저자: Theo Priestley 편집: Cointime.com QDD

우리는 Web3 이니셔티브와 회사에서 매몰 비용 오류를 많이 봅니다. 그들은 소비자의 마음과 마음을 사로잡고 그들을 탈중앙화 세계로 끌어들이는 NFT 플랫폼 꿈으로 마케팅됩니다.

그러나 그들은 실패했습니다. 아무도 실제로 이미지를 토큰화하는 데 관심이 없었고 참신함이 사라지면 Coinbase 계정에서 자신의 암호 베팅을 중앙에서 관리하는 데 관심이 없었기 때문에 그들은 실패했습니다. 끈끈한 효과가 없으며 브랜드가 Web3 전략에 대한 관심을 불러일으킨 후에도 오랫동안 지속될 수 있는 전설적인 지속적인 유틸리티가 없습니다.

그러나 사람들이 진정으로 염려하는 것은 개인 정보와 신원을 보호하는 동시에 결제 및 서비스 액세스의 용이성입니다. Apple은 이것을 이해하고 있으며 Vision Pro 헤드셋 발표에 대한 기자 회견에 숨어있는 단서가 있습니다.

Apple ID는 기업에서 연령 및 신원 증명으로 인정됩니다.

"iPhone 및 Apple Wallet을 사용하는 기업에 ID를 표시하십시오. 올 가을부터 기업은 추가 하드웨어 없이 Apple Wallet에서 ID를 수락할 수 있습니다. 이를 통해 현장에서 고객의 연령을 안전하게 확인하는 기능(예: 주류 구매)을 단순화할 수 있습니다. ) 또는 결제 시 고객의 신원을 확인할 수 있는 기능(예: 렌터카 등)”

디지털 신원은 Web3 또는 블록체인의 추진력으로 앞으로 나아가고 있는 것으로 보입니다. 나는 구글이 나중에 안드로이드 버전을 만들 것이라고 전적으로 기대하지만, 이것은 모두가 무시하고 있는 것 같은 더 중요한 문제를 가리킨다.

지갑 자체는 거의 모든 Web2 및 Web3 이니셔티브의 핵심이 되겠지만 신분 증명서 및 신용 카드를 위한 단순한 폴더 이상이 될 것입니다.

그 이유에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

날 믿어도 돼 난 너의 통신사야

통신사, 스토커로 변신

Vodafone은 장치에서 발생하고 광고 타겟팅에 사용되는 사용자 추적의 "슈퍼쿠키"라고 부르는 것을 실험하고 있습니다. 웹브라우저 설정이나 쿠키 차단, IP 주소 마스킹 등으로는 우회할 수 없는 것으로 추정된다.

보다폰은 이용자의 휴대폰 번호를 기준으로 고정 아이디를 부여합니다. API를 통해 웹 사이트 운영자는 이 식별자를 호출하여 사용자가 방문한 웹 사이트를 정확히 확인하고 대상 광고를 표시하는 프로필을 만들 수 있습니다.

"고유 ID를 통해 우리의 전체 디지털 생활을 감시할 수 있습니다. 이러한 프로그램은 완전히 용납할 수 없으며 재판을 중단해야 합니다. 민주주의는 판매용이 아닙니다." — 패트릭 브라이어(Patrick Breyer)

농담이냐, 보다폰?

"고유 ID를 통해 우리의 전체 디지털 생활을 감시할 수 있습니다. 이러한 프로그램은 완전히 용납될 수 없으며 재판을 중단해야 합니다. 민주주의는 판매용이 아닙니다." — Patrick Breyer

농담이냐, 보다폰?

소비자는 데이터 주권의 유사성을 복원하기를 원하지만 거의 모든 사람들이 광고 판매에 필요한 정보를 계속 추적하고 수집하기 위해 이를 우회하는 방법을 찾고 있습니다. 인터넷 창시자들에게는 희망이 있었지만 전체 아이디어와 마케팅은 술에 취한 골키퍼가 테플론 장갑을 낀 것보다 나빴습니다.

나에게 기회를 줘 팀

나는 Tim Berners-Lee가 새로운 웹의 초석과 프라이버시 기반을 구축할 새로운 프로토콜과 프로젝트를 발표했을 때 눈을 굴렸습니다. 나는 오래 전에 사생활의 죽음에 대해 쓴 적이 있습니다. 그 말은 오래 전에 사라졌기 때문에 우리는 정말로 이 주제에서 넘어갈 필요가 있습니다.

그러나 최근에 저는 Solid 프로젝트를 보고 저에게 영감을 주었고 Tim이 그 가능성을 깨닫고 있는지조차 확신하지 못했습니다.

Solid는 사람들이 Pod라고 하는 분산형 데이터 저장소에 데이터를 안전하게 저장할 수 있는 사양 으로 청구됩니다. 포드는 데이터를 위한 안전한 개인 웹 서버와 같습니다.

l 모든 유형의 정보를 Solid Pod에 저장할 수 있습니다.

l Pod의 데이터에 대한 액세스를 제어할 수 있습니다. 데이터를 공유할 사람(개인, 조직 및/또는 애플리케이션)을 결정합니다. 또한 언제든지 접근 권한을 철회할 수 있습니다.

l 포드에 데이터를 저장하고 액세스하기 위해 애플리케이션은 상호 운용 가능한 표준 개방형 데이터 형식과 프로토콜을 사용합니다.

친애하는 팀, 그건 빌어먹을 지갑이야. 이것이 바로 Web3와 디지털 ID가 절실히 필요로 하는 것이며 마케팅을 망치는 것입니다.

장치 수준에서 디지털 지갑과 통합된 Apple의 생체 인식에 대한 아이디어는 시작이지만 지갑이 잠입하여 대중을 위한 영지식 증명(ZKP) 가능자가 되는 것을 상상해 보십시오.

지갑은 개인 선호도를 포함하여 사용자에 대해 확인된 정보를 보유하고 있으며 데이터와 데이터에 액세스하는 모든 서비스 간의 관리인 역할을 합니다. 예를 들어, 사용자가 연령 제한이 있는 제품이나 서비스에 액세스하려는 경우 사용자에게 자격이 있는지 묻는 질문에 월렛에서 간단히 "예" 또는 "아니오"라고 대답할 수 있습니다. 개인정보의 일부.

사용자가 서비스 비용을 지불할 수 있는지 여부 - 또 다른 예 또는 아니오 질문입니다. 더 이상 신용 카드나 직불 카드 정보를 전달할 필요가 없으며, 명목 화폐든 암호화폐든 결제와 통화 이체만이 중요한 요소입니다. 사실, 오픈 뱅킹의 요점은 물건을 살 때마다 지속적으로 금융 정보를 입력해야 하는 것을 피하고 서비스 제공자의 보안이 취약하여 사기, 사기 또는 자격 증명 도난의 위험을 피하는 것입니다. .

마스터카드가 신뢰할 수 있는 지갑을 구축하는 것이 아니라 dApp 스토어를 시작하기를 원했다는 것은 매우 이상하고 매몰 비용 사고의 전형적인 예라고 생각합니다. 2022년까지 마스터카드는 미국에서 2억 4,900만 개, 전 세계에서 7억 2,500만 개의 신용카드를 보유하게 될 것이며, 마스터카드의 서비스를 사용하는 소비자들은 하루 종일 암호화폐 거래소 및 NFT 수집품을 위한 탈중앙화 애플리케이션을 보는 데 관심을 가질 것입니다. 그러나 우리는 이 심각하게 잘못된 생각을 봅니다.

“이 아이디어는 개발자가 마스터카드의 승인된 블록체인을 기반으로 구축하도록 설득하는 데 달려 있습니다.

신청의 첫 번째 라운드는 "토큰화된 은행 예금"에 의해 추진됩니다. "

“이 아이디어는 개발자가 마스터카드의 승인된 블록체인을 기반으로 구축하도록 설득하는 데 달려 있습니다.

신청의 첫 번째 라운드는 "토큰화된 은행 예금"에 의해 추진됩니다. "

물론 이것은 최종 사용자를 대상으로 하는 것은 아니지만 신용 카드 제공업체를 신뢰하는 많은 청중이 Apple 또는 Google이 아닌 진정한 디지털 지갑 대안을 소개할 기회를 놓쳤다는 사실을 부인할 수 없습니다. 지갑은 그들의 재산보다 더 많은 것을 보호할 수 있습니다.

여기에는 분산화가 없기 때문에 블록체인 앱 스토어라는 단어를 사용하지 않을 수도 있지만 인프라 관점에서 볼 때 마스터카드만큼 중앙 집중화되어 있습니다. 그것은 모두 누구를 위해 무엇을 구축하고 있는지에 달려 있습니다. 지금까지 사용자가 관심을 갖는 앱 개발에는 거의 진전이 없었습니다. 제공할 수 있는 가장 좋은 예가 NFT 구매, 디지털 쇼핑 또는 다른 탈중앙화 거래소에서의 도박이라면 요점을 놓치고 있는 것입니다. 이는 L1 체인이 발화하여 실패하려는 다른 시도와 구별할 수 없습니다.

MasterCard는 Apple과 같은 지갑 솔루션을 개발하고 기존 고객 및 기업 고객 기반을 신뢰할 수 있는 공급자로 활용하고 확장해야 했습니다.

이 dApp 스토어는 누구를 위한 것입니까? 정상적인 상황에서 누가 그 빌어먹을 물건이 나오라고 요구할 만큼 제정신이냐면, 마치 마스터카드의 간부들이 솔라나 직원들과 아야와스카 투어를 하는 것과 같을 것입니다.

비균질 토큰주의

NFT 수집품은 쓰레기입니다. 더 이상 브랜딩에 관한 것이 아니라 단기적인 투기 이익에 관한 것이기 때문에 특히 금융 요소가 있는 경우 브랜딩 개념으로 쓸모가 없습니다. Web2와 Web3의 만남의 빛나는 사례가 되어야 했지만 결국 지루한 마케팅 캠페인이 된 Starbucks의 Odyssey 프로젝트에 정확히 그런 일이 일어났습니다.

스타벅스가 충성도 앱이 실제로 위장한 지갑 솔루션이라는 것을 깨달았다고 상상해 보십시오. 스타벅스는 일부 은행보다 더 많은 고객 예치금을 보유하고 있으므로 경영진은 따뜻한 코코넛 밀크 모카 머그잔에 그것을 떨어뜨려야 합니다.

이전 Salesforce 직원인 Mathew Sweezey는 최신 LinkedIn 게시물 에서 이를 이해하고 있습니다.

통화 또는 수집품으로서의 토큰이 아니라 구성 가능한 비즈니스 서비스로서의 토큰입니다. 귀하의 보험 토큰은 귀하가 소유하고 있다는 증거일 뿐만 아니라 휴대 가능한 비즈니스 서비스입니다. 토큰은 Apple Wallet으로 이동하고 토큰을 사용하여 앱이나 웹사이트 없이 서비스를 받을 수 있습니다. 새로운 로그인이나 암호가 필요하지 않습니다. 그 외에도 구성 가능합니다.

토큰은 특정 제품이나 서비스를 소유하고 액세스할 수 있음을 확인하는 여권이자 증거일 뿐입니다. 그들은 필요한 수준의 정보를 보유하고 지갑에 삽입되며 지갑은 궁극적인 관리인으로서 진정성과 신뢰의 ZKP 중재자 역할을 합니다. 여기서 생체 인식이 큰 역할을 할 것입니다. 즉, 여기에서 장치가 중요한 역할을 합니다. Apple의 Vision Pro의 새로운 홍채 생체 인식 전략은 하드웨어 생태계 전반에 걸쳐 포괄적이고 일관된 보안 정책을 제공하는 수단으로 해당 정보를 지문, 얼굴 및 음성 인식과 결합하는 것을 가리키며 이는 지갑 제공업체에게 매력적일 것입니다. 장치를 분실하면 아무도 모든 자격 증명을 보관하고 있는 디지털 금고에 실제로 액세스할 수 없습니다. 식별, 지불 및 서비스 액세스를 위한 백업 전략을 마련하는 것이 중요합니다.

고객과 상호 작용하려는 사람은 누구나 지갑에 전화를 걸어 확인하고 간단한 "예" 또는 "아니오" 대답을 받습니다. 사용자는 마침내 통제권을 갖게 되고 Web3는 데이터 주권을 달성할 뿐만 아니라 불필요한 데이터 액세스를 거부합니다. 슬프게도 현재 Salesforce Web3 NFT Cloud 제품은 플랫폼 결정 측면에서 심각하게 손상되었습니다.

궁극적으로 질문은 다음과 같습니다. 지갑을 관리하는 데 누구를 신뢰합니까? 애플이나 구글 같은 회사? 은행 같은 회사? 스타벅스? 당신의 항공사? 타사? 이 공간에서 승리하는 회사는 귀하의 신뢰뿐만 아니라 네트워크의 신뢰도 있습니다.

그리고 기술만으로 시작한 기업이 아닌 그 어떤 전략보다 신뢰를 우선시하는 기업이 되겠습니다.