우리는 내러티브의 질을 판단하기 위해 다른 사람들에게 의존합니다.

우리는 모두 투기꾼입니다. 이 우주에서 우리가 존재하는 모든 순간은 불확실성으로 가득 차 있습니다. 우리가 예측할 수 없는 존재를 헤쳐나가려고 시도할 때 뇌는 끊임없이 우리 환경의 확률 지도를 구축하고 있습니다. 우리의 행동은 사실에 기초한 것이 아니라 다양한 결과에 대한 확률론적 예측에 기초합니다.

간단한 예는 스키를 타는 동안 눈사태를 유발할 위험이 있습니다. 스키를 타기 위한 최적의 경사는 35°~40°이며 눈사태에도 이상적입니다. 스키를 시작하기 전에 내 가이드는 눈 상태, 기상 조건, 최근 같은 지역에서 스키를 탔던 다른 가이드의 관찰을 바탕으로 눈사태 가능성을 평가합니다. 위험이 너무 높으면 스키를 타지 않습니다.

더 일반적인 예는 엘리베이터를 이용하는 것과 계단을 이용하는 것입니다. 전자가 후자보다 빠릅니다. 그러나 엘리베이터는 때때로 오작동을 일으키는 기계 장치이므로 오작동으로 인해 심각한 부상을 입거나 사망에 이를 수 있습니다. 기대값(확률*결과)을 계산하고, 부상이나 사망 가능성을 추정하고, 엘리베이터를 30층 위로 올라가면 절약되는 시간과 에너지를 계산할 수 있습니다.

당신은 매 순간 목숨을 걸고 도박을 하고 있습니다. 그것은 나쁜 것이 아니라 미래를 완벽하게 예측할 수 없는 인류의 무능력의 본질일 뿐입니다. 미래가 어떻게 흘러갈지 정확히 안다면 얼마나 무서운 존재일까요. 나는 우리의 불완전함을 더 좋아한다.

특정 행동에 대한 자기 해석은 그것이 초래하는 위험에 대한 인식을 형성합니다. 나는 그것을 이야기라고 부를 것이다. 인간과 같은 사회적 생물의 경우, 내러티브는 주로 "군중의 지혜"를 통해 만들어집니다. 좋든 나쁘든 가장 강력한 이야기는 모두가 믿는 이야기입니다.

이 이야기 역시 객관적인 사실을 바탕으로 구성되었습니다. 사실은 대부분의 경우 특정 행동의 위험성을 지적하는 별개의 사건입니다. 눈사태는 40° 경사면에서 더 흔히 발생한다는 것은 사실입니다. 엘리베이터를 타다 사람이 다치거나 사망한 사례도 사실이다.

일상적인 대화와 객관적인 사실이 결합되어 내러티브를 구성합니다. 사실관계도 중요하지만 개인이 엘리베이터를 탄 총 탑승 횟수 중 정확한 사망자 수를 아는 것은 매우 어렵습니다. 마찬가지로 유사한 슬로프에서 수행된 전체 스키 횟수와 비교하여 40° 슬로프에서 눈사태로 사망한 스키어의 수를 아는 것도 어렵습니다. 정확한 보험 통계 데이터를 결정할 수 없는 상황에서는 다른 사람에게 의존합니다.

위 사건의 실제 운영과정은 다음과 같습니다.

눈사태

내 가이드는 경험이 풍부하고 눈사태가 발생하기 쉬운 경사면을 판단하는 방법에 대해 광범위한 교육을 받았으며 이 특정 경로가 안전하다고 믿었습니다. 안전은 눈사태가 발생하지 않는다는 것을 의미하지 않으며, 안전은 눈사태 가능성이 허용 가능한 수준으로 낮다는 것을 의미합니다. 그래서 수천 명의 산악 가이드의 경험을 통해 시간이 지남에 따라 개선된 그의 훈련 시스템에 대한 나의 신뢰 때문에 나는 이 경사면에서 그를 따라갈 것입니다.

엘리베이터

계단을 이용하는 것보다 엘리베이터를 이용하는 것이 더 위험하다는 것을 알고 있습니다. 하지만 다른 사람들은 모두 엘리베이터를 타고 있었습니다. 다른 사람들이 모두 엘리베이터를 타고 있다면 엘리베이터는 안전할 것입니다. 모든 사람이 동시에 틀릴 수는 없습니다. 또한 숙련된 엔지니어의 경험을 바탕으로 만들어진 건축 규정이 있으며, 엘리베이터는 안전하다는 인증을 받았습니다. 그래서 한 번도 만나본 적 없는 엔지니어들의 전문 지식과 대중의 지혜를 믿고 엘리베이터를 타는 것이 안전하다고 느꼈습니다.

우리가 확률을 부여하는 방식은 사실이나 기술에 따라 달라지는 것이 아니라 사실에 대한 우리의 인식과 기술이 얼마나 좋은지에 따라 달라집니다. 이러한 인식은 다른 사람들이 말하는 것에 기초하며, 우리는 그들이 훈련과 경험으로 인해 우리보다 더 많이 알고 있다고, 그들이 진실을 말하고 있거나 좋은 기술에 대해 말하고 있다고 가정합니다.

암호화폐 세계

이를 암호화폐와 연관시키려면 다음 시나리오를 고려하십시오. 새로운 프로젝트가 새로운 기술을 사용하여 문제를 해결한다고 주장한다고 가정해 보겠습니다. 그들이 해결한다고 주장하는 문제는 잘 알려져 있으며, 이를 해결하려는 다른 프로젝트의 토큰은 높은 평가를 받고 있습니다. 당신은 프로젝트의 엔지니어들이 문제를 해결할 만큼 똑똑하고 재능이 있다고 믿습니다. 암호화폐 프로젝트를 성공적으로 시작한 다른 엔지니어들이 조언을 하고 있기 때문에 당신은 이것을 믿습니다. 또한 팀이 명망 높은 기술 중심 대학을 졸업하고 성공적인 기술 회사에서 근무한 경험이 있기 때문에 팀에 대한 자신감을 갖고 있습니다. 내러티브가 강하기 때문에(스토리+기술) 투자합니다. 하지만 스토리와 기술 중 어느 것이 더 중요한지 사고 과정을 더 깊이 파고들어 보세요.

답은 스토리다

답은 스토리다

기술보다 스토리가 더 중요하다. 당신이 인지하는 성공 확률은 문제에 대한 다른 사람들의 인식과 팀의 기술적 능력에 대한 다른 사람들의 인식에 기초합니다. 근본적인 수준에서 기술을 평가하는 능력은 확률이 낮은 이벤트입니다. 이것이 바로 기술이 문제를 해결할 가능성이 있는지 판단하는 것보다 다른 사람이 상황을 더 잘 이해한다고 신뢰하는 이유입니다.

당신의 기술적 능력은 일반적으로 프로젝트를 제대로 평가하기에는 충분하지 않지만, 이야기가 좋은지 아닌지는 쉽게 이해할 수 있습니다. 좋은 이야기는 점점 더 많은 사람들이 서로에게 이야기하는 이야기입니다. 물론 이야기가 긍정적으로 전달된다면 더 좋겠죠. 예를 들어, "이번 시장에서는 모든 개인 투자자가 CEX에서 DEX로 이동할 것입니다." 그러나 부정적인 이야기가 퍼지더라도 "개인 투자자가 CEX를 떠나 DEX로 전환하는 것은 불가능합니다." 거래량은 중앙화 거래소에서 중앙화 거래소로 이동할 것입니다. 중앙화 거래소로의 이동 이야기는 여전히 퍼지고 있습니다.

사람들이 그 이야기를 믿든 상관하지 않고, 그 이야기에 담긴 긍정적인 변수나 부정적인 변수를 말해주기를 바랍니다. 이번 라운드에서는 공매도보다 장기 보유를 통해 더 많은 돈을 벌 수 있기 때문에 낙관주의가 비관주의를 압도할 것입니다. 그것은 인간의 두뇌가 작동하는 방식입니다.

내 직업은 무엇입니까?

내 공식 직함은 Maelstrom의 최고 투자 책임자(CIO)이지만 최고 내러티브 책임자(Chief Narrative Officer)로 바꿔야 합니다. 나는 이야기를 한다. 이야기가 더 좋고 간결할수록 더 빨리 퍼집니다. 이야기가 더 많이 입소문을 낼수록 해당 이야기에 인접한 토큰의 가치가 더 높아집니다.

기술은 중요하지 않습니다!

Maelstrom의 금융 전문가들은 Wharton School of Business를 졸업했습니다. 우리는 암호화폐와 블록체인 기술의 잠재적인 응용을 이해하고 있지만 암호화폐 전문가나 분산 네트워크 전문가가 아니며 컴퓨터 과학에 대한 심층적인 기술 지식을 갖고 있지도 않습니다. 우리는 거래를 할 때 기술 실사를 해당 기술을 보유한 다른 사람에게 아웃소싱합니다.

다른 사람들은 초기 투자자 목록의 최상위에 있는 VC이거나 프로젝트에 대한 존경받는 기술 고문일 수 있습니다. 이러한 유효성 검사기가 없으면 창립자가 이미 성공적인 프로젝트를 시작했기 때문에 우리는 기술에 만족할 수도 있습니다.

우리의 임무는 세로 스토리에서 어떤 프로젝트가 성공할 가능성이 가장 높은지 결정하는 것입니다. 성공은 널리 전달되는 거시적, 미시적 스토리에 달려 있습니다. 이야기가 "절대로" 일어날 수 없다고 생각되는 것에서 "발생할 수 있는 것"으로 바뀌는 토큰으로 가장 많은 돈을 벌 수 있습니다.

나는 기대 성공 확률 50%의 토큰과 상식 단계에 진입한 스토리보다는 기대 성공 확률 0.01%의 토큰과 입소문 성장 단계의 스토리에 투자하는 것을 선호합니다. 그 이야기가 많은 사람들의 인식에 빠르게 영향을 미치기 때문에 성공 확률이 0.01%에서 단 1%로 높아지면 투자액은 100배가 됩니다.

거시적 스토리는 관찰된 추세와 이 프로젝트가 이를 어떻게 활용할 것인지를 알려줍니다. 우리는 더 불확실한 미래에 대한 작은 움직임을 추론하고 있기 때문에 추세라기보다는 이야기에 가깝습니다. 예를 들어, "소매 파생상품 거래가 CEX에서 DEX로 이동하고 있습니다"라는 거시적 스토리가 있고 BitPerp는 Perp DEX를 구축하고 있습니다. BitPerp의 토큰은 거시적 스토리가 현재 알려지지 않았지만 입소문을 낼 수 있는 능력이 있기 때문에 상승할 것입니다.

미시 스토리는 이 특정 프로젝트가 특정 거시 스토리 내 경쟁에서 최고 중 하나가 될 이유를 알려줍니다. 마이크로 스토리의 예로는 "BitPerp는 Perp 거래를 발명하는 데 도움을 준 Arthur Hayes의 조언을 받았습니다."가 있습니다. 다른 사람들이 Arthur가 관련되어 있다는 소식을 들으면 해당 프로젝트가 경쟁 프로젝트에서 승리하는 데 도움이 되는 멋진 조언을 얻을 것이라고 가정할 것입니다.

나는 비트코인과 이더리움 이외의 특정 코인에 대한 심층적인 마이크로 스토리를 거의 작성하지 않습니다. 그러나 지금은 강세장 시기입니다. 저는 암호화폐 채택을 주도하는 중요한 힘의 토대를 마련했습니다. 이제 내 자산을 마케팅할 시간입니다.

결과

결과, 즉 거래량 증가, TVL, 고유 주소 수 등이 정말 중요한가요? 예, 중요합니다. 하지만 토큰 가격에 대한 중요성은 귀하가 투자하는 과대 광고 수명 주기의 어느 단계에 따라 달라집니다.

"절대로"부터 "할 수 있다"까지 일어날 것이라고 생각하는 스토리/트렌드에 투자할 때 프로젝트의 매력은 덜 중요합니다. 시장에서는 이 코인이 앞으로도 성장할 가능성이 낮은 추세와 연관되어 있다고 믿고 있기 때문에 크게 기대하지는 않습니다. 따라서 평범한 결과라도 기대치가 너무 낮기 때문에 획기적인 것으로 선전될 수 있습니다.

"절대로"부터 "할 수 있다"까지 일어날 것이라고 생각하는 스토리/트렌드에 투자할 때 프로젝트의 매력은 덜 중요합니다. 시장에서는 이 코인이 앞으로도 성장할 가능성이 낮은 추세와 연관되어 있다고 믿고 있기 때문에 크게 기대하지는 않습니다. 따라서 평범한 결과라도 기대치가 너무 낮기 때문에 획기적인 것으로 선전될 수 있습니다.

"아마도"에서 "확실히"까지 일어날 것이라고 생각하는 스토리/트렌드에 투자할 때 프로젝트 견인력의 중요성이 높습니다. 시장의 기대는 밝은 미래를 믿기 때문에 높습니다. 이전 단계에서는 놀랍다고 여겨졌던 결과가 이 단계에서는 평범한 것으로 간주됩니다. 놀라운 결과만으로는 충분하지 않으며, 이 단계에서 프로젝트는 기대에 부응하기 위해 진정으로 혁명적이어야 합니다.

똥코인 시간이 다 됐어

이 기사의 목적은 Maelstrom을 안내하는 개념적 프레임워크를 독자에게 제시하는 것입니다. 앞으로 몇 달 동안 제가 쓰는 대부분의 기사는 우리가 보유하고 있는 특정 토큰과 그 거시적, 미시적 이야기에 초점을 맞출 것입니다. 이 토큰은 이미 출시되었거나 곧 출시될 예정이므로 이 이야기를 더 널리 알리기 위해 노력하고 있습니다. 내가 말하는 코인을 당신이 사거나 파는 것은 상관하지 않습니다. 내가 관심을 갖는 것은 당신이 긍정적이거나 부정적인 방식으로 다른 사람들과 논의하게 될 만큼 설득력 있는 이야기와 뒷받침하는 주장을 제시하는 것입니다.

내가 소셜 미디어에 쓴 글을 읽으면 내가 성공했다는 것을 알 수 있습니다.

앞으로 몇 달 동안 제가 이야기할 거시적, 미시적 이야기에 대한 대략적인 아이디어는 다음과 같습니다.

보상

현재 미국 상장 현물 비트코인 ​​ETF의 엄청난 구매량에 에너지와 관심이 집중되고 있습니다. 세계적인 명목화폐 평가절하와 함께 이는 비트코인을 명목화폐 가치 측면에서 상상할 수 없는 높이에 도달하게 할 것입니다. 다가오는 ETH ETF도 ETH 가격을 상승시킬 것입니다. 나는 이미 BTC와 ETH를 보유하고 있으므로 조금 더 구매할 수도 있지만 전반적으로 나의 관심은 Shitcoin으로 쏠려 있습니다.

BTC 및 ETH보다 성능이 좋은 코인을 구입할 수 있나요? 이것은 Maelstrom의 최저 수익률입니다. 우리는 특정 프로젝트에 대해 가능한 한 많은 것을 배우고 놀라운 이야기를 전함으로써 이를 수행합니다.