아닙니다.

솔라나의 기술 디자인

David: 처리량이 더 많은 다른 생태계와 비교할 때 당시 빌더에게는 더 나은 옵션이 있었습니다. 무엇이 사람들을 머물게 만들었다고 생각하시나요?

아나톨리: 아마도 솔라나가 사용하는 기술이 매우 특별하기 때문이 아닐까 싶습니다. 그것이 사용하는 기술은 다른 기술과 매우 다르며 몇 가지 독특한 특성을 가지고 있습니다. 이것은 분명히 더 위험합니다. 마치 "이상한" 최적화를 여러 번 수행하면 사람들은 그 당시에는 미쳤다고 생각할 것입니다. 그러나 몇 년이 지나면 사람들은 기술이 성숙해졌다는 것을 알게 될 것입니다.

기술을 깊이 이해하는 사람들처럼 그들은 우리가 선택을 하는 이유를 이해하고 기술에 감사합니다. 실제로 많은 사람들은 자신의 L1을 운영하는 것보다 생태계의 일부가 되는 것이 더 낫다고 생각합니다. 그래서 많은 사람들이 기술적인 이유로 선택을 했다고 생각합니다.

좋은 팀이 있으면 주변에 빌드업을 원하는 사람들이 많이 있습니다. 내 생각에 이더리움의 가장 좋은 점 중 하나는 Dankrad(이더리움 재단의 연구원)와 대화하는 것을 즐기고 이 사람이 정말 똑똑하다는 느낌을 받는다는 것입니다. 이는 이더리움의 베스트 셀러 포인트와 같습니다.

그러다가 솔라나에서 이런 일이 일어나는 것을 보기 시작했습니다. 나는 연구원을 이더리움의 초석이라고 생각하지 않고, 오히려 정말 멋진 일을 해낼 수 있는 일반 개발자 그룹으로 생각합니다.

David: 전체 솔라나 생태계를 이끄는 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하시나요? 왜 그럴까요?

아나톨리: 정말 좋은 질문이지만, 모르기 때문에 대답하기가 어렵습니다. 우리가 아주 똑똑한 것이 있는지는 모르겠습니다. 어쩌면 병렬성이라고 생각합니다. 실패와 실험을 통해 문제를 해결할 수 있다는 것은 정말 멋진 혁신이라고 생각합니다.

이제 우리는 기본적으로 모든 생태계에 비문이 새겨져 있는 것을 보고 있으며, 그 중 일부는 가스 요금이 매우 높습니다. 블록체인을 사용하는 사람들은 비문뿐만 아니라 전체 블록체인이 거래를 완료할 수 없을 정도로 포화되는 것을 봅니다. 이것은 실제로 활성 실패입니다. 그렇지 않습니까?

당신이 대규모 인터넷 회사에서 일하고 있고 데이터베이스를 가지고 있다고 가정해 보겠습니다. 모든 사람이 동시에 이상한 물건을 주문하고 싶어할 때 이 모든 소문이 들리는 것은 사실이지만, 임의의 바이러스성 물건에 대한 처리를 기다리는 엄청난 밀린 로그가 있기 때문에 다른 모든 결제는 완료되지 않습니다.

이런 일은 모든 데이터베이스 시스템에서 발생하지만, 그것을 보고 분해하고 이것이 현실 세계에서 비슷한 컴퓨터 과학 문제를 안고 있다는 것을 깨닫는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 나는 관련 경제 문제를 다루기 위해 이것을 경제학과 연관시킵니다.

사실, Solana가 모든 거래에 필요한 액세스 목록에 대한 아이디어를 갖고 있다는 것은 행운입니다. 성능상의 이유로 이를 수행하며 런타임을 구축하는 가장 빠른 방법이기도 합니다. 그러나 이제 이 정보를 가지고 있으면 스택의 모든 부분과 그 자체의 경제성에서 그렇게 할 수 있습니다.

내가 생각했던 것처럼 가장 빠른 가상 머신은 무엇입니까? 나는 DSP와 GPU에서 작동할 것으로 알고 있는 디자인을 복사했고, 개발자들은 이것이 바로 내가 만지고 싶었던 메모리라고 시스템에 알리는 매우 고통스러운 과정을 겪었습니다. 제 말은, 저는 10년 동안 일하면서 이것이 가장 빠른 일이라는 것을 알았지만 이것이 암호화폐의 가장 중요한 부분이라는 것을 전혀 몰랐습니다.

이러한 실패를 보면 이를 수정해야 합니다. 그렇지 않으면 많은 공유 애플리케이션이 모두 동일한 상태를 사용하는 단일 글로벌 퍼블릭 체인에 대한 아이디어가 약간 구식이라고 생각합니다. 만약 가능하다면, 전 세계 가스 요금이 폭등한다면 병렬성은 문제가 되지 않을 것입니다. 그렇죠?

운 좋게도 우리는 올바른 조치를 취했지만 올바른 방식으로 실패했으며 해결책은 분명했습니다. 아마도 이것이 솔라나의 독특한 점이라고 생각합니다. 우리는 오랜 검색을 거쳐 시스템에 공유 무허가 시스템을 구축하는 방법에 대한 올바른 답을 찾았다고 생각합니다.

운 좋게도 우리는 올바른 조치를 취했지만 올바른 방식으로 실패했으며 해결책은 분명했습니다. 아마도 이것이 솔라나의 독특한 점이라고 생각합니다. 우리는 오랜 검색을 거쳐 시스템에 공유 무허가 시스템을 구축하는 방법에 대한 올바른 답을 찾았다고 생각합니다.

데이빗: 이 기술의 용어는 무엇인가요?

Anatoly: 데이터베이스 세계의 기술 용어는 격리라고 생각합니다. 이는 트랜잭션 격리가 있다는 의미입니다. 따라서 하나의 트랜잭션은 다른 트랜잭션과 격리됩니다. 격리를 구현하면 이러한 트랜잭션을 병렬로 실행할 수 있으며 실행 순서에 관계없이 정확히 동일한 결과를 얻을 수 있습니다.

멋진 점은 일단 이 정보를 멤풀에서 사용할 수 있다고 트랜잭션에서 지정하면 블록 생산자가 가장 높은 우선순위 수수료로 블록을 채울 것이라는 점입니다. 특정 시장에 진입할 수 있는 USDC, UNI 등의 거래는 이미 포화 상태입니다.

블록에 더 이상 아무것도 추가할 수 없지만 여전히 다른 작업을 위한 블록 공간이 있습니다. 그러면 블록 생산자는 모든 높은 우선 순위 수수료를 건너뛰고 다음 블록으로 연기할 수 있습니다. 포화 풀에 닿지 않는 모든 낮은 우선 순위 요금.

그렇기 때문에 고립과 지역화에 드는 비용이 발생합니다. 왜냐하면 열기가 있고 모두가 그것을 받아들일 것이고 모두가 여전히 탐욕스럽기 때문입니다. 그래서 그들은 가장 뜨거운 시장을 채우면서도 이렇게 생각합니다. 공간이 있으니 다른 모든 소음과 그런 것들을 받아들이지 않습니다. 이것이 바로 우리가 여러 결제 방법, 즉 NFT와 DeFi를 지원할 수 있도록 하기 위해 해야 할 일이라는 것을 알게 된 것입니다. 이것이 세 가지 주요 사용 사례입니다.

아마 모두가 솔라나에 맞는 방법을 찾고 있을 거라 생각하고, 그 격차가 점점 줄어들고 있다고 생각합니다. 하지만 때로는 6주 안에 끝날 수 있다고 생각했던 일이 때로는 여러 가지 이유로 6개월이 걸리기도 합니다. 그럼에도 불구하고 저는 솔라나가 새로운 단계에 진입했다고 생각합니다.

David: Jito 에어드랍 이후 솔라나에도 주목받는 프로젝트가 더 많아졌고, 거버넌스 문제도 동시에 진행 중입니다.

아나톨리: 네, 그거 좋네요. Jito의 업데이트가 메인넷에 영향을 미치지 않고, 연구소의 영향이 Jito에 영향을 미치지 않으며, Firedancer를 지연시키지 않도록 어떻게 보장할 수 있습니까? 이것이 제가 더 많은 문서를 작성하고 싶은 이유입니다. 이제 정렬이 문제입니다.

자신이 속한 스택의 깊은 전문가와 같은 모든 엔지니어가 나보다 더 깊이 들어가고 우리가 로드맵을 향해 작업하고 있는지 확인하려면 어떻게 해야 합니까? 이것은 확실히 새로운 문제입니다. 즉, 배를 옮기려고 하는 사람들이 많다는 뜻입니다.

David: 이더리움과 마찬가지로 이더리움 거버넌스를 중심으로 구축된 모든 인프라를 갖춘 Solana는 이제 2주마다 모든 핵심 개발자 호출을 호스팅합니다. 이 조정 인프라는 어떤 모습인가요?

Anatoly: Jacob Creech가 실행한 전화 회의에는 운영 모델 시스템과 유사한 유효성 검사기 통화가 있었고 모든 팀 간에 특정 핵심 개발자 통화가 있었고 여러 팀의 다양한 채널이 일관되지 않았으며 이제 하나의 SIMD 프로세스, Solana 개선 문서를 GitHub에 게시하면 모두가 검토합니다.

데이비드: 솔라나의 전형은 매우 강력합니다. 당신과 같은 데이터베이스 디자이너가 있습니다. 그리고 이제 솔라나의 전체 단계 변화와 함께 솔라나가 더 큰 것으로 진화하려면 거버넌스 원형과 마찬가지로 새로운 원형이 필요합니다. 그런데 엔지니어들이 거버넌스 기술을 많이 갖고 있는지는 모르겠습니다.

아나톨리: 필요할 때 헌법이나 모토 같은 것을 만들기 시작한다고 생각합니다. Ethereum의 경우 가장 저렴한 하드웨어와 같습니다. 이 검증 가능성을 가능한 한 접근 가능하게 만들려면 어떻게 해야 합니까? 건축하는 모든 사람들이 이것에 대해 생각하고 있습니다.

저는 각각의 내용을 자세히 파악하려고 노력합니다. 어떻게 하면 더 빠르게 처리할 수 있나요? 50개의 다양한 옵션이 있고 확장성이 더 좋고, 확장 속도가 더 빠르며, 코어 수가 더 많은 옵션 중 하나를 선택해야 하는 경우 모든 논의에서 각 구성의 순열을 선택해야 합니다. 실제로는 모두가 반복하는 종교적 슬로건과 같다고 생각합니다.

David: "북극성"을 따라 긴 정렬이 있는데, 당신의 눈에는 비트코인의 "북극성"이 무엇입니까?

아나톨리: 네, 맞습니다. 이는 어떤 식으로든 이더리움에 대한 공격을 의미하지 않습니다. 귀하의 생태계가 특정 규모에 도달하면 뛰어난 핵심 PTO 효율성 포인트를 선택하고 모든 사람을 그 방향으로 정렬해야 한다고 생각합니다.

David: "북극성"을 따라 긴 정렬이 있는데, 당신의 눈에는 비트코인의 "북극성"이 무엇입니까?

아나톨리: 네, 맞습니다. 이는 어떤 식으로든 이더리움에 대한 공격을 의미하지 않습니다. 귀하의 생태계가 특정 규모에 도달하면 뛰어난 핵심 PTO 효율성 포인트를 선택하고 모든 사람을 그 방향으로 정렬해야 한다고 생각합니다.

나는 비트코인이 그 자리를 선택했다고 생각하며 그것을 제한하는 것은 공급 한도였습니다. 그것은 누구도 바꿀 수 없는 물건을 얻게 되고, 장부에서 재산을 계산하는 것처럼 벙커에 숨을 수 있는 것과 같습니다. 오른쪽? Bitcoin Core와 커뮤니티에 대한 모든 사람의 비판에도 불구하고 여전히 성공을 거두었습니다. 만약 솔라나가 그런 상태였다면 나는 믿지 않았을 것이다. 내 생각에는 그건 미친 짓이다.

David: 솔라나 생태계에서 더 중요한 프로세스는 무엇인가요?

Anatoly: 버그 수정과 개선과 Firedancer를 사용한 더 빠른 전송 사이의 균형은 매우 어려운 질문이라고 생각합니다. 왜냐하면 아직 치명적인 오류로 이어지지 않은 몇 가지 눈에 띄는 결함이 있다고 생각하기 때문입니다. 그러나 저장 비용과 같은 것들은 하드코딩되어 있습니다. .

가격 자체가 높아지면 가격도 더 비싸지고, 이는 개발자에게 영향을 미칩니다. 어떤 시점에서 간단한 해결책은 Firedancer 이후 실제 솔루션이 출시될 때까지 하드 코드 수를 줄이기 위한 거버넌스, 효율적인 하드 포크 프로세스를 갖추는 것입니다. 엔지니어들은 그것이 우리가 고치고 싶은 버그라는 것을 알기 때문에 그것을 좋아하지 않습니다.

그래서 버그도 고쳐야 하고, 조정도 해야 합니다. 그래서 저는 기본적으로 이와 같은 많은 논의가 있다고 생각합니다. 문제가 무엇인지, 어떻게 해결해야 하는지 알고 있습니다. 하지만 Firedancer 선박을 어떻게 보장합니까? 제 생각에는 코드 베이스의 단일 실패 지점을 줄이는 것이 지금 가장 중요한 것입니다.

David: 이것이 어떻게 단일 실패 지점이 됩니까? 보관비 때문인가요?

Anatoly: 아니요, 단일 실패 지점이 되는 단일 Solana 코드베이스는 없습니다. Firedancer가 최우선 순위입니다. 하지만 런타임에 문제를 해결하려면 문제가 무엇인지 알고 있더라도 두 팀이 함께 해결해야 합니다. 해결책을 원한다면 그것을 달성하는 데 6주밖에 걸리지 않지만, 실제 답은 6주 후에 나올 것입니다. 우리는 신속하게 조치를 취할 것입니다.

지금 우리가 정렬 대화를 하는 것처럼 우리에게는 디자인이 있고 우리만의 "북극성"이 있으며 그것이 모든 것이 작동하는 방식입니다. 저는 올해 암호화폐에 필요한 모든 것을 솔라나가 제 요구에 맞춰 조정했다고 생각합니다.

그래서 내 요점은 Firedancer가 나올 때까지 개선을 연기할 수 있다는 것입니다. 하지만 지금 디자인 논의를 하고 모든 허점을 찾아내는 것은 좋은 일이고, 3년 전에 해야 할 일을 모두 마쳤다면 좋을 텐데 지금 할 수 있고 모두가 동의하는 디자인을 갖게 된다면 정말 좋습니다.

Firedancer의 개발자들은 훌륭하고 자체 최적화 중 일부를 개발했습니다. 왜냐하면 그들은 우리가 절반만 수행하고 있던 것을 보고 '이렇게 하면 어떨까?'라고 생각했기 때문입니다. 보시다시피, 이것들은 그들이 하는 멋진 일들입니다.

Jump Crypto와의 협력

David: Jump Crypto가 솔라나 고객이 되었을 때 솔라나 커뮤니티의 일반적인 반응은 Jump Crypto가 추출로 유명하며 이러한 "추출 마스터"가 추출 클라이언트를 구축하는 것을 원하지 않는다는 것이었습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?

아나톨리: 첫째. 금융의 세계에서 거래소는 추출자입니다. Jump Crypto와 같은 사람들은 거래소를 운영하기 위해 막대한 비용을 지불하고, 자신의 자본을 위험에 빠뜨리고, 두뇌 능력을 사용하고, 세상의 모든 정보 지연과 모든 소음을 최소화하려고 노력하고, 모든 올바른 신호를 찾아 올바른 신호를 전달합니다. 최대한 빨리 교환하세요.

저는 우리가 구축하고 있는 무허가형 공개 시장 시스템이 그들에게 동등한 접근권을 제공한다고 생각합니다. 이제 소매 투자자로서 저는 교환 수수료를 지불하지 않고 허가 없이도 Jump Crypto와 경쟁할 수 있습니다. 나는 이것이 멋지다고 생각한다.

둘째, 경쟁이 더욱 치열해지기 때문에 실제로 금융산업 전반에 걸쳐 수수료가 압축될 것이라고 생각합니다. 내 생각에 다른 측면은 Apache 2.0 코드와 같은 모두 오픈 소스라는 것입니다. 그러면 모든 사람이 전체 생태계와 암호화폐에 걸쳐 이에 접근할 수 있으며 관심이 있는 경우 그들이 수행하는 모든 최적화가 실제로 이더리움에 적용될 수 있습니다.

그래서 내 관점에서는 그것은 단지 코드일 뿐이고 누가 코드를 작성했는지는 중요하지 않습니다. 제가 생각하는 더 흥미로운 점은 Jump Crypto가 솔라나의 방향성에 영향을 미쳐 더 나은 환경을 만들 수 있다는 점입니다.

데이빗: 거버넌스 같은 거요?

그래서 내 관점에서는 그것은 단지 코드일 뿐이고 누가 코드를 작성했는지는 중요하지 않습니다. 제가 생각하는 더 흥미로운 점은 Jump Crypto가 솔라나의 방향성에 영향을 미쳐 더 나은 환경을 만들 수 있다는 점입니다.

데이빗: 거버넌스 같은 거요?

아나톨리: 그렇습니다. 거버넌스가 형평성에 가중될 것이라고는 생각하지 않지만, 핵심 엔지니어들의 영향력이 크다고 생각합니다. Linus가 Linux에 많은 영향력을 미치는 것처럼, 그는 비록 한 사람임에도 불구하고 많은 큰 디자인 결정을 내릴 수 있습니다. 만들기. Jump Crypto는 Solana를 Jump 및 Citadel과 같은 기존 비즈니스에 어떤 방식으로든 이점을 제공하는 위치로 밀어 넣을 수 있습니다.

또 다른 예로, 기술 선택은 어떤 모습일까요? 저는 이것이 커뮤니티가 심각하게 받아들여야 할 문제라고 생각합니다. 대학을 졸업했을 때 저는 거래와 소규모 거래소를 좋아했지만 연결성이 좋지 않았고 데이터에 접근할 수 없었고 모든 것이 끔찍했습니다. 나는 이런 일이 다시 발생하지 않기를 바랍니다. 혁신은 자신이 최고와 경쟁하고 있다는 사실을 모르는 사람들에게서 나옵니다.

David: 거래소의 사일로가 허물어지고 더욱 분산화되고 개방화되고 있습니다. 이제 시장 주변의 벽이 무너지고 플레이어가 이제 새로운 리더가 되었다고 생각하시나요?

Anatoly: 거래소가 실제 작업을 수행하고 최우선 순위를 선택하고 올바른 가격을 책정한다면 왜 약간의 보상을 받지 말아야 합니까? 나 같은 아마추어인 나도 그 일을 할 수 있다.

세상은 참 넓고, 내가 열심히 일하면 언제나 나만의 장점을 찾을 수 있고, 시장의 특정 영역에서 그들과 경쟁할 수 있으며, 그들을 이기고 성장할 수 있다고 늘 믿습니다. 마침내 그들의 수준에 도달하면 액세스가 전 세계 모든 사람에게 무료이고 개방되어 있는 한 일반적인 경쟁과 같다고 생각합니다. 나는 그것이 훌륭하다고 생각합니다. 적어도 근본적인 문제나 개방형 무허가 네트워크의 목적을 무너뜨리는 문제와 같은 것은 보이지 않습니다.

David: 문제는 자본 규모를 늘리는 것과 비슷할 것 같은데, 얼마나 빨리 자본을 확보할 수 있나요? 솔라나 최고의 트레이더는 솔라나의 평균 트레이더보다 더 빨리 더 많은 수익을 얻나요? 격차가 크다면 우리는 걱정할 것입니다. 그러나 그것이 큰 격차가 아니라면, 당신이 말하는 것에 따르면 어느 시점에서 그들은 현실 세계의 상태를 매핑하기 위해 Solana를 변경하는 실제 작업을 수행하고 있다는 것에는 가치가 있습니다.

아나톨리: 두고 보겠습니다. 캡처 방법에 대해 생각하려는 사람들과 마찬가지로 내 견해는 프로토콜에서 MEV를 어떻게 캡처합니까?라는 질문과 같습니다. 사람들은 해결책을 찾으려고 노력하고 있는데 나는 그것이 해결 불가능하다고 생각합니다.

따라서 암호경제학과 경매를 통해 느린 체인에서 실행되는 이더리움과 같은 접근 방식이 있고, 솔라나가 물리학과 같은 접근 방식을 취하는 것을 보게 될 것이라고 생각합니다. 어떻게 체인을 그렇게 빠르게 만들 수 있는지, 유사한 정보가 물리적으로 불가능하도록 세계여행을 갈까?

그런 다음 물리적 거리에 따라 시행되는 일종의 공정성과 같은 지역화가 있습니다. 예를 들어, 나와 가장 가까운 블록 생산자에게 내 거래를 제출할 수 있는데, 이는 그들이 평가할 수 있는 정보의 양이 나에게만 국한되고 무슨 일이 일어나더라도 글로벌 상태를 완전히 제어할 수 없다는 것을 의미합니다. 대기 시간을 줄입니다.

그렇게 할 수 있다면 어느 것이 더 나은지 알아보는 것도 좋을 것입니다. 어쩌면 솔라나가 더 나쁜 것일 수도 있으며, 무슨 일이 일어나는지 지켜보겠습니다.

David: 저는 이것이 이더리움과 솔라나의 전략을 차별화하는 매우 확실한 방법이라고 생각합니다. 이더리움은 프로토콜 가치 포착을 극대화하려고 노력하는 반면 솔라나는 MEV를 능가하려고 합니다. 하지만 내 생각에 솔라나 이론이나 솔라나의 전략은 이러한 "레이턴시 게임"이 세계의 한 부분에서 일어날 것이라는 것입니다. 이 게임은 글로벌 게임이 아닌 로컬 게임이 될 것입니다. 그리고 지금 당장은 모두가 우리가 솔라나의 생태학적 관심을 새로운 차원으로 끌어올리고 있다고 생각하는 것 같아요. 앞으로 신규유저 유입이 두렵나요?

Anatoly: STEPN이 최고조에 달했을 때 활성 계정이 200만 개였습니다. 제가 여기서 배운 것은 엄청난 금전적 인센티브를 받는 이와 같은 사용자가 일상적인 가치 창출이나 그와 유사한 활동을 하지 않으면 진입 정점이 가파르다가 매우 빠르게 하락한다는 것입니다.

이는 경제적 폭발과 같습니다. 흥미로운 점은 이러한 사용자가 기본적으로 이미 암호화폐 사용자와 같다고 생각한다는 것입니다. 누군가 지갑으로 무엇을 해야 할지 파악하면 상대적으로 쉽게 전환할 수 있으며, 그들의 정신적 모델은 이미 구축되어 있습니다.

제가 생각하기에 암호화폐 산업 성장의 핵심 부분은 주소를 지정할 수 있는 총 사용자 수와 마찬가지로 얼마나 많은 사람들이 니모닉 문구를 알아내는 것입니다. 그리고 그 이후에는 확장 설치에 ​​드는 전환 비용이 매우 낮습니다. 그러면 모든 조각이 거기에 있는 것을 볼 수 있습니다.

제가 생각하기에 암호화폐 산업 성장의 핵심 부분은 주소를 지정할 수 있는 총 사용자 수와 마찬가지로 얼마나 많은 사람들이 니모닉 문구를 알아내는 것입니다. 그리고 그 이후에는 확장 설치에 ​​드는 전환 비용이 매우 낮습니다. 그러면 모든 조각이 거기에 있는 것을 볼 수 있습니다.

우리가 찾는 유일한 게임이 투기적이고 금전적인 인센티브와 같은 게임이라면, 내 생각엔 이 게임이 지속되지 않을 것 같습니다. 그러나 이러한 사용자를 위한 가치를 창출하는 실제 사용 사례를 찾으면 사용자는 더욱 끈질기고 계속 유지될 것입니다. 나는 후자가 아직 입증되지 않았다고 생각합니다. 내 희망은 이 강세 주기가 결제와 같은 실제 응용 프로그램과 마찬가지로 어느 정도 견인력을 얻는 것입니다.

Helium과 마찬가지로 이를 사용하는 사용자는 암호화폐 사용자를 좋아하지 않을 것이라고 생각합니다. 그들은 Helium Network의 사용자입니다. 최소한 지갑에 추가하고 니모닉 문구를 얻을 수 있을 만큼 지도 품질을 생성하는 데 사용되는 토큰에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

하지만 저는 Venmo와 같은 것을 원합니다. 글로벌 암호화폐 Venmo를 보유할 수 없는 이유는 무엇입니까? 모두가 서로에게 실제 통화, 유로, 달러를 보내며 이는 다음과 같이 작동합니다.

이것이 저의 가장 큰 이야기입니다. 숫자를 보고 그런 일이 일어나서 기쁘고 네트워크가 충돌하지 않고 요금이 치솟지 않아서 기쁘다는 것입니다. 이것은 이미 훌륭한 엔지니어링에 대한 찬사입니다. 하지만 우리는 실제 사용 사례를 볼 필요가 있습니다. 제 생각에는 이러한 사용 사례는 끈적하고 사용자가 떠나지 않을 것입니다.

David: 암호화폐 산업이 유틸리티 측면에서 어디까지 갈 수 있는지에 대해 다른 관점을 갖고 계십니까? 암호화폐에 대한 낙관론과 비관론에 대한 논의에서 솔라나의 위치를 ​​어떻게 정의하시겠습니까?

Anatoly: 확실히 매우 낙관적이라고 생각합니다. 서구 세계가 암호화폐 산업의 가치를 받아들이지 않는다면 그것은 쓸모없는 것과 같고 아무도 신경 쓰지 않을 것 같습니다. 처리량이 많고 비용이 저렴한 체인을 갖는 유일한 이유는 일반 유권자가 일상적으로 사용할 수 있도록 소비자 수준에서 조정된다는 것입니다.

그래서 저는 매우 낙관적이라고 생각합니다. 법적으로 우리가 분산형 시스템을 운영하고 출시하는 방법이 기본적으로 확립될 것이며 이러한 모든 일이 일어날 것이며 모든 은행이 하나의 스테이블 코인을 갖게 됩니다.

하지만 제가 그 세계에서도 생각한다면 비트코인과 같은 내러티브는 일종의 강요된 문제이기 때문에 매우 중요합니다. 그리고 서구 세계에서 비트코인을 폐쇄하는 데 드는 비용이 일반 사람들의 삶에 대한 대규모 감시와 혼란을 요구하는 오웰식이라면 그것은 정치적으로 너무 어렵습니다.

나는 그들이 그것을 폐쇄할 수 있다고 생각합니다. 그러나 너무 많은 정치적 자본이 필요하고 사생활과 개인의 자유에 대한 막대한 침해가 정치적으로 가능하지 않다면 폐쇄되지 않을 것입니다. 나는 우리가 여전히 꽤 대표적인 세상에 살고 있다고 믿기 때문이다.

David: 솔라나는 이더리움보다 한 주기 뒤지고, 이더리움은 비트코인보다 한 주기 뒤처지기 때문에, 이 궤도가 계속된다면 일반적으로 솔라나에는 스테이블코인이 충분할 것이고, 작성할 수 있는 애플리케이션도 충분할 것입니다. TVL이 높은 취약점이 있습니다. 이것이 강세장의 종말을 알리는 신호라고 생각하시나요?

아나톨리: 1년 전 많은 사람들이 솔라나를 떠났지만, 일부 사람들은 남아서 건물을 계속 지었습니다. 이 기간 동안 사람들은 더 이상 할 일이 없었습니다. 이유가 무엇이든 최악의 시기에 출시되었기 때문일 것입니다.

나는 모두가 동시에 공유된 트라우마를 겪고 있다고 생각하며, 모두가 온라인에서 다음 무서운 뉴스를 찾고 있다고 생각합니다. 마치 아무도 할 일이 없는 것처럼, 당신이 가진 전부는 이 도지코인인 것처럼 말입니다. 사실 저는 이 내용이 어떻게 입소문이 퍼지는지 전혀 모릅니다. 저는 엔지니어입니다.

사가 모바일과 BONK

David: 솔라나 커뮤니티에서 왜 그렇게 많은 사람들이 BONK를 갖고 있나요?

Anatoly: 그들은 모든 NFT 커뮤니티에서 대규모 에어드랍을 진행하는 것을 좋아합니다. 솔라나 사용자들은 NFT를 매우 중요하게 생각하며, 저도 NFT 등을 구입했습니다. 그래서 그들은 자신이 누구인지 선별하는 일을 정말 잘 해냈고 전체 배포 과정에 초점이 맞춰지지 않았습니다. 우리는 개발자들이 더 많은 제품을 만들기 시작할 수 있을 만큼 오랫동안 그 순간을 살아 남았습니다. 마치 그들이 모든 DeFi 시장, 모든 NFT 프로젝트에 대한 통합을 계속해서 구축하고 커뮤니티가 죽지 않도록 계속해서 그것에 대해 이야기했던 것과 같습니다. 진짜 이유는 모르겠지만, 유일하게 이해가 되는 것은 개발자들이 사용자를 끌어들이는 제품을 잔뜩 출시했다는 것뿐입니다.

David: 하지만 BONK와 Solana 생태계는 매우 많이 겹칩니다.

Anatoly: 솔라나 개발자와 NFT 개발자는 서로 다른 그룹이기 때문인 것 같아요. 하지만 그것들은 모두 사람들이 사용할 수 있는 웹 도구와 재미있는 것들을 만드는 것과 같습니다. 그들 사이에는 약간의 중복이 있지만 분명히 두 가지 유형의 개발자가 있습니다. BONK는 이 둘을 연결해주는 것 같아요.

우리는 모두가 이 휴대폰을 가지고 있고 대형 앱 스토어에 앱을 출시하는 것이 고통스럽다고 생각했습니다. 하지만 휴대폰에 NFT 에어드랍 같은 기능이 있다면 휴대폰을 얻는 사람들은 자연스럽게 이런 것에 관심을 갖는 사람이 될 것입니다.

우리는 모두가 이 휴대폰을 가지고 있고 대형 앱 스토어에 앱을 출시하는 것이 고통스럽다고 생각했습니다. 하지만 휴대폰에 NFT 에어드랍 같은 기능이 있다면 휴대폰을 얻는 사람들은 자연스럽게 이런 것에 관심을 갖는 사람이 될 것입니다.

이는 개발자가 규모가 작더라도 대상이 풍부한 환경에 애플리케이션을 게시할 수 있음을 의미합니다. 그래서 우리는 모든 NFT 프로젝트에 대해 이야기하고 싶어하며 BONK 개발자들과 이야기를 나눕니다. 게다가 BONK의 가격은 사가휴대폰의 가격을 넘어설 예정이다.

하락장 동안에는 아무도 휴대폰에 관심을 두지 않았고 BONK는 쓸모가 없었습니다. 우리는 하루에 20~30대의 휴대폰을 팔고 있었는데, 그 휴대폰을 잃어버리는 것 같았습니다. 대부분의 DeFi 프로토콜은 하루에 20~30명의 사용자를 확보하지 못하기 때문에 20,000명을 판매해야 하며 이를 확보하는 데 수년이 걸립니다.

데이빗: 그 당시 사가폰이 고장났었나요?

Anatoly: 아니요, 우리에게는 팀이 있었고 그것이 실패하도록 놔두지 않았습니다. 팀이 거기 있었고, 우리는 그것을 처리하는 방법을 알아냈고, 사람들이 그것에 대해 흥미를 갖도록 만들었고, 팀을 위한 활주로를 확장하는 데 최소한의 돈을 썼습니다. Breakpoint 이후 매출이 2~3배 증가했습니다. 우리는 하루에 50~75대의 Saga 휴대폰을 판매했는데, 이는 양호했지만 여전히 느렸습니다.

그러다가 BONK가 인기를 끌기 시작했고 사람들은 BONK 에어드롭이 이제 전화기 가격의 절반 가치가 있다는 것을 깨달았습니다. 사람들은 전화기 가격이 실제로 절반 가격이거나 BONK가 있으면 전화로 팔 수 있다고 생각했습니다. 그리고 전화기를 균일하게 만들어서 전화기를 사려면 여전히 돈을 써야 합니다.

그래서 10달러나 20달러의 가치가 있더라도 배송하는 데 10일이 걸릴 것입니다. 합리적으로, 누구도 내가 10일 안에 10% 더 많은 BONK를 얻을 것이라고 말할 것이라고 생각하지 않습니다.

가격이 2배 또는 10배나 비싼 휴대전화를 갖는 것이 타당하다는 것을 결코 이해하지 못했습니다. 아마 10~20% 더 많을 겁니다. 그래서 많은 사람들이 그것을 얻었거나 그것에 대해 흥미를 느꼈고 매진되었습니다. 하루 만에 15,000개 정도 팔렸는데, 참 이상했어요. 나의 이전 가정은 하루에 50~70대의 휴대폰을 판매할 수 있다는 것이었습니다. 내 생각에 우리가 처음에 팔렸던 것처럼, 우리는 첫날에 몇백 개를 팔았습니다. 흥미롭게도 이전에 로라 신의 팟캐스트에서 우리가 2,500대만 팔았다고 말한 적이 있습니다. 3일 만에 15,000개가 팔렸습니다. 사람들은 이를 일종의 NFT, 클럽으로 취급하며 이제 여기에 애플리케이션을 게시하는 개발자가 있습니다.

David: 각 Saga 휴대폰에서 에어드랍은 어떻게 작동하나요?

아나톨리: 만약 우리가 다른 전화기를 출시한다면 그것은 다른 장치가 될 것이지만 다른 제네시스 토큰을 갖게 될 것입니다. 마치 다른 제품처럼 이미 20,000개의 Saga가 만들어졌고 생산 라인이 폐쇄되었으므로 우리는 할 수 있습니다. 더 이상 배송도 안 돼요. 우리는 또 다른 제품을 만들고 그것이 어떻게 작동하는지 알아내야 합니다. 사가폰이 품절됐는데, 그건 고장이 아닙니다. 하지만 이제 우리는 다음에 무엇을 해야 할지 알아내야 한다고 생각합니다.

하지만 문제는 앱 스토어가 있다면 충분한 개발자가 확률이 100%인 Lightning으로 배송할 것이라는 것입니다. 우리가 우리 자신의 운명을 소유하고 Apple과 Google에 얽매이지 않으며 무엇이든 할 수 있는 암호화폐 우선 앱 스토어를 갖는 것은 정말 멋진 일입니다. 이것은 우리가 가질 수 있는 가장 큰 잠금 해제입니다. 따라서 가능하다면 사용자가 실제로 휴대폰 구매를 즐기고 암호화폐와 같은 용도로 사용할 수 있다면 정말 멋질 것입니다.

David: 솔라나 여부와 상관없이 암호화폐 업계가 향후 2년 안에 획기적인 소비자 애플리케이션을 출시할 확률은 얼마나 된다고 생각하시나요?

아나톨리: 저는 낙천주의자이므로 확률이 90%-95%라고 말하고 싶습니다. 저는 향후 2년이 매우 중요할 것이며 합법적인 소비자 애플리케이션이 등장해야 한다고 생각합니다.

지속된다면 이론이 있습니다. 예를 들어, 코치에게 시간당 50달러를 지불한다면 도파민 히트, 키커, 트레이드 등에서 얻은 인센티브를 사용하여 달리는 것이 좋습니다. 그러한 인센티브가 본질적으로 코치로부터 받는 것과 동일하다면 말이죠. 동시에 특정 그룹의 사람들은 계속해서 STEPN을 사용합니다.

하지만 잘 모르겠어요. 아마 그게 결실을 맺지 못한 것 같아요. 하지만 한 가지 이론은 사실입니다. 내가 얻는 가치가 운동인 것처럼, 내가 얻는 동기는 NFT 및 토큰과 같은 암호화폐 게임을 할 수 있다는 것입니다. 뇌에 매우 매력적이기 때문입니다. 내가 일어나서 가격과 경쟁력을 살펴본다면 나는 이것에 수많은 시간을 보냈고 Ultima 온라인 거래와 같은 무작위 자원이 아니라 아무도 신경 쓰지 않습니다.

하지만 잘 모르겠어요. 아마 그게 결실을 맺지 못한 것 같아요. 하지만 한 가지 이론은 사실입니다. 내가 얻는 가치가 운동인 것처럼, 내가 얻는 동기는 NFT 및 토큰과 같은 암호화폐 게임을 할 수 있다는 것입니다. 뇌에 매우 매력적이기 때문입니다. 내가 일어나서 가격과 경쟁력을 살펴본다면 나는 이것에 수많은 시간을 보냈고 Ultima 온라인 거래와 같은 무작위 자원이 아니라 아무도 신경 쓰지 않습니다.

누군가에게 같은 자극을 주고 운동을 강요하는 것은 세상에 부가가치를 더해줍니다. 그러나 그것이 작동하지 않는 것 같으면 모르겠습니다. 그래서 돈 버는 게임 같은 건지, 돈 버는 법을 배우는 건지, 그런 건지 모르겠어요.

솔라나의 경제 생태계

David: 솔라나 수수료 인상과 같은 현상을 목격했고 실제로 여러분은 솔라나의 지속가능성을 원하기 때문에 솔라나 경제학을 살펴보겠습니다. 예를 들어 제가 이더리움에 들어갔을 때 통화정책은 블록당 이더코인 5개를 발행한다는 것이었고, 그러다가 3개로 바뀌었다가 2개로 바뀌었습니다. 그런 다음 EIP1,5,5,9가 도입되었고 마지막 업데이트와 마찬가지로 이전 8이 도입되었습니다. 경제적 지속 가능성 측면에서 솔라나 호를 그려야 한다면 우리는 그 호에서 어디에 있습니까?

Anatoly: 차이점은 검증인 그룹이 수수료를 놓고 경쟁한다는 것입니다. 따라서 위험에 처한 사용자의 경우 수수료가 가장 낮은 검증인을 선택하고 기본적으로 희석이 발생하지 않습니다. 그렇죠? 좋아요. 하지만 많은 토큰이 스테이킹되어 있기 때문에 약간의 희석이 있습니다. 따라서 이 사람들은 모든 사람의 부를 언스테이킹으로 이전하기 위해 수수료와 같은 것을 효과적으로 지불하고 있으며 검증인은 그 중 일부를 가져가며 사용자가 얼마나 영향을 받는지 판단하기 어렵기 때문에 기본적으로 2일의 에포크와 같습니다. .

인플레이션은 문제이며 일부 자금을 희석시키고 있습니다. 그런데 정확히 얼마죠? 저는 미묘한 차이가 많이 있다고 생각하며, 확실히 비용의 일부는 하드웨어입니다. 따라서 모든 유효성 검사기, 모든 RPC와 마찬가지로 이 모든 것은 실제 돈으로 지불되어야 합니다. 블록을 채굴하기 위해 전기 비용을 지불하는 것처럼 네트워크의 지속 가능성을 위해 네트워크를 실행하여 얻는 수수료가 다음을 충당해야 한다고 생각합니다. 하드웨어의 총 비용을 생각해보면 지금 당장의 비용은 아마도 연간 5천만 달러 정도일 것입니다. 하드웨어 비용은 공급자에 따라 다르며 이 모든 것이 아마도 10~20 사이일 것이므로 비용이 1년에 5천만 달러를 초과한 것 같습니다. 하드웨어이므로 지속 가능하다고 말할 수 있습니다.

David: 네트워크를 유지하는 데 드는 글로벌 비용은 얼마입니까?

아나톨리: 계산 방법에 따라 다릅니다. 하지만 가장 저렴한 것을 선택하고 가장 저렴한 것을 선택하면(예: 월 350) 여기에 3,000개의 노드를 곱하면 실제 결과는 10이 됩니다. 하지만 사람들은 인프라 비용이 다양하다는 사실을 받아들이지 않을 것이고, 더 비싼 비용을 지불하고 싶어하는 사람도 없을 것입니다. 그렇죠? 따라서 두 배가 될 수도 있지만 뉘앙스가 많습니다.

따라서 이 모든 것을 계산하는 방법은 복잡합니다. 모든 비용은 마이너스입니다. 지금 당장은 긍정적인 것이 부정적인 것보다 더 크다고 생각하지만 여기에는 미묘한 차이가 많이 있습니다. 하지만 궁극적으로 이러한 네트워크는 기술 회사와 경쟁하기 위해 시가총액 이익과 같은 더 많은 가치를 포착해야 한다고 생각합니다. 우리가 이 두 가지를 정말로 비교해야 한다면, 이 것들이 더 가치 있다고 생각할 다른 이유가 있다고 생각하지 않는 한, 나는 그렇게 생각하지 않습니다. 저는 궁극적으로 세상을 위한 가치를 창출해야 한다고 생각합니다.

David: 토큰 소각에 관해서요. 이더리움의 요점은 돈이기 때문에 태워버리는 것 같습니다. 솔라나 관점에서 보면 솔라나는 애플리케이션 플랫폼과 같기 때문에 이를 최소화하고 싶을 것입니다.

Anatoly: 저는 토큰 소각에 관심이 없습니다. 내 우려는 이와 같은 수수료가 아무 이유 없이 급등하지 않는다는 것입니다. 따라서 솔라나의 문제는 하나가 아니기 때문에 두 번째 레이어가 없다는 것입니다. 마치 두 번째 레이어가 로드맵에 없는 것처럼 말입니다. Solana에서는 두 번째 레이어를 구축할 수 있습니다. 단일 통합 상태 머신의 요점은 해당 레이어가 필요하지 않다는 것입니다. 싱글이 있는 경우, 확정 차액이 있는 경우 네트워크 액세스 비용이 증가하며, 이는 확정 차액 비용보다 높게 입찰해야 하며, 이는 결제에 별도의 애플리케이션 체인이 있어야 함을 의미합니다.

경제적 차원에서 고립 문제를 해결할 수 없다면 솔라나의 전제는 효과가 없습니다. 하지만 스팸 자체와 같은 유효성 검사기에 대한 이상한 스팸 공격을 방지하고 사용자에게 무료로 많은 항목의 가격을 책정하기 위해 굽기가 필요하다고 생각하지 않습니다. 1,5,5,9는 실제로 스마트 접근 방식을 방지하는 데 매우 좋습니다. 하지만 가치를 얻기 위해 돈을 태울 필요는 없다고 생각합니다.

Anatoly: 미래에는 완전히 다른 환경에 직면하게 될 것입니다. Rashit에 문제가 발생하여 모든 것이 중단되고 1달러 대신 실제로 헤지가 없고 더 이상 발행할 수 없다면 더 많이 발행하고 죽으면 죽음의 나선, 이더리움을 우리가 이더리움을 태울 것인지, 일부 검증자나 공공재에 줄 것인지 묻지 말아야 한다면, 우리는 그것을 USD로 변환하고 다른 사람들처럼 이더리움에 완전히 묶여야 합니다. 문제가 발생할 경우를 대비해 별도의 자산입니다.

David: 하지만 이것은 무신뢰 경제 시스템이기 때문에 그렇게 할 수 없습니다. Terra Foundation이나 Luna Foundation처럼 우리도 비트코인을 갖게 될 것이고 페그를 방어해야 할 때마다 배포할 것입니다.

David: 하지만 이것은 무신뢰 경제 시스템이기 때문에 그렇게 할 수 없습니다. Terra Foundation이나 Luna Foundation처럼 우리도 비트코인을 갖게 될 것이고 페그를 방어해야 할 때마다 배포할 것입니다.

Anatoly: 후크를 방어하기 위해 코드를 목표로 삼는 것이 아닙니다. 목표는 나중에 엔지니어에게 비용을 지불하여 더 나은 코드를 만드는 것이지만 그것은 완전히 다른 것입니다. 우리는 전 세계 100억 명의 사람들이 의사 결정을 조정하는 데 사용하는 도구인 암호화를 구축했습니다. 어디로 갈지 태우는 것보다 훨씬 더 어렵습니다. 우리가 만들고 있는 암호학의 핵심은 100억 명의 사람들을 연결하는 것입니다. 그렇죠? 따라서 그들은 모두 즉시 글로벌 규모의 결정을 조율하고 오픈 소스 소프트웨어에 자금을 지원하는 것보다 더 강력한 일을 할 수 있습니다.

데이빗: 거버넌스를 찾을 기회가 있을지도 모른다고 생각해요. 그러므로 모든 사람에게 완전히 공감할 수 있는 시스템을 찾기 위해 최선을 다하십시오. 그러나 민주주의는 다른 모든 통치 형태를 제외하면 최악의 통치 형태라는 말이 있다. 최고의 거버넌스 형태 중 하나는 거버넌스가 전혀 없는 것과 같습니다. 이것이 이더리움의 요점입니다. 블록 보상을 방해하지 않는다는 것입니다.

Anatoly: 저는 Solana가 너무 복잡하기 때문에 누군가에게 이것을 시도하는 것을 반대하거나 권장하지 않습니다.

David: 네, 그게 이더리움 관점과 솔라나 관점의 큰 차이인 것 같아요. 사실 이 스펙트럼 부분에서는 비트코인이 나타내는 것처럼 통화는 계속되는 애플리케이션이라고 생각합니다. 우리가 연구해온 이론에 따르면, 우리와 암호화폐는 "새로운 돈을 벌기 위해" 여기에 있습니다. 솔라나도 같은 생각인가요?

아나톨리: 동의하지 않습니다. 사람들이 FTX와 같은 것에 대해 이야기하기 시작하면 모든 사람이 재산권은 신성하며 어떤 일이 일어나도 결코 변하지 않을 것이라는 즉각적인 면역 반응을 보이는 것과 같습니다. 그리고 저는 그것이 생태계에서 나온다고 생각합니다. 그래서 저는 솔라나도 그렇게 할 수 없다고 생각합니다.

데이비드: 재산권은 암호화폐의 핵심 임차인과 같기 때문에 이를 믿으세요. 블록 공간에 대한 재산권이 없다면 블록체인이 무슨 소용이 있을까요? 하지만 저는 솔라나 커뮤니티가 돈, 돈의 개념, 그리고 세상에서 돈이 하는 역할에 관심이 없다고 생각합니다.

Anatoly: 제 생각에는 아마도 매우 미묘한 관점이 아닐까 싶습니다. 하지만 나는 그 아이디어가 마음에 들지 않는다고 생각합니다. 적어도 나에게 수수료를 부과하고 그것을 쓰는 것은 재산권에 대한 나의 생각에 어긋나고 나에게 세금이 부과되고 다른 사람들도 혜택을 받는 것처럼 느껴집니다.

David: 그래서 저는 이더리움이 수수료를 받고 소각하는 것처럼 이 공공 기관이 저 공공 기관보다 낫다고 판단하기보다는 모든 사람이 동등하게 대우받기 때문에 누구의 권리도 침해되지 않는다는 것이 기분이 좋습니다.

아나톨리: 맞습니다. 저는 솔라나 커뮤니티 대부분이 이러한 정서에 동의할 것이라고 생각합니다. 우리 모두는 Lark 자유주의자를 사랑하기 때문입니다. 그렇죠? 하지만 현실은 세상에는 더 복잡한 일이 있고 이를 해결하고 싶어 한다고 생각합니다. 암호화폐는 실제로 거버넌스를 바꾸고 암호화폐 이후 세계에서 우리의 모든 꿈을 달성할 수 있는 방법을 제공한다고 생각합니다. 우리가 스스로 하기를 너무 두려워한다면 세상은 그것을 할 수 없을 것입니다.

David: 이것을 생각해 볼 가치가 있는 사고 실험이라고 생각하시나요? 아니면 거버넌스를 구성 요소로 하는 통화 시스템을 구축할 수 있다고 생각하시나요? 더 폭넓은 논의에서 제가 본 한 가지 사실은 솔라나 회원들이 비트코인처럼 통화의 역할과 중요성을 강조하지 않을 것이라는 점입니다. 반면 이더리움의 상당 부분은 확실히 그렇습니다. 우리가 물었듯이, 영혼 화폐가 무엇인가요? 당신은 영혼이 돈이 아니라고 말할 것입니다. 우리 입장에서는 이게 문제인 것 같아요. 우리는 거기에서 시작하여 바깥쪽으로 확장합니다. 하지만 기본 체인이 돈으로 바뀌지 않으면 외부로 확장할 수 없습니다.

아나톨리: 인간의 지능과 마찬가지로 저는 매우 낙관적입니다. 인간의 지능, 인간의 친절함, 충분한 의사소통이 있는 한 좋은 결정을 내리는 능력 등이요. 나는 이것이 해결하기 매우 어려운 문제라고 생각하며 누군가가 그것을 해결할 수 있기를 바랍니다.