Friend.tech는 베이스 체인을 기반으로 한 분산형 소셜 애플리케이션으로, 팬 경제와 온체인 게임을 결합합니다. 사용자는 토큰 "KEY"를 구매하여 특정 방에 들어가 콘텐츠를 탐색합니다. 사용자 구매 수가 증가하면 증가할 것입니다. 구매 및 판매 과정에서 징수된 가격 및 수수료는 플랫폼과 주택 소유자에게 균등하게 분배됩니다.

프렌드테크는 지난 8월 11일 공식 트위터를 통해 출시를 알렸고, 직후 패러다임의 시드펀딩을 획득해 암울한 시장 상황 속에서도 많은 트래픽을 확보했다고 발표했다. 지금까지 Friend.tech는 1,100만 건 이상의 거래와 500,000개 이상의 사용자 주소를 보유하고 있으며 메커니즘 설계를 통해 프로젝트 팀은 단 두 달 만에 2,100만 달러 이상의 수익을 올릴 수 있었습니다.

Friend.tech의 인기, 팀의 단기적인 높은 수익 및 Base TVL에 가져온 눈길을 끄는 결과로 인해 L2 및 기타 퍼블릭 체인에서도 유사한 제품이 생겨났습니다.

사용자 데이터와 수익 측면에서 Friend.tech는 현재 독보적이지만 사용자 경험에 대한 비판이 자주 발생합니다.예를 들어 긴 로딩 시간, 지연, 시기적절하지 않은 데이터 업데이트 등의 문제가 사용자 경험에 큰 영향을 미칩니다. 다른 체인의 유사한 제품에서도 몇 가지 개선 사항과 생각을 볼 수 있습니다.

예를 들어 TOMO와 New Bitcoin City의 TVL은 현재 100만 달러를 초과하며, FriendTech보다 늦게 개발되었지만 자체적인 사고와 개선 사항을 볼 수 있어 충성스러운 팬 그룹도 보유하고 있습니다.

예를 들어 TOMO와 New Bitcoin City의 TVL은 현재 100만 달러를 초과하며, FriendTech보다 늦게 개발되었지만 자체적인 사고와 개선 사항을 볼 수 있어 충성스러운 팬 그룹도 보유하고 있습니다.

그렇다면 Friend.tech는 어떻게 디자인부터 운영까지 대중적이고 경이로운 제품이 되었을까요? 이 기사에서는 제품 수명주기 및 개발 프로세스에 맞춰 제품 디자인, 운영 방법, 가격 모델 등과 같은 다양한 차원에서 Friend.tech 및 다른 체인의 여러 유사한 프로젝트의 특성을 논의, 비교 및 ​​요약합니다. 핵심 레벨 로직의 기본 레이어를 공개하고, 자세히 살펴보겠습니다.

시작하기: 관계 마이그레이션 및 단순화된 디자인

Friend.tech는 Apple ID 또는 이메일로 로그인한 후 Twitter 계정에 연결되는데 이는 소셜 애플리케이션의 초기 관계 구축에 매우 중요합니다. 처음부터 새로운 소셜 관계를 구축하는 것은 매우 어렵고 마이그레이션 비용이 많이 듭니다. 사용자 수가 매우 높은데, Web2 소셜 미디어의 출시를 참고해도 비슷한 사례를 찾을 수 있습니다.

메타가 트위터와 경쟁하는 새로운 소셜 제품인 Threads를 출시했을 때, 로그인 링크는 상대적으로 성숙한 소셜 애플리케이션 Instagram과 연결되도록 설계되었으며, 사용자는 Instagram 계정을 통해 Threads 사용 등록을 할 수 있어 신규 사용자 유치에 대한 저항을 줄일 수 있었습니다.

초기에는 Friend.tech가 초대코드 형식을 채택하여 어느 정도 희소성과 시장의 주목을 받았지만, 초기 단계에 진입한 단일 사용자는 10개 미만의 초대코드를 받았으나 점차적으로 초대 횟수를 늘려 나갔습니다. 코드, 다수의 사용자를 달성했으며, 초대코드의 주요 커뮤니케이션 플랫폼인 입장권도 트위터라는 사실은 소셜i 제품의 초기 출시에서 Web2 플랫폼의 중요성을 다시 한 번 입증했습니다.

사회적 관계의 마이그레이션 및 구축 외에도 Friend.tech는 사용자 임계값을 낮추는 혁신적인 디자인도 갖추고 있습니다. 제품 출시 이틀 만에 공식 베이스 브릿지 페이지가 삽입됐고, 사용자는 앱 내에서 메타마스크 등 지갑에 접속해 이더리움 메인넷에서 직접 자금을 이체할 수 있어 사용자의 진입 문턱과 비용이 대폭 절감됐다. 이체 거래의 복잡성. 또 다른 Web3 소셜 프로토콜인 Farcaster의 경우 사용자는 등록 및 로그인 시 법정 화폐 채널을 통해 12년치 USD 요금을 지불해야 합니다. 이는 의심할 여지 없이 일부 신규 사용자의 진입을 어느 정도 방해합니다.

Friend.tech는 PWA(Progressive Web App) 구현 형태를 채택하고 있으며, 사용자는 브라우저에서 웹 페이지를 열어 데스크탑에 저장할 수 있으며, 다운로드 및 설치가 필요 없습니다. 감독 및 등록 측면에서 더 간단하고 빠르며, App Store를 통한 배포에 발생할 수 있는 장애를 어느 정도 방지합니다. 지갑 측면에서 FriendTech는 Privy와 협력하여 MPC 지갑을 채택했습니다. 이를 통해 팀은 사용자의 개인 키에 접근할 수 없으며 사용자는 각 거래마다 서명할 필요가 없습니다.

발전: 사회적 금융화의 투기적 추진력

사용자가 Friend.tech에 정착하고 계정을 활성화하기 위해 최소 0.001E를 전송한 후 첫 번째 키를 0의 가격으로 구매할 수 있습니다. 후속 구매자의 주요 가격 공식은 다음과 같습니다: (S^2) /16000, S는 총 키 수량. 가격 곡선은 모든 참가자가 가격을 올리고 나중에 참가자가 가격을 점점 더 높이도록 설계되었습니다. 구매수량이 정수이기 때문에 실제가격곡선은 연속곡선이 아닌 이산형이므로 실제구매가격은 높고 판매가격은 낮다. 16,000은 가능한 참가자 수와 시장 유동성을 고려한 후 팀이 선택합니다. 95% 이상의 객실이 50명 미만이고 가격이 0.156ETH 미만이며 참여 기준이 낮습니다.

8월 15일 관계자는 향후 6개월간 1억 포인트가 배분될 것이라고 발표했으며, 향후 토큰 에어드랍 인센티브에 대한 기대로 인해 Friend.tech에 대한 사용자 참여가 증가했으며 TVL도 급증하여 Base The가 되었습니다. 체인에서 TVL이 가장 높은 애플리케이션입니다. 포인트 발행 규칙과 가중치의 불확실성과 불투명성으로 인해 소셜 플랫폼 사용자들 사이에서도 논의가 촉발되었습니다. 플랫폼은 포인트 에어드롭 기대치를 사용하여 사용자 행동을 안내합니다.지난 몇 주 동안의 포인트 발행을 기준으로 포지션 금액이 가장 중요한 지표이며 거래 및 포지션 행동도 FriendTech의 개인 DEX에 대한 원래 정의에 부합합니다. 모든 사람이 영향을 미치는 지점으로 인식하는 몇 가지 지표는 다음과 같습니다.

거래 메커니즘 설계 측면에서 플랫폼은 사용자의 모든 구매 및 판매에 대해 거래 수수료의 10%를 부과하며, 그 중 절반(즉, 총 금액의 5%)이 Friend.tech 팀에 할당됩니다. 나머지 절반(5%)은 운영 인센티브로 주택 소유자에게 제공됩니다. 처리수수료로 인한 이익분배는 플랫폼과 주요 블루칩 인플루언서들의 수익성을 더욱 높여줍니다.사용자들 사이에서 인기가 높은 Friend.tech 개발사인 Racer를 예로 들면, 불과 두 달 만에 처리수수료분배액이 US$440,000를 넘어섰습니다. .

그러나 사용자가 증가하고 프로젝트의 인기가 높아짐에 따라 다양한 피싱 및 러그 사건도 수시로 발생했으며 9월 30일,frogie.eth는 SIM 카드 해커의 공격을 받아 FT 계정이 분실되었다고 트윗했습니다. 20개 이상의 ETH 자산이 있으며, 10월 5일 현재 FT 사용자 4명으로부터 총 234개의 ETH가 도난당했습니다. 해커의 작전 방식은 SIM 카드 공격을 통해 FT 계정에 침입하여 판매하는 것과 거의 동일합니다. 계정의 모든 키를 꺼냅니다. 2FA를 추가하더라도 해커는 계정을 훔치는 악성 코드인 JavaScript 스크립트를 사용하여 대상 사용자를 속여 북마크에 추가하도록 합니다. 사용자가 FT 페이지에 있을 때 북마크가 실행되면 악성 코드는 사용자를 속여 2FA 인증을 훔치고 Friend.tech 및 여기에 사용되는 내장 지갑 Privy와 관련된 토큰을 훔칩니다. 이는 사용자의 FT 주소 및 관련 자금을 도난당한다는 의미입니다. AVAX 체인의 유사한 제품도 해커 공격을 경험했습니다. 스마트 계약의 취약점으로 인해 모든 TVL이 도난당했습니다. 나중에 해커는 도난당한 AVAX 토큰 중 290만 달러 상당(전체 금액의 약 90%)을 반환하기로 합의했습니다. ...

(사진 출처 @evilcos)

완벽함: 긍정적 외부 효과와 가치 구축

거래지원시설 개선

완벽함: 긍정적 외부 효과와 가치 구축

거래지원시설 개선

소셜 상품의 거래 데이터와 행동은 직관적이지 않기 때문에 Friend.tech 사용자의 거래 수요가 증가함에 따라 Friend.tech를 중심으로 생태계가 점차 형성되고 있으며 개발자들은 점차 Paradigm 엔지니어와 같은 다양한 도구를 개발하고 있음을 알 수 있습니다. FriendMEX가 제공하는 데이터 대시보드는 KOL 토큰의 가격을 시각화하고 신규 사용자 및 신규 거래를 모니터링하며, Parsec과 Arkham은 FT를 위한 특수 데이터 대시보드와 이를 활용할 수 있는 자동화 로봇을 개발했습니다. Unibot은 다음 두 가지 모드를 지원하는 FriendTech Snipers 봇을 출시합니다: 사용자 저격: 사용자 이름 목록 설정 및 새 키 생성 시 저격 지원 자동 저격: 사용자가 설정된 것과 일치하는 경우 최소 팔로어 및 팬 수가 필요하며 새로 생성된 키는 자동으로 스나이핑될 수도 있으며 거래 수수료가 부과되지 않습니다. ETF 형태의 FT 펀드의 등장 역시 전체 생태계를 풍요롭게 했습니다. 헤로(Herro)를 예로 들면, 주요 블루칩 키 구매를 위한 초기 자금으로 120 ETH를 조달하고, 콘텐츠 정보를 방에 통합하며, 향후 에어드랍을 통해 펀드 보유자에게 수익을 분배하겠다고 약속했습니다. 자본 비용과 최상위 키의 증가분을 획득하고 예상되는 미래 에어드랍 수익을 공유함으로써 변동성과 위험도 어느 정도 감소합니다.

제품 기능 및 사용자 경험 개선

Tomo는 Linea의 Friend.tech와 유사한 소셜파이이지만 PWA 대신 앱 개발 경로를 채택합니다. 경험이 더 부드럽고 제품 디자인에 약간의 차이가 있습니다. 채팅은 개인 채팅과 그룹 채팅의 두 부분으로 나뉩니다. 이 키는 인플루언서와 일대일 비공개 채팅을 시작할 수 있으며, 그룹 채팅 채널의 모든 정보는 공개적으로 표시됩니다. Key의 가격 곡선도 훨씬 더 부드러워지고 가격도 상대적으로 천천히 상승합니다. FriendTech의 가장 다른 가격 설계는 콜이 플랫폼에 참여하기 전에 투표권도 사고 팔 수 있다는 점이며, 이때 거래세 10%의 절반이 콜에게 할당됩니다. in. kol에 정착하려고 노력하십시오. 인센티브이며 나머지 절반은 계약에 주어지므로 계약 수입이 크게 늘어납니다. 콜이 정착되면 투표는 키로 이름이 바뀌고 인기 투표와 키는 피드 스트림에서 볼 수 있습니다. 콜이 반년 이내에 정착하지 않으면 세금이 보유자에게 분배됩니다. 이 메커니즘의 단점은 위장된 선점을 장려하고 주택 소유자가 가격을 통제하기 어렵기 때문에 운영 및 재충전할 동기가 없을 수 있다는 것입니다. 지갑 보안 측면에서 TOMO는 AA 지갑을 사용하고 Linea 공식 브릿지도 내장되어 있어 Linea 프로젝트팀의 지원을 받아 Linea 관계자들이 트위터 홍보를 도와줬을 뿐만 아니라 TOMO에 정착하기도 했습니다.

플랫폼은 지지를 표명했습니다.

New Bitcoin City는 Bitcoin에서 Friend.tech로 포지셔닝됩니다. 또한 PWA를 사용하여 개발되었으며 BTC, ETH 및 AVAX 결제를 지원합니다. Friend.tech 및 Star Arena의 위치와 사회적 관계, 즉 다른 위치로 이동합니다. 두 플랫폼. New Bitcoin City에 로그인해도 여전히 유효하며 집계됩니다. Friend.Tech에 비해 기능이 더 풍부합니다. 그룹 채팅은 음성/빨간 봉투/Gif/사진 업로드를 지원하며 공개 광장에서 메시지 게시 및 콘텐츠 보상도 지원합니다. 트위터 역학과 유사하게 그룹 채팅에도 5가지 내장이 있습니다. 간단한 게임에서. NBC는 Friend.tech에서 사용자 (3, 3) 게임 플레이로 인해 발생하는 신뢰 문제를 해결하기 위해 계약 수준에서 3, 3 행위에 대한 합의를 이루어 30일 동안 판매가 불가능하도록 강제했습니다. 주택 소유자는 방에 입장하기 위한 최소 임계값을 정의하고 키를 조각화할 수 있습니다. 예를 들어 선두 플레이어의 키 가격이 너무 높을 경우 주택 소유자는 그룹 입장 임계값 가격을 0.1 키로 설정하도록 선택할 수 있습니다. 열쇠 거래 수수료. , 현재 기본값은 주택 소유자에게 8%, 플랫폼에 2%이며, Blur의 쇼핑 기능과 유사하게 원클릭 대량 열쇠 구매 또는 여러 사람에게 요청 전송(3/3)을 지원합니다. 사용자 트래픽 유치 측면에서는 기존 초대코드 외에 거래소에서 흔히 사용하는 리베이트 디자인도 추가됐다. 하지만 전체적인 디자인이 너무 복잡하고, NBC가 팀의 여러 제품 라인에 속해 있기 때문에 후속 개발 및 운영에 대한 지속 가능성을 검증해야 합니다.

다른 퍼블릭 체인과 L2도 BNBchain의 Socialfi 유형 게임인 Friend3(@Friend3AI)와 같은 제품으로 비슷한 시도를 했으며, 오픈 소스화되었으며 PeckShield의 감사를 받았으며 현재 BNB, USDT 등을 지원합니다. 창작자에게 보상을 제공합니다. . 9월 18일 기준으로 MAU 12,000건 이상, 거래 건수 20,000건 이상을 달성했습니다. Arbitrum의 총 Cipher 사용자 수는 50,000명을 초과하고, 총 거래 수는 270,000건을 초과하며, 총 금액은 약 2,500ETH입니다. 실제로 소셜상품의 네트워크 효과와 끈기성으로 인해 성공적인 상품을 완전하게 따라하기는 어렵습니다. 제품이 사용자 경험이나 보상 메커니즘 측면에서 혁신적인 디자인을 갖추지 못하면 대부분의 유사한 제품은 단명할 것입니다.

단기 트래픽 및 장기 가치에 대한 요약 및 전망

Friend.tech가 온라인에 접속한 첫날부터 그것이 Pond의 것인지에 대한 끝없는 논의가 있었습니다. 반대론자들은 Friend.tech이 단기적으로 끌어올린 가격 곡선이 지속 불가능하다고 생각합니다. 많은 사용자가 단지 투기 또는 토큰 인센티브를 얻기 위해 노력하고 있습니다. Friend.tech가 단기적으로 이러한 활발한 거래를 하고 있는 상황에서 장기적으로 유지하는 방법은 무엇입니까? -기간 사용자 끈적임은 고려해 볼 만한 질문입니다. 순수한 금융 투기의 관점에서 볼 때 제곱 가격 곡선이 긴 수명 주기를 갖는 것은 참으로 어렵다는 것은 부인할 수 없습니다. 그러나 실제로 Friend.tech의 사용자 행동은 단순한 투기가 아닙니다. 이미 많은 그룹 소유자가 있습니다. 알파 정보 공유, 생산 도구, 온라인에서 오프라인 모임을 위한 선물 에어드랍 등 다양한 방법을 사용하여 Key Empowerment를 제공함으로써 지식 지불 및 팬 경제의 제품 기능을 실제로 구현합니다. Friend.tech에 구축된 연결에 의존하는 활동도 있습니다. Web2 애플리케이션과 비교하면 Knowledge Planet은 유사한 모델에만 의존하고 20%의 처리 수수료를 청구하며 연간 수익은 수억 위안에 이릅니다. 비슷한 시나리오에서 Friend.tech는 소셜 네트워킹의 역할과 가격 변동 외에도 소셜 네트워킹의 실제 가치를 실제로 실현했으며 명백한 긍정적 외부 효과를 가지고 있습니다.

2021년 NFT가 촉발한 NFT 여름처럼 NBA 스타 골든스테이트 워리어스의 스티븐 커리와 톱 가수 저스틴 비버가 BAYC 아바타를 구입하기 위해 많은 돈을 썼고 리닝(Li Ning) 등 기업들도 NFT 열풍에 동참해 이를 실현했다. 순환을 깨고 새로운 사용자를 소개합니다. 아이리서치컨설팅이 발표한 '중국 연예인 경제 비즈니스 모델 및 동향 조사 보고서'에 따르면 팬경제 관련 산업 시장 규모는 2020년 4조1000억 위안을 넘어섰고, 2023년에는 6조 위안을 넘어설 것으로 예상된다. Friend.tech의 제품 디자인을 통해 팬 경제는 더 많은 사용자에게 다가갈 수 있는 원동력이 될 수 있습니다. 현재 Friend.tech는 사용자 규모 50만 명에서 프로토콜 수익 2천만 달러, TVL 4천만 달러를 달성했으며 AA 지갑, MPC 지갑 및 기타 기술의 개발로 Web3 소셜의 사용자 임계값을 달성했습니다. 팬경제라는 거대한 시장은 그곳으로 확대될 것이며, Friend.tech와 유사한 제품 모델에 대한 상상의 여지는 여전히 남아 있습니다.

사회적 속성과 재정적 속성 사이의 균형

Friend.tech 제품은 업계에 SocialFi 제품에 대한 새로운 상상과 기대를 불러일으켰습니다. Lens, CyberConnect와 같은 소셜 프로토콜에 비해 Friend.tech는 참여감과 재미가 더 강하고 가격 메커니즘과 거래가 체인에 있습니다. 공정하고 개방적인 게임 환경이 조성되고, 포인트 인센티브 메커니즘이 사용자 행동을 적시에 안내하고 조정할 수 있어 더 넓은 유동성과 가치 교환을 장려할 수 있습니다. 강력한 금전적 속성은 의심할 여지 없이 트래픽이 많은 중요한 이유이며, 사용자의 투기와 이익 추구 행위가 큰 원동력이 되었습니다. 투기 외에도 지식 지불(처리 수수료에 대한 이익 공유) 디자인도 주택 소유자에게 일정한 동기를 부여합니다. 사용자 유지 및 토큰 가격 평가에 긍정적인 영향을 미치는 고품질 콘텐츠 및 소셜 연결을 생성하도록 운영합니다.

반면, 그의 방의 채팅 내용은 체인에 업로드되지 않았으며 이는 좋은 SocialFi 제품이 모든 데이터를 체인에 업로드하려고 맹목적으로 추구할 필요가 없음을 보여줍니다. 데이터 주권을 고려하는 방법 좋은 사용자 경험은 애플리케이션 계층에서 고려해야 할 일반적인 문제입니다.

Web3 애플리케이션 계층은 새로운 기회를 환영합니다

2016년 Joel Monegro는 "Fat Protocols"라는 기사를 발표했습니다. 핵심 아이디어는 블록체인과 인터넷의 가치 포착 모델이 다르다는 것입니다. 인터넷 시대의 가치는 대부분 Google과 같은 애플리케이션 계층에서 포착됩니다. Facebook, Alibaba, Tencent 등은 인터넷을 지원하는 TCP/IP 및 HTTP와 같은 기본 프로토콜은 가치를 포착할 수 없습니다. 반대로 블록체인은 가치가 공유 프로토콜 계층에 집중되고 그 가치 중 극히 일부만이 애플리케이션 계층에 분배됩니다. 이로 인해 “팻(fat)” 프로토콜과 “씬(thin)” 애플리케이션이라는 용어가 생겨났습니다. 어느 정도 퍼블릭 체인 투자 붐을 이룰 수 있을 것입니다.

블록체인 분야의 발전을 되돌아보면 지난 사이클에서 '뚱뚱한 프로토콜'의 투자 논리가 실제로 시장에서 인정받았습니다. 퍼블릭 체인과 같은 인프라 구축이 점점 성숙해짐에 따라 프로토콜과 애플리케이션은 그렇지 않습니다. 필연적으로 "뚱뚱하다" "얇다"와 "얇다"의 관계는 "이전"과 "이후"에 관한 것이며, 먼저 인프라 개선이 있고 다음으로 애플리케이션 계층의 번영이 있습니다. 인프라는 기술적 장점과 역할을 최대한 발휘하기 위해 적합한 애플리케이션 시나리오를 찾아야 하며, Web3 애플리케이션을 구축하는 방법과 사용자를 소개하는 방법은 모두가 주목하는 방향이 되었습니다.

Friend.tech의 인기, 팀의 단기적인 높은 수익 및 Base TVL에 가져온 눈길을 끄는 결과로 인해 L2 및 기타 퍼블릭 체인에서도 유사한 제품이 생겨났습니다. 주요 L2의 성숙과 발전으로 인해 기술과 기본 인프라에 대한 장점과 내러티브가 시장에 익숙해졌고, 이러한 상황에서 애플리케이션 레이어와 사용자의 도입은 주요 L2 퍼블릭 체인의 관심과 고려 사항이 되었습니다. 따라서 해당 제품이 특정 감사 및 보안 보장을 받는다는 전제 하에 많은 L2 관계자들도 소셜 미디어 플랫폼을 통해 애플리케이션 프로젝트에 대한 환영과 지지를 표명했습니다. AVAX의 창업자는 FriendTech 프로젝트 Stars Arena를 직접 지원했으며, Stars Arena가 해커의 공격을 받아 모든 자산이 도난당한 후에도 직접 위기 홍보를 진행했습니다. 그 생태계.

Friend.tech의 출현은 또한 좋은 Web3 애플리케이션이 무엇인지에 대해 끊임없이 생각하게 만듭니다: 보다 사용자 친화적이고(낮은 진입 장벽), 흥미롭고 사용하기 더 나은 UIUX, 팀의 지속적인 반복, 어떤 인프라가 적합한지 선택 Web3 애플리케이션 기업가는 최초의 새로운 패러다임 리더가 되는 것에서 업계의 지속적인 혁신가가 되는 방법, 정당성을 달성하는 방법, 프로토콜의 가치를 포착하는 방법 및 완전한 혁신을 이루는 방법에 대해 생각해야 합니다. 1세대 web3 소셜 제품의 콜드 스타트, 더 긴 수명 주기를 실행하세요. 우리는 애플리케이션 계층에서 더 많은 시도와 혁신을 지지하고 격려하며 기쁘게 생각합니다. 비록 많은 제품이 여전히 일부 문제를 안고 있지만 지속적인 사고와 탐색은 대량 채택이 달성될 때까지 Web3 애플리케이션의 올바른 개방 형태에 점점 더 가까워지도록 안내할 것입니다. 더 넓은 영향력과 성공을 달성하기 위한 목표입니다.