1. 생태계 인센티브 활동에 대한 제안
- 다단계 에어드롭 전략 구현: Optimism의 다단계 에어드랍 모델을 따라 장기적인 사용자 유지를 유지하세요. 이 접근 방식은 초기 토큰 발행 후에도 사용자를 유지하는 데 도움이 되며 생태계에 대한 장기적인 참여를 장려합니다.
- 보조금 프로그램에 상당한 자원 할당: 인센티브 예산의 일부를 개발자와 빌더에게 자금을 지원하는 데 사용합니다. 이러한 중기적 접근 방식은 사용자 유지와 지속 가능한 성장에 중요한 강력한 Dapp 생태계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 그런 다음 강력한 모니터링 시스템을 구현하여 주요 지표를 추적하고 인센티브의 영향을 분석합니다. 이를 통해 데이터 기반 조정과 지속적으로 최적화된 보조금 프로그램이 가능해집니다.
- 장기적으로 사용자당 비용 절감에 집중: 네트워크가 성숙해진 후에는 월간 활성 사용자(MAU)의 사용자당 비용을 줄이는 것이 목표입니다. 반복적인 보조금과 전략적 에어드롭을 결합하는 Optimism의 접근 방식은 MAU당 304달러라는 상대적으로 낮은 비용을 발생시킵니다. 12~18개월 이내에 유사하거나 더 나은 효율성을 달성하기 위한 장기 목표를 설정하세요.
- 토큰 발행 전 생태계 개발 우선순위 지정: 토큰을 요구하지 않고 문화, 빌더 접착성 및 생태계 개발에 중점을 두는 Base의 접근 방식을 고려해보세요. 토큰 인센티브에만 의존하기보다는 목표가 생태계 비전과 일치하는 창립자와 프로젝트에 목표 소액 보조금 형태로 리소스를 할당합니다.
- 장기 및 단기 인센티브의 균형: 목표는 단기 인센티브(예: 에어드롭)와 장기 인센티브(예: 기부 보조금 및 생태계 기금) 간의 균형을 유지하는 것입니다. 이 균형은 장기적인 성장을 유지하면서 초기 사용자를 유치합니다.
- 재정적 인센티브를 넘어서는 사용자 유지 전략 구현: 강력한 커뮤니티 문화를 개발하고, 유지된 개발자를 성공적으로 유치하는 데 중점을 두고, 매력적인 경험과 활동을 만들고, Base와 유사한 사용자 경험을 개선합니다. 이는 지속적인 금전적 인센티브가 없더라도 사용자 유지를 유지하는 데 도움이 됩니다.
2. 소개
레이어 2(L2) 네트워크는 블록체인 확장 문제에 대한 핵심 솔루션이 되었습니다. 이러한 네트워크가 시장 점유율을 놓고 치열하게 경쟁함에 따라 인센티브 프로그램(특히 보조금 및 에어드롭)이 각 네트워크 성장 전략의 핵심 요소가 되었습니다. 투자된 자원의 양이 어마어마하다는 점을 감안할 때, 한발 물러서서 이 기사의 분석을 통해 그 효과를 살펴보겠습니다.
(1) 연구 범위
여기서는 보조금과 에어드롭이라는 두 가지 주요 인센티브 메커니즘에 중점을 둡니다.
분석에서는 L2 블록체인에 더욱 집중하기 위해 유동성 채굴이나 수익률 전략과 같은 애플리케이션 수준 인센티브를 제외했습니다.
본 연구에 사용된 데이터 범위는 2021년부터 2024년 9월까지이다.
(2) 핵심성과지표
우리는 인센티브 프로그램 성과를 평가하기 위해 두 가지 주요 지표를 고려합니다.
- 수익 창출: 이상적으로 수익 성장은 인센티브 프로그램 비용의 일부를 상쇄해야 하며 긍정적인 ROI를 보여 프로그램이 성공적이라는 것을 나타냅니다.
- 사용자 확보 + 유지: 가능한 최저 비용으로 지속 가능한 단기/중기 사용자 증가를 달성합니다. 따라서 우리는 월간 활성 사용자(MAU)의 변화를 추적할 것입니다.
수익 창출과 사용자 확보는 밀접하게 연관되어 있습니다. MAU가 많을수록 네트워크 활동과 트랜잭션이 증가하여 시퀀서 수익이 증가합니다. 수익이 높다는 것은 사용자를 유치하고 유지하여 수익을 늘릴 수 있는 가치 있는 네트워크라는 것을 의미합니다. 이러한 긍정적인 피드백 루프는 장기적인 성공에 매우 중요합니다.
이 수치를 면밀히 추적함으로써 각 체인의 인센티브 활동과 그것이 두 지표에 미치는 영향을 명확하게 파악할 수 있습니다.
(3) 심층적인 연구에 앞서 관련 배경과 제약사항을 이해한다.
복잡한 데이터에 대한 심층적인 연구와 마찬가지로 다음과 같은 특정 제약 사항에 유의하는 것이 중요합니다.
- 레이어 2에는 날짜 및 정확한 토큰 금액과 같은 보조금 세부 정보를 보여주는 명확한 인센티브 대시보드가 없습니다. 각 생태계는 에어드롭과 보조금을 다르게 봅니다. 예를 들어, 일부 생태계에서는 토큰이나 자산에 대한 민간 투자를 보조금으로 취급합니다. 그러나 우리 연구에서는 이를 보조금 프로그램으로 분류하지 않습니다. 투명성이 부족하고 보조금과 에어드롭에 대한 정의가 다양하기 때문에 이 데이터를 수집하는 것이 특히 어렵습니다.
- Optimism Superchain과 ZK 스택은 고려되지 않고, 메인 체인만 고려됩니다. Base는 Optimism으로부터 보조금을 받지만 이 보조금은 고려되지 않습니다.
- 보조금과 에어드롭의 정의는 특히 낙관주의의 맥락에서 겹칠 수 있습니다.
- 인센티브 메커니즘은 프로토콜 TVL이나 애플리케이션 수와 같은 다른 지표에도 영향을 주지만, 우리는 L2 인센티브 메커니즘을 평가하기 위한 주요 지표로 MAU와 체인 수익을 사용하기로 결정했습니다. 이러한 지표를 선택한 이유는 정량화하기 쉽고 데이터를 공개 소스에서 쉽게 사용할 수 있기 때문입니다. MAU와 체인 수익은 서로 관련되어 있지만 인센티브의 단기 및 장기 효과에 대한 귀중한 통찰력도 제공합니다. 결국 분석을 이해하기 쉽게 유지하려면 2~3개의 지표를 고수하는 것이 가장 좋습니다.
- MAU와 수익은 밀접한 관련이 있지만 다른 요소도 중요한 역할을 합니다. 커뮤니티 문화, 내러티브, 마케팅, 기술 발전, 거시경제적 조건 모두가 결과에 큰 영향을 미쳤습니다. 그러나 이 기사의 연구에서는 보다 격리된 방식으로 인센티브의 영향을 조사하는 단순화된 접근 방식을 채택합니다.
- 인센티브 비용은 토큰 발행일 기준 토큰의 USD 가치를 기준으로 계산됩니다.
- 최근 L2(예: Starknet, Blast 또는 ZK Sync Era)에 대한 데이터는 최근에 불과하므로 단기적으로 결론을 도출하기는 어렵습니다.
관련 배경을 이해한 후 심층 분석을 진행해 보자.
3. 인센티브가 MAU(월간 활성 사용자)에 미치는 영향
각 L2의 월간 활성 사용자 수를 보여주는 간단한 차트부터 시작해 보겠습니다.
그림은 다음을 보여줍니다.
- Base는 월평균 활성 사용자가 56% 지속적으로 증가하고 유지율이 크게 떨어지지 않은 유일한 체인입니다. 반면 다른 체인은 최근 몇 달 동안 사용자 수가 감소했습니다.
- 다른 모든 L2는 최근 몇 달 동안 사용자 감소를 경험했습니다.
- 에어드랍 이벤트 이후 ZK Sync Era, Blast, Starknet 등 최신 체인의 월간 활성 사용자는 감소한 반면, Optimism, Arbitrum 등 L2 솔루션의 월간 활성 사용자는 소폭 증가했습니다.
우리는 주된 이유가 다음과 같다고 생각합니다:
우리는 주된 이유가 다음과 같다고 생각합니다.
- 최근에는 점점 더 많은 L2 솔루션이 온라인에 등장하는 것을 볼 수 있습니다. 따라서 이러한 L2와 해당 에어드랍 캠페인 간에 사용자 수는 희석됩니다. 이러한 추세는 새로운 L2가 에어드랍 이후 사용자를 유지하는 데 어려움을 겪는 이유를 설명할 수 있습니다.
- 또 다른 설명은 장기 사용자 유지를 위한 효과적인 전략인 Arbitrum 및 Optimism의 보조금 프로그램 때문일 수 있습니다. 에어드랍 이후의 상승 추세는 사용자 기반을 유지하는 데 어려움을 겪는 새로운 L2 솔루션과 달리 이러한 프로젝트가 성공적으로 사용자 접착성을 유지했음을 보여줍니다. 이를 바탕으로 우리는 보조금 인센티브가 부족하거나 생태계가 너무 작아 신청자가 거의 없기 때문이라고 추측할 수 있습니다.
- 체인이 더욱 성숙해짐에 따라 문화는 L2의 주요 차별화 요소입니다. Optimism, Arbitrum 및 Base는 더 오랫동안 사용되어 왔기 때문에 여기서 이점을 가질 수 있습니다. 보안/탈중앙화 기능 단계에서도 마찬가지입니다. "L2beat"에 따르면 두 개의 체인(Arbitrum 및 Optimism)은 아직 첫 번째 단계에 있습니다.
- 베이스에는 토큰이 없습니다. 사람들은 에어드랍을 기대하고 Base가 토큰이 없는 마지막 대규모 L2이기 때문에 떠나지 않습니다. 사람들은 Base의 문화와 활동을 즐기고 Base를 뒤에서 지원하는 것이기 때문에 Base를 신뢰합니다.
그러나 MAU가 고려해야 할 유일한 지표는 아닙니다. 인센티브 활동이 수익에 미치는 영향을 살펴보겠습니다.
4. 인센티브가 수입에 미치는 영향
이제 이 글에서 논의할 두 번째 지표인 수입을 살펴보겠습니다. 두 번째 지표를 분석하기 위해 우리는 총 인센티브 분배(USD)를 다시 살펴보고 이를 체인에서 생성된 총 수익(USD)과 비교했습니다.
체인은 대개 메인넷에 출시되자마자 인센티브 활동을 시작하기 때문에 이러한 활동의 유무를 비교하는 것은 불가능합니다. 우리는 보다 포괄적인 데이터를 얻기 위해 각 L2의 누적 수익을 누적 인센티브로 나누기로 결정했습니다.
이 분석에서 다음과 같은 점을 도출할 수 있습니다.
- 인센티브 지출보다 더 많은 수익을 올리는 두 개의 체인이 있습니다. Base는 낮은 인센티브와 높은 활동으로 인해 높은 수익을 가져오는 매우 좋은 성능을 발휘합니다. 인센티브에 지출된 1달러는 약 50달러의 수익을 창출합니다. Optimism은 또한 보조금 프로그램을 통해 첫 번째 에어드롭을 앞두고 순 긍정적인 수익을 유지했습니다.
- 에어드랍을 수행하는 체인의 경우 체인에서 생성되는 수익은 인센티브 지출보다 낮습니다. 인센티브에 투자된 100달러마다 Blast, Arbitrum, zkSync 및 Optimism은 각각 5달러, 8달러, 11달러 및 27달러를 생성합니다. 시간이 지남에 따라 가장 많은 보조금을 제공하는 체인 중에서 Optimism과 Arbitrum의 월간 활성 사용자 수가 증가했다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이에 비해 월간 활성 사용자 수는 보조금 활동이 거의 없는 다른 체인의 경우와 동일합니다.
우리는 다음과 같은 두 가지 결론을 내릴 수 있습니다.
- 단기적으로 에어드랍은 각 L2의 순 이익을 방해합니다(달러 기준 이익은 인센티브 비용보다 높습니다).
- 사용 가능한 데이터를 기반으로 빌더에게 적극적이고 자주 보조금을 제공하는 오래된 체인은 시간이 지남에 따라 사용자당 인센티브 비용을 줄이는 경향이 있습니다.
5. 사용자당 인센티브 비용
아래 그림은 각 L2 체인의 사용자당 총 비용을 보여주며 세 가지 주요 패턴을 보여줍니다.
Arbitrum 및 Optimism과 같은 첫 번째 L2의 경우 에어드랍으로 인해 사용자당 비용이 크게 증가합니다. 시간이 지남에 따라 에어드롭이나 보조금과 같은 인센티브가 줄어들면서 이 비용은 크게 감소했지만, 더 많은 사용자가 네트워크에 참여하더라도 이러한 인센티브의 영향은 사라지지 않았습니다. Arbitrum과 Optimism은 사용자당 비용을 효과적으로 관리하여 Arbitrum의 경우 560달러, Optimism의 경우 304달러(최신 값)로 안정적으로 유지되었습니다. 그들의 전략에는 사용자 유지를 극대화하고 에어드랍이 끝난 후 안정적인 사용자 기반을 유지하기 위한 반복적인 보조금과 여러 차례의 에어드랍(Optimism의 경우)이 포함됩니다. 이러한 성공은 장기적으로 사용자 충성도를 유지할 수 있는 강력한 생태계와 수많은 dApp(예: Gmx, Aave, Velodrome 등) 덕분이기도 합니다.
두 번째 패턴은 초기에는 에어드롭으로 인해 인센티브 비용이 급등한 다음 계속해서 증가하는 것입니다. 이는 인센티브 활동이 많아져서가 아니라 월간 활성 사용자가 급격히 감소하기 때문입니다. 이러한 상황이 발생한 이유는 그림 3에서 볼 수 있듯이 에어드랍 배포 이전에 사용자들이 "파밍" 활동을 하다가 체인을 포기함으로써 사용자 수가 감소하고 사용자당 비용이 높아지기 때문입니다. 높은 토큰 생성 이벤트(TGE) 가치 평가와 에어드랍 후 빠른 사용자 종료로 인해 ZK Sync, Starknet 및 Blast의 비용은 사용자당 각각 $1,102, $11,486 및 $2,000입니다.
동시에 Base의 비용은 사용자당 10센트 미만으로 매우 저렴합니다. 이러한 효율성은 두 가지 주요 요소에서 비롯됩니다. Base는 자체 토큰을 발행하지 않으며 체인은 많은 수의 사용자를 끌어들입니다.
Base는 아직 공식적으로 에어드랍을 발표하지 않았습니다. 그들은 ETH나 스테이블코인을 사용하는 빌더에게 100만 달러 이상의 보조금을 지급하는 등의 인센티브를 갖고 있지만 다른 체인에 비해 미미합니다. 이는 Blast가 배포한 총 인센티브보다 362배 적고, ZK Sync Era보다 633배 적습니다. 에어드랍을 고려하지 않고 보조금 프로그램에만 집중한다고 해도 Optimism의 보조금 금액보다 100배 적은 금액입니다.
분석된 6개 체인 전체에서 비용은 MAU당 약 $2577였습니다.
6. 주요 통찰력
에어드랍은 주로 에어드랍 이전에 플랫폼과 상호작용하고 네트워크 스트레스 테스트를 수행하며 수익을 창출하는 사용자에게 보상을 제공합니다. 대조적으로, 보조금 프로그램은 프로토콜을 부트스트랩하고, 사용자를 장기적으로 유지하고, 문화를 조성하고, 플라이휠 생태계(토큰 중력)를 구축하도록 설계되었습니다.
모든 인센티브의 90% 이상이 에어드랍이고 나머지는 개발자와 빌더를 위한 장기 보조금 캠페인입니다.
대부분의 레이어 2는 높은 토큰 출시 가치에 할당된 많은 수의 에어드랍으로 인해 지불금이 수익보다 크기 때문에 순 긍정적인 수익을 얻지 못합니다.
- 동기 부여 목표는 비용 이상의 이익을 창출하는 것이 아닙니다.
- Base는 원활한 개발자 온보딩, 문화, 에어드롭 투기, Coinbase 평판, 경쟁력 있는 거래 수수료 등 여러 요인으로 인해 인센티브 비용보다 더 많은 수익을 창출하는 유일한 L2입니다.
- 이전 L2는 다음과 같은 이유로 사용자당 비용이 낮습니다. 기록 보안(시간 테스트 및 여러 감사...) 네트워크 효과: 반복적인 부여 프로그램은 이러한 L2의 네트워크 효과를 촉진합니다. 시간이 지남에 따라 그들은 빌더와 애플리케이션을 유치하여 L2 주변의 고유한 커뮤니티를 육성하고 혁신적인 성장의 자급자족 주기를 만듭니다.
- 베이스는 독특하고 고립된 케이스입니다. 그들은 인센티브 캠페인보다 문화를 우선시하면서 창업자에게 추적 가능하고 상대적으로 적은 보조금을 제공하는 데 중점을 둡니다.
- Base 외에도 Optimism은 현재 월간 활성 사용자 비용이 304달러로 가장 낮은 체인입니다. 이는 여러 차례의 에어드롭과 빌더 보조금으로 설명할 수 있으며, 이는 사용자 유지를 돕고 온체인 사용 사례를 부트스트래핑하는 데 도움이 됩니다.
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