Cloudflare에 대해 들어보지 못했을 수도 있지만, 온라인 상태라면 이 서비스의 이용을 피하기란 거의 불가능합니다.

이 회사는 인터넷 세계에서 눈에 보이지 않는 거인입니다. 테이크아웃을 주문하든, 짧은 동영상을 시청하든, 이메일을 확인하든, 회사 시스템에 로그인하든, 모두 이 회사의 네트워크를 통과하고 있을 가능성이 높습니다. 거대한 디지털 방패이자 가속기처럼, 이 회사는 전 세계 웹사이트의 약 5분의 1에 보안 및 콘텐츠 배포 서비스를 제공합니다.

웹 페이지가 몇 초 만에 로딩되고 즐겨 사용하는 앱이 해커 공격으로부터 보호되는 상황에서도 Cloudflare는 종종 배후에서 작동합니다. Cloudflare는 인터넷의 진정한 "물, 전기, 가스"이자 전 세계로 효율적이고 안전한 데이터 흐름을 지원하는 기반 인프라입니다.

9월 25일, 클라우드플레어는 인프라 영역을 완전히 새로운 차원으로 확장하기 위한 획기적인 전략적 결정을 내리고, 자체 스테이블코인인 NET Dollar를 출시한다고 발표했습니다.

왜 자체 스테이블코인을 발행해야 할까요?

클라우드플레어 CEO 매튜 프린스는 이렇게 답했습니다. "수십 년 동안 인터넷 비즈니스 모델은 광고 플랫폼과 은행 송금을 기반으로 구축되었습니다. 인터넷의 다음 시대는 사용량 기반 과금, 분산형 결제, 그리고 소액 결제를 중심으로 발전할 것입니다."

연간 매출이 16억 달러를 넘고 매일 수조 건의 요청을 처리하는 클라우드플레어는 인터넷의 기반 인프라입니다. 그러나 이 광대한 디지털 네트워크에서 클라우드플레어가 통제하지 못하는 유일한 요소는 결제입니다. 이러한 통제력 상실감은 점점 더 많은 대기업을 괴롭히고 있습니다.

애플은 앱스토어 개발자들을 위해 매년 수백억 달러의 결제를 처리하고, 아마존은 방대한 규모의 제3자 판매자 거래를 처리하며, 테슬라는 전 세계 3,000개 이상의 공급업체와 결제 거래를 진행합니다. 이 거대 기업들은 모두 긴 결제 주기, 높은 수수료, 그리고 복잡한 국가 간 규정 준수라는 동일한 문제에 직면해 있습니다. 더 중요한 것은, 핵심적인 폐쇄 루프 시스템에 대한 통제력을 잃었다는 것입니다.

상거래가 점점 더 디지털화되고 자동화됨에 따라, 이러한 구식 금융 인프라는 병목 현상을 초래합니다. 결과적으로 대기업들은 더욱 직접적인 대응 방식을 선택하고 있습니다. 기존 시스템을 바꿀 수 없다면 새로운 시스템을 구축하는 것입니다.

대기업이 자체 스테이블코인을 필요로 하는 이유는 무엇일까?

NET 달러의 등장은 스테이블코인 발행의 동기를 재고하게 만들었습니다. 보편적인 유통을 목표로 하는 USDT나 USDC와 달리, 클라우드플레어의 코인 발행 방식은 더욱 실용적입니다. 즉, 자체 생태계 내에서 결제 문제를 먼저 해결하는 것을 목표로 합니다.

여기에는 큰 차이가 있습니다.

USDT와 USDC는 처음부터 암호화폐 시장 전체를 목표로 삼았으며, 규모를 축적하기 위해 폭넓은 수용에 의존했습니다. 반면 NET Dollar는 현재 Cloudflare의 비즈니스 네트워크에 맞춰진 "내부 통화"처럼 보입니다.

물론 경계는 고정되어 있지 않습니다. PayPal의 PYUSD가 대표적인 예입니다. 2023년 출시 당시에는 PayPal 자체 결제 시스템만 지원했지만, 현재는 수백 개의 암호화폐 거래를 지원하며 초기 범위를 훨씬 넘어섰습니다.

기업용 스테이블코인도 마찬가지일 가능성이 높은데, 기업용 스테이블코인은 내부 효율성 도구에서 더 광범위한 유통 시나리오로 전환할 수 있는 기회를 가지고 있기 때문입니다.

핵심적인 차이점은 동기에 있습니다. 기존 스테이블코인 발행자는 주로 준비금 투자에서 수익을 얻는 반면, 기업은 프로세스를 최적화하고 주도권을 잡기 위해 스테이블코인을 발행합니다. 이러한 설계, 적용, 그리고 향후 방향의 차이가 두 발행자의 차이점을 결정하게 될 것입니다.

대기업에게 결제는 항상 폐쇄적인 사업 순환의 "마지막 단계"였습니다. 그러나 이 연결 고리는 은행과 결제 기관에 의해 통제되며, 이 글 서두에서 언급한 문제점들을 야기합니다. 따라서 결제 시스템을 자체 시스템에 통합하고 스테이블코인을 사용하여 통제 가능한 폐쇄 루프를 구축하는 것은 대기업에게 전략적 선택이 되었습니다.

기업용 스테이블코인의 진정한 가치는 부풀려진 이야기를 좇을 필요가 없고, 대신 메스처럼 프로세스의 문제점을 해결하여 효율성을 크게 향상시킬 수 있다는 사실에 있습니다.

공급망 금융에서는 이런 가치를 더 쉽게 볼 수 있습니다.

기업용 스테이블코인의 진정한 가치는 부풀려진 이야기를 좇을 필요가 없고, 대신 메스처럼 프로세스의 문제점을 해결하여 효율성을 크게 향상시킬 수 있다는 사실에 있습니다.

공급망 금융에서는 이런 가치를 더 쉽게 볼 수 있습니다.

국제 공급망 금융은 본질적으로 마찰 없는 시스템입니다. 미국에서 베트남으로의 결제는 여러 시간대, 통화, 은행을 거쳐야 합니다. 세계은행 자료에 따르면, 전 세계 평균 송금 비용은 6% 이상을 유지하고 있습니다.

특정 국가/지역으로의 송금에 대한 평균 거래 비용(%) | 출처: 세계은행그룹

기업용 스테이블코인은 이 과정을 단 몇 분 만에 단축할 수 있습니다. 미국 기업은 베트남 공급업체에 몇 분 안에 직접 대금을 지불할 수 있어 비용을 1% 미만으로 줄일 수 있습니다. 이를 통해 자금 이동 시간이 크게 단축되어 전체 공급망의 효율성이 향상됩니다.

더 중요한 점은 정착권의 소유권도 바뀌었다는 것입니다.

과거에는 은행이 중개자 역할을 하며 거래 속도와 비용을 통제했습니다. 하지만 스테이블코인 네트워크에서는 회사 자체가 이 핵심 연결 고리를 장악할 수 있습니다.

효율성 외에도 비용 또한 기업이 간과할 수 없는 부담입니다. 해외 결제 시 발생하는 환율 손실, 은행 처리 수수료, 카드 네트워크 채널 수수료는 사소한 비용으로 보일 수 있지만, 누적되면 기업의 경쟁력을 약화시킬 수 있습니다.

기업용 스테이블코인의 중요성은 바로 이것입니다. 스테이블코인은 기존 금융 중개 기관을 우회하고 비용 구조를 재편합니다. 이러한 변화는 단순히 절대적인 금액을 줄이는 것이 아니라 구조를 단순화하고 투명성을 높이는 것입니다. 기존 모델에서 기업들은 고정 수수료, 비율 수수료, 환율 스프레드, 중개 수수료 등 복잡한 시스템에 직면하게 되는데, 이 모든 것이 불투명하게 계산되고 정확하게 예측하기 어렵습니다.

스테이블코인 네트워크에서는 비용이 단 하나의 요소, 즉 온체인 거래 수수료로 줄어듭니다. 이 수수료는 투명하고 예측 가능하며 비교적 안정적입니다. 이를 통해 기업은 비용과 수익을 더욱 정확하게 계산하고 더욱 확신을 가지고 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

기존 금융 글로벌 결제 링크와 스테이블코인 결제 링크 비교 | 출처: SevenX Ventures

더욱이, 현금 흐름 관리 자체도 혁신될 수 있습니다. 전통적인 방식은 수작업과 은행 시스템에 의존하여 프로세스가 복잡하고 효율성이 낮으며 오류가 발생하기 쉽습니다.

기업용 스테이블코인을 스마트 계약과 결합하면 사전 설정된 조건에 따라 자본 흐름을 자동화할 수 있습니다. 공급업체 납품 및 승인 시 자동으로 결제가 이루어지고, 프로젝트 목표 달성 시 자금이 즉시 지급됩니다. 기업은 계좌를 수동으로 모니터링하는 대신, 계약에 규칙을 내장할 수 있습니다.

이 메커니즘은 단순히 효율성 향상에만 그치지 않습니다. 투명하고 변조 방지된 결제 로직은 파트너 간의 신뢰 비용을 줄이고 잠재적 분쟁을 사전에 해결할 수 있도록 합니다.

동일한 결제 시스템에 더 많은 파트너가 참여하면 네트워크 효과가 나타나기 시작합니다. 공급업체, 유통업체, 파트너, 심지어 최종 사용자까지 모두 동일한 스테이블코인에 참여하게 되면서 네트워크의 가치는 기하급수적으로 증가합니다.

이 메커니즘은 단순히 효율성 향상에만 그치지 않습니다. 투명하고 변조 방지된 결제 로직은 파트너 간의 신뢰 비용을 줄이고 잠재적 분쟁을 사전에 해결할 수 있도록 합니다.

동일한 결제 시스템에 더 많은 파트너가 참여하면 네트워크 효과가 나타나기 시작합니다. 공급업체, 유통업체, 파트너, 심지어 최종 사용자까지 모두 동일한 스테이블코인에 참여하게 되면서 네트워크의 가치는 기하급수적으로 증가합니다.

이러한 가치는 규모뿐만 아니라 락인 효과(lock-in effect)를 가져옵니다. 기업의 스테이블코인 시스템에 깊이 통합되면 다른 시스템으로 전환하는 데 드는 비용이 높아지는데, 이는 기술 전환 비용뿐만 아니라 학습, 관계 형성, 심지어 기회 비용 측면에서도 높아집니다.

이러한 점착성은 회사의 가장 견고한 해자가 될 것입니다. 치열한 경쟁 속에서 스테이블코인 생태계를 갖춘 기업은 비용과 현금 흐름을 더욱 효과적으로 통제할 수 있을 뿐만 아니라, 네트워크 효과를 활용하여 장기적인 이점을 공고히 할 수 있습니다.

기업 스테이블코인이 다양한 산업에 진출할 수 있는 방법

각 산업마다 고유한 문제점이 존재하며, 기업용 스테이블코인은 잠재적인 해결책으로 활용되고 있습니다. 아직 널리 구현되지는 않았지만, 이미 실제 비즈니스에 통합될 가능성을 보여주었습니다.

전자상거래 플랫폼: 입금, 수수료 및 환불 자동화

전자상거래 플랫폼에서 스테이블코인은 차세대 결제 인프라 구축을 위한 시험대가 되고 있습니다. 쇼피파이(Shopify)와 코인베이스(Coinbase)의 파트너십을 통해 34개국의 판매자가 USDC 결제를 받을 수 있게 되었지만, 이는 시작에 불과합니다.

플랫폼 가입 시 판매자가 지불한 보증금은 스마트 계약에 직접 기록될 수 있으며, 위반 시 자동으로 차감되고 계약 만료 시 자동으로 환불됩니다. 플랫폼 수수료도 실시간으로 정산되며, 완료된 각 거래는 판매자의 스테이블코인 계좌에서 플랫폼으로 자금이 자동 이체됩니다.

환불 절차 또한 개편되었습니다. 과거에는 국경 간 환불에 몇 주가 걸리고 여러 단계의 은행 절차를 거쳐야 했습니다. 하지만 스테이블코인을 사용하면 몇 분 만에 환불을 처리할 수 있어 완전히 다른 경험을 제공합니다.

더욱이 스테이블코인은 소액 결제도 지원합니다. 소비자는 상품 페이지 탐색, 개인 맞춤 추천, 심지어 우선 고객 서비스 이용료까지 지불할 수 있습니다. 기존 결제 시스템에서는 거의 불가능했던 이러한 소액 거래가 이제 스테이블코인 환경에서는 가능합니다.

제조 대기업: 공급업체 지불 및 재고 자금 조달을 위한 통합 네트워크

제조업은 가장 세계화된 부문으로, 공급망이 수십 개국에 걸쳐 있는 경우가 많습니다. 애플이나 테슬라 같은 기업에게 수천 개 공급업체의 결제, 자금 조달, 보증금을 조율하는 것은 엄청난 규모의 체계적 작업입니다.

이러한 기업들이 자체 스테이블코인을 발행하면 효율적이고 저렴한 내부 결제 네트워크를 구축할 수 있습니다. 상류 공급업체에 대한 결제, 재고 자금 조달, 그리고 우수한 예금 관리 등 이전에는 은행 간, 통화 간, 그리고 수작업으로 처리해야 했던 모든 작업을 이제 동일한 네트워크 내에서 즉시 완료할 수 있습니다.

더 중요한 점은 이 디지털 결제 시스템이 회사의 기존 관리 시스템과 통합될 수 있다는 것입니다. ERP 시스템이 부품 부족을 감지하면 자동으로 주문을 처리하고 결제를 완료할 수 있습니다. 품질 검사 시스템이 불량 배치를 발견하면 공급업체의 보증금에서 즉시 결제 금액을 공제할 수 있습니다.

예를 들어, 테슬라는 30개국 이상에 3,000개 이상의 공급업체를 보유하고 있습니다. 통합 결제를 위해 스테이블코인을 사용하면 공급업체는 테슬라 코인을 직접 사용하고, 테슬라는 달러 환전을 담당할 수 있습니다. 이를 통해 비용을 절감할 뿐만 아니라 테슬라는 주요 프로세스에 대한 통제력을 강화할 수 있습니다.

콘텐츠 플랫폼: 수익 공유 및 소액 결제를 위한 새로운 길

콘텐츠 산업은 크리에이터 중심의 구조조정을 겪고 있습니다. 유튜브나 틱톡 같은 숏폼 동영상 플랫폼이든, 서브스택이나 미디엄 같은 텍스트 기반 플랫폼이든, 가장 큰 과제는 전 세계 크리에이터들에게 효율적이고 공정하게 수익을 분배하는 방법입니다.

기업용 스테이블코인은 잠재적인 해결책으로 여겨집니다. 플랫폼이 전 세계 크리에이터와 즉시 수익을 정산할 수 있도록 하여 복잡한 국경 간 은행 시스템과 높은 거래 수수료를 없앨 수 있습니다. 더욱이, 소액 결제 메커니즘을 통해 더욱 세분화된 수익 분배가 가능합니다.

유튜브는 매년 크리에이터들에게 수백억 달러의 로열티를 지급하지만, 지급 방식은 국가마다 다르고 환율 변동은 실제 수익에 영향을 미치며 세무 절차도 매우 복잡합니다. 만약 유튜브가 자체 스테이블코인 네트워크를 구축한다면, 진정한 통합 글로벌 결제를 실현할 수 있을 것입니다.

이러한 메커니즘은 새로운 비즈니스 모델을 창출할 수도 있습니다. 독자는 기사당, 시청자는 개별 비디오 클립당, 청취자는 개별 노래당 비용을 지불할 수 있습니다. 가치 분배가 더욱 정교해지면 창작자는 더 많은 직접적인 수익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 더 높은 품질의 콘텐츠를 제작하도록 장려할 수 있습니다.

클라우드 서비스 제공업체: 머신 경제의 정착 시험장

클라우드플레어(Cloudflare)의 NET Dollar는 스테이블코인을 실험하는 클라우드 서비스 제공업체의 대표적인 사례입니다. 인공지능과 사물인터넷(IoT)의 발전으로 기계 간의 통신과 거래가 점점 더 빈번해지고 있습니다. 이러한 거래는 높은 빈도, 소액 거래, 그리고 완전 자동화라는 특징을 가지고 있는데, 이는 기존 결제 시스템으로는 지원할 수 없는 부분입니다.

클라우드 서비스 제공업체: 머신 경제의 정착 시험장

클라우드플레어(Cloudflare)의 NET Dollar는 스테이블코인을 실험하는 클라우드 서비스 제공업체의 대표적인 사례입니다. 인공지능과 사물인터넷(IoT)의 발전으로 기계 간의 통신과 거래가 점점 더 빈번해지고 있습니다. 이러한 거래는 높은 빈도, 소액 거래, 그리고 완전 자동화라는 특징을 가지고 있는데, 이는 기존 결제 시스템으로는 지원할 수 없는 부분입니다.

이 시나리오에서 AI 모델은 다른 모델의 API 호출 비용을 지불해야 할 수 있고, IoT 기기는 소모된 컴퓨팅 파워를 계산해야 할 수 있으며, 자율주행차는 지도 서비스 비용을 지불해야 할 수 있습니다. 이러한 지불은 몇 센트 또는 심지어 몇 센트에 불과할 수 있지만, 초당 수천 번 발생할 수 있습니다.

스테이블코인, 특히 NET Dollar처럼 프로그래밍 방식 거래용으로 설계된 스테이블코인은 이러한 고빈도, 저액 자동 결제를 지원할 수 있습니다. 기계는 사람의 개입 없이도 미리 설정된 규칙에 따라 결제 시간, 금액, 수취인을 독립적으로 결정할 수 있습니다.

이를 위해 클라우드플레어는 코인베이스와 협력하여 x402 재단을 설립하고, 기계 간 직접 결제를 지원하는 프로토콜을 개발했습니다. 한 AI 모델이 다른 AI 모델의 서비스를 호출하면 수수료는 즉시 결제됩니다. 이러한 연구를 통해 미래 기계 경제에 필요한 기반 결제 인프라가 구축되고 있습니다.

Cloudflare에서 개발한 x402 Proving Grounds 실시간 데모 인터페이스 | 출처: Cloudflare

스테이블코인 스왑과 새로운 B2B 결제 네트워크

모든 주요 기업이 스테이블코인을 발행하고 나면, 이러한 "기업 화폐"들이 어떻게 서로 상호 운용될 수 있을지에 대한 의문이 제기됩니다. 그 해답은 바로 새로운 B2B 결제 네트워크입니다.

이러한 네트워크에서는 여러 회사가 보유한 스테이블코인을 스왑 프로토콜을 통해 원활하게 전환할 수 있으며, 이는 기술적으로 분산형 거래소의 유동성 풀에 의존합니다. 테슬라 코인으로 결제를 받는 공급자는 번거로운 은행 시스템을 거치지 않고도 즉시 애플 코인이나 미국 달러로 환전할 수 있습니다.

이 시스템이 실제로 작동하려면 극복해야 할 몇 가지 장애물이 아직 있습니다.

첫째, 환율 가격 책정입니다. 여러 기업 스테이블코인 간의 환율은 어떻게 결정될까요? 이를 위해서는 외환 시장과 유사한 수요와 공급 가격 책정 메커니즘이 필요할 수 있습니다.

두 번째 문제는 유동성의 원천입니다. 누가 충분한 유동성을 공급할 것인가? 전문 마켓메이커에 의존할 것인가, 아니면 기업 간 상호 채널을 통해 공급할 것인가? 이는 아직 결정되지 않았으며, 추가적인 업계 연구가 필요합니다.

마지막으로 위험 관리가 있습니다. 교환 과정에서 신용 및 운영 위험을 어떻게 완화할 수 있을까요? 이는 단순히 기술적인 문제가 아니라, 규정 준수에 대한 명확한 지침이 필요합니다.

Stripe는 이미 이 분야를 탐색하기 시작했습니다. 2025년 5월, 세계 최초의 AI 기반 결제 모델과 스테이블코인 결제 제품군을 출시했습니다. 기업들은 클릭 한 번으로 USDC를 사용하여 이더리움, 솔라나, 폴리곤을 포함한 여러 퍼블릭 블록체인에서 거래를 처리할 수 있습니다.

스트라이프의 아이디어는 매우 명확합니다. 자체 화폐를 발행하는 대신, 더 많은 기업이 스테이블코인 결제에 쉽게 접근할 수 있도록 하여 스테이블코인 결제의 기반 인프라를 구축하는 것이 더 바람직하다는 것입니다.

더욱 흥미로운 점은 특정 산업 내에서 "산업 연합 스테이블코인"이 형성될 가능성입니다. 예를 들어, 여러 주요 자동차 제조업체가 부품 조달부터 차량 판매까지 전체 공급망의 결제를 처리하는 "자동차 코인"을 공동으로 발행할 수 있습니다. 이러한 통합 화폐 시스템은 거래 비용을 크게 절감하고 산업 협력을 촉진할 수 있습니다.

자동차 산업 체인의 복잡성은 완벽한 시험장을 제공합니다. 하나의 차량에는 전 세계에 분산된 공급업체들이 공급하는 수만 개의 부품이 포함됩니다. 전체 공급망이 단일 스테이블코인을 사용하여 결제된다면, 여러 통화와 은행을 거치는 중복적인 절차를 없애 결제를 크게 간소화할 수 있습니다.

컨소시엄 스테이블코인의 장점은 간단합니다. 업계 규모는 유동성을 뒷받침하기에 충분하고, 거래 모델은 표준화되어 있으며, 폐쇄형 시스템은 기존 금융 시스템에 미치는 영향을 완화합니다. 그러나 여러 기업의 이익을 어떻게 균형 있게 조정할지, 대기업들이 통제력을 강화할 기회를 포착할지, 그리고 거버넌스 메커니즘의 투명성을 유지할 수 있을지 등 여러 과제가 남아 있습니다. 이 모든 질문은 실무를 통해서만 답할 수 있습니다.

기업 스테이블코인에 대한 모든 비전은 궁극적으로 규제 준수에 달려 있습니다. 단일 기업이든 업계 컨소시엄이든, 진정한 시장 수용을 위해서는 투명한 준비금 보관, 정기적인 제3자 감사, 그리고 규제 기관에 대한 완전한 정보 공개가 필요합니다.

기업 스테이블코인에 대한 모든 비전은 궁극적으로 규제 준수에 달려 있습니다. 단일 기업이든 업계 컨소시엄이든, 진정한 시장 수용을 위해서는 투명한 준비금 보관, 정기적인 제3자 감사, 그리고 규제 기관에 대한 완전한 정보 공개가 필요합니다.

2025년 7월, 미국 GENIUS Act(지니어스 법)가 발효되어 스테이블코인 발행에 대한 명확한 법적 경계가 처음으로 확립되었습니다. 발행 규모가 100억 달러를 초과하는 스테이블코인은 연방 규제를 받아야 하며, 준비금은 미국 달러, 은행 예금 또는 미국 단기 재무부 채권으로 제한되고 발행자의 다른 자산과 완전히 분리되어야 합니다.

같은 해 8월, 홍콩의 스테이블코인 조례가 공식 시행되었습니다. 이 조례에 따라 발행사는 최소 2,500만 홍콩달러의 납입자본을 보유해야 하며, 홍콩금융관리국(HKMA)의 지속적인 감독과 연례 감사를 받아야 하며, 자금세탁 방지 및 고객 식별을 위한 포괄적인 시스템을 구축해야 합니다.

기업에게 규정 준수는 단순히 "필수" 요건이 아니라 신뢰를 얻기 위한 필수 조건입니다. 투명하고 신뢰할 수 있는 비축량 관리가 없다면, 아무리 강력한 비즈니스 로직을 갖추고 있더라도 공급업체, 파트너, 그리고 고객들을 설득하여 규정을 준수하도록 하는 데 어려움을 겪을 것입니다.

스테이블코인과 새로운 비즈니스 질서

기업용 스테이블코인의 등장은 단순히 결제 도구의 변화를 의미하는 것이 아니라, 미래 비즈니스 질서의 재편을 예고하는 신호입니다.

이들은 결제 시스템을 인터넷과 긴밀히 통합하여 기기와 프로그램에 독립적인 경제적 역량을 부여합니다. 자율주행차는 배터리가 부족할 때 자동으로 충전하고 결제를 처리할 수 있으며, 산업용 로봇은 마모된 부품을 자동으로 주문할 수 있습니다. 이로써 기계는 단순한 도구에서 진정한 경제적 존재로 탈바꿈했습니다.

소액 결제는 콘텐츠 산업에 새로운 유통 모델을 제시합니다. 비디오는 초 단위로, 소설은 장 단위로, 소프트웨어는 기능 단위로 요금을 부과할 수 있습니다. 이를 통해 수익 분배가 더욱 세분화되고, 결과적으로 인센티브에도 변화가 생깁니다.

인공지능과 결합하면 혁신의 잠재력이 더욱 확대됩니다. AI 에이전트가 스테이블코인 예산을 확보하면, 복잡한 작업을 완료하기 위해 데이터, 컴퓨팅 파워 또는 기타 서비스를 독립적으로 구매할 수 있습니다.

2025년 9월, 구글은 에이전트 결제 프로토콜(AP2)을 출시하여 60개 기관과 협력하여 AI 에이전트를 위한 결제 채널을 구축하고 업무 수행 시 직접 결제를 가능하게 했습니다. 이는 AI가 더 이상 단순한 도구가 아니라 경제적 역량을 갖춘 "디지털 직원"이 되어 인간과 새로운 협력 관계를 형성하게 됨을 의미합니다.

이는 은행과 결제 회사에 구조적인 어려움을 안겨줍니다. 기업들이 자체 결제 및 청산 시스템을 구축할 수 있게 되면, 국경 간 결제 및 재무 관리에서 기존 금융 기관의 역할이 약화될 것입니다. 앞으로 은행들은 지급준비금 보관, 규정 준수, 감사 등의 역할로 전환될 가능성이 높아지고, 결제 회사는 스테이블코인 인프라 제공자가 되어야 할 것입니다.

더 넓은 관점에서 볼 때, 기업용 스테이블코인은 새로운 사업 질서의 시작을 알리는 신호탄이 될 수 있습니다. 이 시스템에서는 가치 창출과 분배가 전례 없는 효율성으로 이루어질 것이며, 기업 관계는 더욱 투명하고 효율적으로 발전할 것입니다.

중세 베네치아 지폐부터 오늘날의 스테이블코인에 이르기까지, 더욱 효율적인 교환 수단을 찾는 것은 항상 적절한 수단을 찾는 것이었습니다. 이러한 기술 주도적 혁명 속에서 미래 디지털 경제에서 발판을 마련하고자 하는 기업은 결코 뒤처질 수 없습니다.