글쓴이: 키도

어제 제가 올린 트윗 하나가 많은 사람들의 공감을 얻었습니다. 그 트윗은 암묵적인 무력감을 표현했는데, 우리 중 많은 사람들이 더 이상 이 업계에서 일하는 것에 만족하지 않는다는 것을 보여줍니다.

만약 당신이 현재 스테이블코인에 투자하고 있지 않거나 금융 시장에 대한 열정이 아주 강하지 않다면, 암호화폐 업계에서 더 이상 즐거움을 느끼지 못하고 있을 가능성이 높습니다.

더욱 심각한 것은, 인공지능이 엄청난 속도로 발전하고 큰 인기를 얻는 동안, 당신의 일상적인 업무는 그에 비해 정체되어 있는 것처럼 느껴진다는 것입니다. 저도 그런 경험을 해봤기에 그 ​​심정을 잘 압니다. 그래서 그 트윗을 올렸던 것입니다.

이 트윗이 많은 사람들의 공감을 얻었다는 사실(지금까지 60개가 넘는 개인 메시지를 받았습니다)은 많은 사람들이 같은 감정을 공유하고 있지만, 표현하지 못했을 뿐이라는 것을 보여줍니다.

암호화폐 개발자를 대상으로 한 사업은 끝났습니다.

이전 암호화폐 시장에서는 암호화폐 개발자를 위한 제품 개발이 괜찮았습니다. 데이터 지표가 수익보다 중요했고, 파트너 브랜드가 수익보다 중요했으며, 분위기가 수익보다 중요했습니다. 개발자는 그저 비용 항목일 뿐이었고, 사람들은 기꺼이 돈을 지불했습니다.

하지만 이러한 패턴은 약 18개월 동안 지속되어 왔습니다.

오늘날 점점 더 많은 사람들이 암호화폐는 금융 분야에서만 유용하다는 데 동의하고 있습니다. 드래곤플라이의 하세브, 멀티코인의 카일, 솔라나의 톨리도 같은 의견을 밝혔습니다. 아마 여러분 대부분도 그렇게 생각하지만, 공개적으로 인정하기를 꺼리는 것일 뿐입니다.

사람들이 이런 결론에 도달하는 이유를 이해합니다. 대부분의 토큰은 밈 토큰일 뿐이며, 아무것도 소유하지 않고 아무것도 약속할 수 없습니다.

이것이 바로 네이티브 암호화폐 애플리케이션에서 블록체인 상에서 진정으로 수익을 창출할 수 있는 애플리케이션 유형이 거래와 대출, 단 두 가지뿐인 이유입니다.

하지만 우리 중 많은 사람이 DeFi에 직접 참여하고 있는 것은 아닙니다. 오히려 많은 사람이 DeFi 외부에서 새로운 시나리오를 지원하는 인프라를 구축하고 있습니다.

씁쓸한 현실은, 저희 분석에 따르면 이 분야의 전체 시장 규모는 연간 약 2억~3억 달러에 불과하며, 수백, 아니 수천 개의 조직에 분산되어 있다는 것입니다. 가장 성공적인 기업조차도 수천만 달러의 매출을 올리는 데 그칩니다. 오랜 개발 끝에 시장은 이미 한계에 도달한 것입니다.

벤처 캐피털 회사를 설립하고 싶다면 선택지는 매우 명확합니다. 하지만 암호화폐 개발자를 위한 서비스를 제공하고 싶다면 시장 규모는 작습니다. 따라서 정장을 차려입고 전통적인 금융 기관에 인프라를 판매하거나, 많은 사람들처럼 짐을 싸서 인공지능 분야로 떠나는 수밖에 없습니다.

많은 사람들이 AI로 전환하는 이유는 자신의 강점을 이해하고, 팀의 전문성을 알고 있으며, 전통적인 금융 업계의 길고 복잡한 B2B 영업 프로세스에 경쟁 우위가 있는 것이 아니라는 것을 알기 때문입니다. 이것이 바로 많은 사람들이 현재 혼란스러워하는 이유입니다.

많은 사람들이 AI로 전환하는 이유는 자신의 강점을 이해하고, 팀의 전문성을 알고 있으며, 전통적인 금융 업계의 길고 복잡한 B2B 영업 프로세스에 경쟁 우위가 있는 것이 아니라는 것을 알기 때문입니다. 이것이 바로 많은 사람들이 현재 혼란스러워하는 이유입니다.

암호화폐와 AI의 막다른 길

그래서 당신은 유일하게 남은 활기 넘치는 분야인 암호화폐와 인공지능의 교차점에 주목하고 발판을 마련하려 합니다. 하지만 당신이 선택한 길은 결코 쉽지 않습니다.

첫 번째 경로는 전통적인 비즈니스 방식에 AI를 접목하고 토큰을 발행하는 것입니다. 이 토큰은 다른 대부분의 토큰처럼 실질적인 용도가 없습니다. 기본적으로 일반 제품을 만들고 거기에 억지로 금융화라는 껍데기를 씌우는 셈입니다. 5년 동안 이 게임을 해왔는데 이런 결과가 나온다는 건 정말 실망스럽습니다.

두 번째 방법은 분산형 AI 인프라 구축입니다. 개인정보 보호, 보안, 검증 가능성… 전형적인 선교 활동 방식이죠. 하지만 제 생각에 여러분 대부분은 이런 방식을 원하지 않을 겁니다. 즉각적인 피드백이나 수익 없이 또 다른 장기적인 신앙 구축 운동을 시작하고 싶어하는 사람은 거의 없을 테니까요.

세 번째 경로는 스마트 에이전트를 위한 스테이블코인 인프라 구축입니다. 사업적인 관점에서 볼 때 이 경로는 분명 매력적이지만, 경쟁이 매우 치열합니다. 서클, 스트라이프를 비롯한 주요 스테이블코인 업체들이 이 분야에 적극적으로 진출하고 있습니다. 스타트업 입장에서 뚜렷한 돌파구 없이 이들과 정면으로 경쟁하는 것은 분명히 어려운 일일 것입니다.

사람들은 왜 떠나는 걸까요?

그래서 오늘날 실제로 고려해볼 만한 선택지는 다음과 같습니다.

그 외에도 딱히 좋은 선택지가 많지 않아요. 그래서 아마도 회사를 떠나 AI 분야로 갈 가능성이 높겠죠. 솔직히 충분히 이해합니다.

그래서 암호화에 대한 관심이 줄어든 것입니다.

이것은 제가 관찰한 내용입니다. 6개월간의 관찰, 분석, 그리고 반복적인 검증 끝에 내린 결론입니다. 암호화폐 업계가 정체된 것처럼 보이는 이유가 궁금하셨다면, 이제 아셨을 겁니다. 이 글을 닫고, 밖에 나가서 편히 쉬셔도 좋습니다.

하지만 지금 제가 하고 있는 일에 그 어느 때보다 더 큰 열정을 느끼고 있다는 말씀을 드리고 싶습니다. 아마 마지막으로 이런 감정을 느꼈던 건 암호화폐가 무엇인지, 그리고 어떤 가능성을 가지고 있는지 처음 알게 되었을 때였을 겁니다.

그러니 제가 진심으로 믿는 바를 듣고 싶으시다면 계속 읽어주세요. 분명히 말씀드리지만, 지금부터는 제 생각을 설득하려고 합니다.

제가 정말 흥미롭다고 생각하는 방향입니다.

지난 6개월 동안 저는 한 가지 질문에 대한 답을 찾으려고 노력해 왔습니다. 암호화폐 기반의 명확한 비즈니스 모델을 갖추고 있으면서도, 암호화폐 업계 안팎의 사람들이 모두 사용할 수 있는 제품 중심적이고 비금융적인 솔루션을 제공하는, 충분히 큰 시장을 어떻게 찾을 수 있을까요?

저는 항상 암호화폐가 자본의 초전도체이며, 자본이 성장을 이끈다고 강조해 왔습니다. 과거의 문제는 마치 얼음에 휘발유를 붓고 더 밝게 타오르기를 기대하는 것처럼, 성장 가능성이 없는 곳에 자본을 쏟아부었다는 것입니다.

AI는 성장 지향적인 제품과 유용한 신제품을 그 어느 때보다 쉽게 ​​만들 수 있도록 해줍니다. 예전에는 50명이 필요했던 일을 이제는 한 명이 해낼 수 있습니다. 실질적인 제품과 사업을 구축하는 비용이 급격히 감소하고 있습니다. 이러한 것들은 빠르게 성장하며 수익을 창출하고 실제 사용자를 유치하며 실질적인 피드백이 순환하는 시스템을 만들어냅니다. 이러한 성장을 가속화하기 위해서는 원동력이 필요합니다. 그리고 암호화폐는 바로 이러한 목적에 가장 적합한 원동력입니다.

지금 제가 보기에 진정으로 흥미로운 질문은 이것입니다. 암호화폐의 강력한 힘, 즉 즉각적이고, 전 세계적이며, 프로그래밍 가능한 자본 형성을 실제로 성장하고 있는 분야에 어떻게 적용할 수 있을까요?

지금 제가 보기에 진정으로 흥미로운 질문은 이것입니다. 암호화폐의 강력한 힘, 즉 즉각적이고, 전 세계적이며, 프로그래밍 가능한 자본 형성을 실제로 성장하고 있는 분야에 어떻게 적용할 수 있을까요?

저희는 그 해답이 에이전트 회사라고 생각합니다. 이를 위해서는 먼저 토큰이 사물을 "소유"할 수 있도록 해야 합니다. 마침 저희는 지난 5년간 이 작업을 진행해 왔으며, 이제 그 목표를 실현하기 위한 제품으로 발전시키고 있습니다.