Shenchao TechFlow에서 재게시됨 "투자자 및 구축자와의 대화: 분산형 물리 계층을 구축하기 위해 DePIN의 핵심 경쟁력은 무엇입니까?" 》

손님 초대

IoTeX COO Jing Sun은 실리콘밸리 첨단 기술 투자자 출신으로 두 개의 실리콘밸리 첨단 기술 벤처 캐피탈 펀드를 성공적으로 구축했으며 Rippling 및 Theta Labs를 포함한 30개 이상의 스타 프로젝트에 투자했습니다. 또한 LP이기도 합니다. 폴리체인의 투자자. 2017년 아이오텍스에 공동 창업자로 합류했습니다.

EO, Future Money Group 창립 파트너, 연쇄 창업가 및 투자자. 2017년 그는 전적으로 암호화폐 투자에 전념했고, 그가 주도한 펀드는 데핀에 집중됐다.

소개하다

분산형 물리적 하드웨어 인프라인 Depin 개념의 지속적인 상승은 최근 많은 주목을 받고 있습니다. Wanxiang Blockchain Lab은 올해 살롱 인터뷰 프로그램도 시작했는데, 그 핵심은 Depin에 대해 논의하는 것입니다. 실제로 시장이 회복되기 오래 전에 IoTeX는 브레인스토밍을 위해 Depin 생태계 창립자들을 모으기 위해 전 세계에서 생태학 컨퍼런스를 개최했습니다. 인공 지능, 데이터 가용성 레이어, 사물 인터넷 장치, 블록체인 기본 크로스체인 시설, Web3 헤드 벤처 캐피탈 등 모두 논의의 일부이며, 이는 이 트랙과 관련된 애플리케이션 시나리오의 폭과 깊이를 보여줍니다. .

아이오텍스는 2017년부터 블록체인과 현실 세계 사이의 중간 계층을 구축하여 Depin 생태계의 다양한 빌더가 건설에 참여하도록 유도하기 위해 노력해 왔습니다. 이와는 대조적으로 FutureMoney Group은 Depin의 충실한 투자자이기도 합니다. "미래의 통화는 인간이 일하는 방식을 바꿀 수 있는 강력한 데이터베이스가 될 것"이라는 믿음도 시사점을 줍니다.

Shenchao는 이전 IoTeX R3al World 이벤트에도 참여했습니다.오늘 우리는 완전히 다르지만 유사한 경험을 가진 업계 내 두 명의 빌더와 투자자를 초대하여 그들의 정체성 변화와 높은 위치에서의 선택에 대해 논의하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 데핀 트랙.

세 가지 무작위 질문

1. 실리콘 밸리의 최첨단 투자자에서 Depin의 최전선에 있는 IoTeX 빌더로 변신한 이유는 무엇입니까?

징:

2013년부터 2014년까지 저는 서비스 코드, SaaS(Software as a Service) 등 인공 지능(AI)과 사물 인터넷(IoT)과 관련된 많은 트랙에 투자했습니다. 저는 당시에 많은 전통적인 AI 회사에 투자했는데, 오늘날과 같은 생성적 AI보다는 주로 알고리즘과 머신러닝에 중점을 두었습니다. 당시 머신러닝은 매우 뜨거웠고, 우리는 훌륭한 AI 과학자와 엔지니어들에게 많은 투자를 했습니다. 하지만 이들 기업은 대부분 창업 측면에서 한계가 있고, 많은 프로젝트가 1~2년 안에 대기업에 인수되는 경우가 많다.

나중에 나는 이들 AI 스타트업의 가장 큰 문제가 기술적인 수준이 아니라 데이터의 부족이라는 것을 알게 되었다. AI 기업이 머신러닝을 수행하고 이를 특정 영역에 적용하려면 데이터가 필요하다. 그러나 데이터는 주로 대기업의 손에 있다는 것을 알았습니다. 따라서 이들 AI 기업은 데이터를 확보할 수 없어 개발이 제한된다. 그들은 주변 지역에서 일부 제한된 작업만 수행할 수 있으며, 그들의 알고리즘은 쉽게 대기업으로 대체되고 결국에는 대기업으로 합병됩니다.

이를 통해 알고리즘 자체가 독점화, 중앙화 경향을 보이고 있음을 깨닫게 되었습니다. 혁신과 관련하여 거의 모든 진전은 궁극적으로 거대 기술 기업의 덕분입니다. 두 번째 요점은 1세대 또는 2세대 인터넷 사용자로서 편리함과 무료 서비스를 누리고 있음에도 불구하고 사용자들이 데이터 소유권 측면에서 치르는 희생을 충분히 인식하지 못하고 있다는 점입니다. 모든 사용자 데이터는 대규모 기술 기업의 손에 있으며 이들 기업의 이익과 성장의 중요한 원천이 되었습니다.

인터넷 2.0 시대 전체에서 사용자는 사실상 상품, 권력과 데이터 소유권이 없는 사용자라는 사실을 이때 깨달았습니다. 스타트업 역시 이 데이터에 접근할 수 없기 때문에 이 분야에서는 무력합니다.

인터넷 2.0 시대 전체에서 사용자는 사실상 상품, 권력과 데이터 소유권이 없는 사용자라는 사실을 이때 깨달았습니다. 스타트업 역시 이 데이터에 접근할 수 없기 때문에 이 분야에서는 무력합니다.

인터넷 초창기의 오픈소스와 개방성에서 인터넷 2.0 시대의 독점과 중앙집권화까지 사회 전체가 하나의 사이클을 겪었습니다. 이러한 중앙집중화 추세는 큰 문제가 되었습니다. 2015년 비트코인이 나오기 전까지는 그저 새로운 화폐일 뿐이어서 이 문제를 인지하지 못했습니다. 그러나 이더리움이 등장했을 때, 특히 프로그래밍 가능한 플랫폼을 구축하고 개발자에게 오픈 소스 공간을 제공하는 스마트 계약이 도입되었을 때 저는 해결책을 깨달았습니다. 이 솔루션은 모호했지만 영감을 주었고 이것이 진정으로 혁신을 촉발하고 일반 사용자에게 힘을 실어주는 방법이 될 수 있다고 생각하게 만들었습니다.

투자자의 관점은 거시적 수준에서 전체 트랙의 기회와 잠재력에 주의를 기울이고 기본 원칙에 따라 투자 결정을 내립니다. 그러나 특정 프로젝트 수준에서는 특정 프로젝트의 개발 경로와 지침을 예측하기 어렵기 때문에 투자자의 통제성이 매우 낮습니다. 투자자는 많은 프로젝트에 투자할 때 뛰어난 창업자를 선발하는 데 집중하지만, 일단 투자를 결정하면 의사결정자가 아닌 지원과 자원을 제공하는 지원 역할이 됩니다.

2015년부터 2017년까지 창업자와 초기 투자자들과 교류하며 계속해서 배우고 투자했습니다. 제가 암호화폐 분야에 몸을 던지고 아이오텍스(IoTeX)의 공동 창립자가 된 후에야 저는 더 깊이 참여하기로 결정했습니다. 투자자로서 나는 많은 회사나 프로젝트의 내부 작업을 이해하지 못하고 때로는 프로젝트가 성공하지 못하는 이유를 파악하기 위해 고심하는 상대적으로 후진적인 위치에 있습니다.

투자자들은 방향이 맞는지 판단하고 싶어하지만 방향이 틀렸는지, 실행력이 부족한지 판단하기 어려울 때도 있다. 내가 트랙에 대해 매우 열정적일 때, 나는 더 많이 참여하고 제작자나 운영자가 되기를 갈망합니다. 어렸을 때 투자할 기회는 있었지만 실제 창업 경험은 없었습니다. 나에게는 회사를 처음부터 운영하고 점진적으로 성장시키는 것이 나에게 큰 매력을 주는 새로운 경험입니다.

중관촌의 연쇄 금융 기술 기업가가 Depin 투자자로 변신한 이유는 무엇입니까?

EO:

저는 Helium 중국 커뮤니티의 초기 멤버 중 한 명이 되어야 합니다. 저는 2019년에 Helium의 개념을 접하게 되었습니다. 또한 이전에 하드웨어, 스토리지 및 컴퓨팅 분야의 일부 블록체인 프로젝트에도 참여했습니다. 저는 새로운 기술과 트렌드에 중점을 두고 있는 연쇄 창업가입니다. 2017년 암호화폐 업계에 입문한 후, 투자든 창업이든 새로운 분야나 이야기에 참여하면 트래픽 배당금, 유동성 등 큰 보상을 얻을 수 있다는 사실을 깨달았습니다. 이전에 존재하지 않았던 트랙을 찾는 것이 새로운 알파 기회를 발견하는 열쇠라고 믿습니다.

나의 사고방식은 업계에서의 끊임없는 노출과 실천, 피드백을 통해 형성됩니다. 금융기술(핀테크)의 경우 초기에는 탈중앙화를 표방하고 중앙집권형 금융이 아닌 P2P 금융을 구현하는 등 좋은 혁신이었다. 그러나 각국의 규제의 등장과 발전, 그리고 핀테크 산업의 최종적인 발전 상황으로 인해 어느 정도 본래의 의도에서 벗어나 기존 금융 게임의 법칙에 너무 빠져들고 있다고 생각됩니다.

투자수익률, 실무자 수익률, 투자수익률 측면에서 핀테크가 최선의 선택이 아닐 수도 있습니다. 그 가치평가는 결국 금융 게임의 규칙에 의해 제한될 것입니다.PB 가치평가로 돌아가는 것은 실제로 기술 회사의 가치평가라기보다는 전당포의 논리에 더 가깝습니다. 이것은 나중에 자본 시장과 일부 현명한 투자자들에 의해 점차적으로 실현되었습니다.

Exit 관점에서 볼 때 실제로 핀테크에 투자하여 좋은 수익을 달성한 선두 캐피탈은 소수에 불과하며 주로 결제 도구인 Stripe와 같은 일부 핀테크 도구나 기술을 통해 인터넷을 활용하는 다양한 대출 및 P2P 플랫폼에 국한됩니다. 최종 결과는 만족스럽지 않습니다.

그러므로 저는 Web3가 핀테크의 낡은 길을 따라가서는 안 되고, 지나치게 재정적이어서도 안 되며, 금융화 과정에서 현실 세계의 외부 영향을 어느 정도 도입해야 한다고 생각합니다. 여기에는 두 가지 이점이 있는데, 첫째, 금융 자체에 대한 의존도를 줄이고 금융 수단을 사용하여 네트워크를 시작하며 궁극적으로 긍정적인 현금 흐름을 창출할 수 있습니다.

두 번째 이점은 모든 비즈니스 모델이나 움직임이 긍정적인 사회적 영향을 미쳐 규제와의 협상에서 이점을 제공해야 한다는 것입니다. 이것이 항상 금융 게임이라면 글로벌 금융 감독은 여전히 ​​매우 엄격할 것이며 이는 Web3의 발전에 해로울 수 있습니다. 그러므로 이것은 내 생각의 일관된 결과이며 Web3의 현재 포지셔닝에 대해 생각하게 만듭니다.

2. 높은 위치에 있는 당신이 데핀 트랙을 선택한 이유는 무엇인가요?

징:

5년 전 설립된 아이오텍스(IoTeX)의 원래 의도는 탈중앙화된 물리 계층을 구축하고, 블록체인 기술을 사용해 물리적 세계의 기계와 경제가 효과적으로 연결될 수 있도록 인프라를 구축하는 것이었습니다.

둘째, 기술의 발전은 단계를 거쳐 처음 3년은 주로 블록체인 인프라 구축에 집중했으며, 2021년까지 인프라가 기본적으로 구축되고 DeFi, GameFi, NFT를 포함한 애플리케이션이 등장하기 시작했습니다. 그 과정에서 아이오텍스는 블록체인의 가장 큰 가치는 신뢰가 필요하지 않은 금융 시스템을 구축하는 데 있으며, 더 중요하게는 물리적 세계의 기계가 생성하는 가치에 대한 효율적인 가치 교환 계층을 제공하는 데 있다는 것을 점차 깨달았습니다.

둘째, 기술의 발전은 단계를 거쳐 처음 3년은 주로 블록체인 인프라 구축에 집중했으며, 2021년까지 인프라가 기본적으로 구축되고 DeFi, GameFi, NFT를 포함한 애플리케이션이 등장하기 시작했습니다. 그 과정에서 아이오텍스는 블록체인의 가장 큰 가치는 신뢰가 필요하지 않은 금융 시스템을 구축하는 데 있으며, 더 중요하게는 물리적 세계의 기계가 생성하는 가치에 대한 효율적인 가치 교환 계층을 제공하는 데 있다는 것을 점차 깨달았습니다.

이러한 개념을 바탕으로 우리는 2021년 말에 "MachineFi"라는 백서를 발표하여 "Depin"과 같은 다른 용어보다 앞선 개념을 제안했습니다. 백서는 향후 수십 년 안에 사회 생산성의 대부분이 기계에 의해 완성되어 생산성의 60% 이상을 차지할 것이라고 지적합니다.

2021년 초 예측에서는 2022년 말까지 AI의 급속한 발전을 고려하지 않아 물리적 세계의 기계화에 대한 이해를 가속화합니다.

현재의 사회 추세는 미래에는 생산성을 제공하기 위해 물리적 세계의 기계에 더 많이 의존하게 될 것임을 나타냅니다. 이는 기계가 어떻게 규칙을 공식화하고, 자원을 생성하고, 협업하는지에 대한 의문을 제기합니다. 여기에는 전 세계 GDP의 65% 이상을 차지하는 거대한 인프라가 포함되지만 구축 방식에는 차이가 있습니다. 전체적으로 볼 때 이 인프라에는 국가마다 다른 방식으로 구성되는 물리적 인프라(교통, 에너지, 무선 통신 등)가 포함됩니다.

그 중 '데핀(Depin)'이라는 개념은 물리적 인프라의 작은 부분으로 간주되어 이 거대한 인프라의 최하층을 구축하는 데 중점을 두고 있다. 이러한 인프라 구축에 대한 상향식 접근 방식을 강조하고 블록체인 기술을 기본 논리로 채택합니다.

"데핀"은 국가나 자본이 주도하는 현재의 건설 방식과 달리, 분산형 접근 방식을 통해 이러한 인프라를 보다 민주적이고 참여적인 형태로 구축하는 것을 옹호합니다. 인프라 건설은 자본이 주도하는 것이 아니라 기반이 되는 공동체와 개인이 주도해야 한다고 믿습니다.

일반적으로 'Depin'과 앞서 제안된 'MachineFi' 개념은 개념적으로는 일관되고 암호화폐 개념을 활용하겠다는 의지를 갖고 있지만, 수직적으로 초점을 맞추는 영역은 다르다. 이 비전은 GameFi 및 DeFi와 같은 현재의 수직적 애플리케이션보다 더 광범위하고 더 큰 용량을 가지고 있습니다.

EO:

일의 미래는 Web3와 인공지능 기술로 인해 바뀔 것이라고 생각합니다. 격동과 변화로 가득 찬 세상에서 교육, 의료, 자본 자원을 포함한 자원은 여러 지역에 매우 고르지 않게 분포되어 있습니다. Crypto와 Web3는 사람들의 수준을 높이고 더 평등한 기회를 얻을 수 있는 개방형 플랫폼을 제공합니다. 업무의 미래는 업무, 엔터테인먼트, 인터넷 접속, 암호화 등의 개념을 결합하여 더욱 가상화되어 수많은 새로운 사람들을 가상 세계로 끌어들일 것입니다.

지난 몇 년간 DeFi, GameFi 등의 영역이 부상하면서 DeFi 농부와 게이머가 온라인 게임을 통해 수익을 얻는 등 개인의 참여가 촉진되었습니다. 그러나 일부 저소득 국가에서는 사람들의 생활 조건이 매우 어려운데도 웹 3에 노출되어 있는 것을 관찰했습니다. 이러한 새로운 직업 유형을 통해 사람들은 Web 3 및 AI 기술을 통해 더 많은 소득을 얻을 수 있습니다.

미래의 기회에는 Web 3와 AI의 결합으로 창출되는 크리에이터 경제가 포함될 수 있으며, 크리에이터는 Web 3 플랫폼에서 더 큰 잠재력을 달성하고 NFT와 커뮤니티를 통해 더 많은 수익을 얻을 수 있습니다. 또 다른 기회는 오프라인 생활 장면을 블록체인과 결합하여 하드웨어 연결을 통해 오프라인 생활을 모니터링하고 예약하여 온라인과 오프라인 세계를 여는 것입니다. Depin은 신뢰할 수 있고 계산 가능한 단위를 달성하기 위해 하드웨어를 통해 블록체인에 데이터를 전송하는 이 분야의 진입자 중 하나입니다. 미래에는 온라인과 오프라인 사이의 경계가 허물어질 수 있으며, 온체인 계약을 사용하여 실제 작업을 완료하는 인적 자원과 새로운 채굴자를 포함한 오프라인 자원을 예약할 수 있습니다.

최근 제가 주목하고 있는 추세는 Web 3와 AI 기술의 영향으로 새로운 형태의 일자리가 등장할 것이라는 점입니다. 이러한 노력에는 크리에이터 경제 발전뿐만 아니라 오프라인 장면과 블록체인을 통합하여 현실과 가상 세계의 경계를 여는 것도 포함됩니다. 이 모든 것은 특히 저소득 지역 사람들에게 Web 3와 AI 기술을 통해 더 많은 자원과 소득을 얻을 수 있는 더 많은 기회를 제공할 것입니다.

그러나 블록체인과 이더리움 커뮤니티의 발전에 있어서 자본과 기술이 결합하여 독점을 형성하게 되면 갈등이 발생하게 된다는 것을 알게 되었습니다. 예를 들어 MEV가 그 예입니다. 여러 거래소와 DEX를 결합한 뛰어난 알고리즘을 갖춘 사람들은 차익거래를 수행하거나 "프런트 런"과 같은 작업을 수행할 수 있습니다. 노드와 오라클을 마스터한 사람들은 자신의 이익에 따라 거래를 정렬할 수 있습니다. 이러한 자본과 기술의 결합 방식은 GameFi, DeFi를 포함한 전체 생태계를 지배하고 있으며, 대규모 투자자가 진입한 이후에는 채굴이 매력이 없어지고 개인 투자자의 참여도 점차 감소합니다. 충분한 자본과 첨단 기술이 부족하여 개인 투자자들이 점차 철수하여 이것이 파워 플레이가 되었습니다. 현재 암호화폐가 진정한 인기를 얻기 어려운 이유 중 하나는 이미 많은 양의 비트코인과 이더리움을 보유하고 있는 거대한 고래들이 많기 때문입니다. 신규 참가자는 더 많은 자본을 보유하고 신규 참가자가 진입하기 더 어려웠던 초기 비트코인 ​​및 이더리움 ICO에 참여한 사람들에게만 추적 가능한 것으로 보입니다. 이는 불공정한 세습과 자본주의적 불평등으로 이어진다.

비트코인 지니지수는 0.88로 북한보다 높은 반면 북한은 0.84라는 지적도 나온다. 이렇게 높은 지니지수는 내부 권력이 너무 강하고 외부 플레이어가 게임에 의해 쉽게 지배되거나 조종될 수 있기 때문에 외부 플레이어의 진입을 어렵게 만든다. 이 문제를 해결하기 위해서는 자본과 기술에 제3의 생산요소, 즉 노동을 도입하는 것이 필요하다고 생각합니다. 노동은 모든 개인, 특히 소매 투자자와 소매 투자자로부터 나오는데, 이러한 종류의 노동은 가장 다양하고 창의적입니다. 노동력을 도입해야만 네트워크가 실제로 외부 가치를 창출할 수 있습니다. 그렇지 않으면 금융 게임으로 남을 것이며 후속 참가자는 단지 인수자가 될 것입니다. 노동은 외부효과를 창출하고, 소득을 창출하고, 이를 Web 3의 금융 메커니즘을 통해 분배함으로써 게임이 지속될 수 있도록 합니다.

둘째, 인력 도입을 통해 과도한 자본, 광산 소유자, 광산 폭군, AI 컴퓨팅 능력을 갖춘 주체를 견제하고 균형을 맞출 수 있습니다. 향후 작업은 노동력을 도입하는 방법에 초점을 맞춰야 합니다. Depin은 오프라인 노동을 모니터링할 수 있는 출발점입니다. 예를 들어 헬륨 네트워크에 참여하려면 자체 장비를 배치해야 하고, 장비 사이의 거리, 위치 선택 등 작업자가 고려해야 할 요소가 있어 균형을 깨뜨리는 요소가 발생하고 실질적인 노력이 필요하며, 네트워크를 운영하기 위한 노동력과 기술. . 돈만 투자하는 게임은 도박에 더 가까운 반면, 실제 노동과 투자는 감정적 연결과 침묵 비용을 발생시켜 사람들을 더 많은 네트워크에 머물 의향이 있습니다. 중간.

3. Depin이 현재 보유하고 있거나 부족한 핵심 역량은 무엇입니까?

징:

아이오텍스 비즈니스 모델 관점에서 본 데핀의 핵심 경쟁력에 대해 말씀드리겠습니다.

IoTeX에는 현재 두 가지 주요 부분이 있습니다. 하나는 레이어 1이고 다른 하나는 레이어 2 또는 중간 레이어입니다. 미래의 이상은 두 네트워크를 하나의 대규모 네트워크로 병합하는 것입니다. 우리 생각에는 프로토콜의 본질은 레이어 1인지 레이어 2인지를 고려하는 것이 아니라 네트워크가 가치를 포착할 수 있는지에 초점을 맞추는 것입니다. 우리는 가치를 포착하는 네트워크의 능력을 믿으며, 궁극적으로 어떤 체인에서 프로젝트를 시작하는지는 중요하지 않습니다.

거래 모델에 관해서는 우리의 계산 및 검증 서비스와 같은 거래 모델이 될 수 있다고 생각합니다. 어떤 체인에서 프로젝트를 시작하든 관계없이 서비스 수수료의 일부를 지불할 수 있으며 이는 우리 네트워크에서 차지합니다. 이러한 토큰 보유자는 자신의 토큰 모델을 구축할 때 이 가치를 공유할 수 있습니다.

또한, 미래에는 물리적 자산 교환의 중심 허브가 될 수도 있습니다. 각 물리적 자산 프로젝트는 자체 토큰을 발행하며, 이 토큰화 프로세스에는 유동성이 필요할 수 있습니다. 우리는 진입 유동성을 제공하여 레이어 1이 더 큰 역할을 할 수 있도록 할 수 있습니다.

스토리지와 같은 기타 컴퓨팅 프로젝트의 경우 당사는 이들을 서비스 제공자로 간주합니다. 전체 암호화폐가 모듈식 스택이기 때문에 모든 기술을 만들 필요는 없습니다. 허브로서 우리는 이러한 모든 서비스 제공업체를 통합하여 모듈식 솔루션을 제공합니다. 우리는 시장 진출 솔루션으로 다양한 서비스 제공업체를 모두 통합하여 각 서비스 제공업체가 이익을 얻고 수익 공유 관계를 형성할 수 있도록 할 수 있습니다. 이를 통해 각 서비스 제공자는 고객이 이용 시 혜택을 받을 수 있으며, 자체 구축 및 공동 판매 모델을 형성합니다.

EO:

데핀 업계에는 부정적인 감정이 많습니다.이러한 목소리가 모두 부정적인 것은 아니지만 귀중한 반성과 질문이 됩니다. 핵심은 문제의 본질, 특히 제품 원리에 초점을 맞추는 것입니다. 예를 들어 분산형 컴퓨팅 파워는 중앙형 데이터 센터와 경쟁하는 대신 다양한 시장에서 기회를 찾아야 할 수도 있습니다. 이는 생각해 보고 관리할 가치가 있는 문제입니다.

또한 Depin 네트워크와 같은 다른 시설의 경우 대규모 구축을 지원할 가치가 있습니까? 예를 들어 공기 습도나 유동인구를 모니터링하면 귀중한 데이터가 생성될 수 있지만 이 데이터의 실제 가치는 무엇입니까? 이것은 깊이 탐구해야 할 질문이다.

아마도 더 중요한 것은 이러한 귀중한 하드웨어 자원이나 데이터를 소유한 후 수익 창출을 실현하기 위해 더 나은 비즈니스 모델을 설계하는 방법은 무엇일까요? 가치 있는 모든 것은 능숙하게 판매되고 제품화되어야 하며, 모두 이더리움과 같은 플랫폼 수준의 제품이 될 것으로 기대되는 것은 아니지만, 롱테일 시장의 요구를 충족시키기 위해 작고 아름다운 제품에 더 적합합니다. 그 가치가 비즈니스 모델을 통해 상품화되고 프로토콜에 침전될 수 있는 한 이러한 잠재적 가치는 활용될 수 있습니다.