원저자 | Bankless & Vitalik

편집 | 오데일리 플래닛 데일리 0xAyA

편집자 주: Bankless는 최근 회의에서 Vitalik과 함께 블로그를 녹화하고 ETH의 독립적인 생태계, 새로운 트랙, 불멸성 및 다음 강세장에 대한 주제에 대해 이야기했습니다. Odaily Planet Daily는 이를 다음과 같이 편집하고 지방 스트리밍 관점을 요약했습니다.

저축 버전

완전히 독립적인 생태계 구축

B: DeFi는 전통적인 금융을 대체했고, 스테이블코인은 은행 송금을 대체했으며, ENS 도메인 이름은 Twitter 사용자 이름을 대체했습니다. 기존 개선과 새로운 시작 사이의 균형을 어떻게 보시나요? 우리는 새로운 것을 충분히 개발하고 있지 않습니까?

V: 이에 대해 좀 더 깊이 생각해 보도록 하겠습니다. 암호화폐 분야에는 정말 새로운 것들이 많이 있지만, 때로는 이러한 새로운 것들이 어떤 면에서는 상상력이 충분하지 않다는 느낌도 듭니다.

우리는 지난 몇 년 동안 이 분야에서 어떤 일이 이루어졌는지 볼 수 있습니다. 멋진 DeFi와 같이 DEX에서 다양한 토큰을 거래했지만 여전히 전체 프로세스의 도구일 뿐이며 이 프로세스는 여러 면에서 여전히 예전과 비슷해 보입니다. 그런 다음 NFT가 있는데, NFT는 새로운 것입니다. 예술 수집품, 게임 아이템 등을 포함하는 확장입니다. 물론 모든 새로운 개념은 현장에 완전히 새로운 것을 가져옵니다.

지금까지 이 모든 사례의 공통점은 모두 이전과 동일한 생태계에 맞게 설계된 독립적인 구성 요소라는 것입니다. 그리고 우리가 아직 성공적으로 이루지 못한 것은 개별 구성 요소가 서로 다른 방식으로 서로 보완하는 완전히 새로운 생태계를 만드는 것입니다. 그렇죠? 이것이 제가 분산형 소셜에 대해 기대하는 이유 중 하나이며 상황이 예상보다 잘 진행되고 있습니다. 사이버펑크 같은 크립토-아나키스트 괴짜가 892명이나 나올까 봐 걱정을 많이 했었는데, Farcaster를 보면 실제로 매우 성공적이었고, Lens도 정말 잘하고 있습니다. 물론 최근 트위터에서 발생한 이벤트도 이러한 대안이 성장할 여지를 제공합니다.

예를 들어 Farcaster는 실제로 꽤 응집력 있는 커뮤니티를 가지고 있으며 꽤 오랫동안 커뮤니티를 유지해 왔습니다. 단지 몇 주 동안 들어왔다가 떠나는 괴짜 몇 명이 아닙니다. 하지만 여기서 장기적인 미래는 실제로 우리가 하는 다른 모든 일과 통합될 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 소셜 네트워크는 허위 신원에 대한 어떤 형태의 저항을 가져야 하며, 894개의 좋아요가 트롤이 아닌 894명의 실제 사람들 뒤에 있는지 확인해야 합니다. 문제는 이러한 일을 수행하는 기존의 모든 방법이 매우 중앙 집중화되어 있으며 개인 정보 보호에 매우 해롭다는 것입니다. 허위 신원에 맞서 싸우고, 계정을 복구하기 위한 더 분산된 옵션을 갖고, 개인이 실제로 커뮤니티에 속하는지 여부를 결정하기 위한 더 분산된 옵션을 갖는 것이 중요합니다.

주소와 ENS가 있는 것처럼 암호화폐 공간 자체에서 할 수 있는 작업은 게시하는 데 최소 10달러를 지출했다는 사실을 증명하는 매우 간단한 기본 방법입니다. POAP가 있고 Zu Stamps도 수행하고 있습니다. . Zu Stamps는 기본적으로 POAP와 비슷하지만 사회 복구 지갑에 연결되어 있으므로 많은 도구가 진지한 방식으로 서로 연결되어 실제로 서로를 구축할 수 있습니다.

제 생각에 여기서 가장 큰 비전은 독립적인 개방형 기술 스택을 실제로 만드는 것입니다. 전통적인 기술 스택에 대해 생각해 보세요. 전화번호가 있고, Google이 있고, Twitter가 있고, 중국에는 독립적인 기술 스택이 있고, WeChat이 있습니다. , Alipay가 있고 CBDC가 있습니다. 전자이고 암호화폐는 반대 방향, 즉 보다 분산된 대화로 갈 수 있습니다. 그렇죠? 기본은 이더리움 계정이 있고, 다양한 프로토콜, 다양한 POAP가 있고, 평판이 있으며, 다양한 복구 방법이 있다는 것입니다. 그리고 그것은 모두 함께 작동합니다. 그렇죠? 암호화폐 세계에서는 "야, 한 가지만 기억하면 돼"라고 말하는 것에도 중요한 부분이 있다고 생각합니다.

하지만 성배는 새로운 사람이 여기에 처음으로 가입하면 주소를 만들 수 있는 "슬라이드"를 만드는 것이라고 생각합니다. 귀하의 주소가 기본적으로 Gmail 계정 등으로 제어되는 경우, 그렇죠? 하지만 항상 스마트 지갑, 특히 ERC-4337 스마트 계약 지갑에 대한 옵션이 있으며, 주소를 변경하지 않고도 업그레이드하고 논리를 변경할 수 있습니다. 또한 더 이상 Gmail 계정으로 지원되지 않지만 자체 키 또는 다중 서명으로 지원될 수 있습니다. 귀하의 이메일은 귀하의 이더리움 주소로 뒷받침되며, 본질적으로 사람들에게 아래로 내려갈 수 있는 분산형 사다리와 같은 중간 기회를 제공합니다. 마지막으로, 서로 다른 모든 조각이 실제로 함께 들어맞는 완전히 분리된 스택에 들어가게 됩니다. 그래서 그 비전을 실현하면 정말 멋있을 것 같아요. 그리고 저는 1년 전만 해도 존재하지 않았던 일을 할 수 있는 도구가 실제로 있다고 생각합니다. 그것이 제가 기대하는 것 중 하나입니다.

ETH의 미래 역할

B: 말씀하신 내용을 요약하자면, 2023년 이더리움에는 이미 Farcaster 및 Zupass와 같은 많은 도구가 있습니다. 즉, 이러한 도구가 준비되었으며 함께 결합하여 새로운 컨텍스트에 적용하면 된다는 의미입니다. 그리고 제가 지금 호황을 누리고 있는 상황 중 하나는 Desci입니다. 몬테네그로 Zuzalu 기간 동안 – 암호화폐와 관련된 분산형 과학 및 기술에 초점을 맞춘 일주일 간의 이벤트입니다. 이번 행사에는 인공지능, 합성생물학, 장수 등의 분야에서 지식과 경험을 공유한 다양한 산업과 분야의 리더들이 참석했습니다. 그리고 이 경험에서 제가 얻은 가장 큰 교훈은 이 모든 것이 암호화폐와 관련이 있다는 것입니다. 그렇다면 합성생물학 분야의 다양한 산업과 리더들의 지식을 모아 이더리움과 세계 및 미래 산업에서의 역할에 대해 새로운 점이나 변경된 점을 배웠습니까?

V: 지난 10년 동안 저는 매우 추상적인 것에서 매우 구체적인 것으로 진화해 왔다고 생각합니다. 2013년 DAO의 원래 비전을 되돌아보면 매우 모호했습니다. 자동화된 회사를 가질 수 있다는 것이었습니다. 이들 자동화 회사의 내부 논리는 완전히 불분명하고, 많은 것들이 불분명합니다.

오늘날 암호화폐 공간 자체와 암호화폐 관련 영역 모두에서 상황이 더욱 구체화되기 시작했습니다. 이 분야가 수행하는 역할에는 몇 가지 다른 측면이 있다고 생각하는데, 그 중 하나가 대체 시스템으로 존재하고 있습니다.

예를 들어 통화가 완전히 붕괴된 국가에서 돈을 저축하고 쓰고 싶거나 돈을 저축하고 자의적으로 박탈당하지 않는 방식으로 돈을 저축하고 싶은 경우 계정이 동결될 만큼 의심스러운 것으로 간주하는 최소한의 무작위 의심스러운 감시 시스템에 의해 계정이 박탈되는 것이 아니라 이는 많은 특정 산업에 존재하는 문제이며 규제 문제에 대해서는 언급조차 하지 않습니다. 나는 Paypal과 같은 중개인이 좋아하지 않는 영역을 언급하고 있습니다. 꽤 큰 카테고리이고, 주로 신흥경제국에 사람이 많은데, 미국 같은 곳에서도 다양한 면에서 은행 서비스를 받지 못하거나 기능적으로 은행 서비스를 받지 못하는 사람들이 많습니다. 그리고 그들은 자신의 자유 의지로 은행 계좌를 가지지 않기로 선택한 것이 아니라 은행 계좌를 만들기가 어렵기 때문입니다.

두 번째 측면은 먼저 해당 아이디어를 전담하는 커뮤니티 내에서 실제로 테스트하고 배포할 수 있는 새로운 메커니즘과 아이디어를 테스트하기 위한 실험실로서, 그 아이디어가 다양한 방식으로 사용될 수 있다고 생각합니다. 더 넓은 세계로 침투합니다. 이러한 맥락에서 우리가 수행한 DAO 실험 중 일부는 물론 Farcaster 및 ZK Space와 같은 영역에서 수행되는 작업도 좋은 예라고 생각합니다. 따라서 귀하가 언급한 것처럼 Zuzalu와 Zupass는 분산된 열성팬 커뮤니티 내에서 실험할 수 있는 기술 영역의 좋은 예입니다.

그러면 필연적으로 일부 아이디어가 직접적이든 간접적이든 다양한 방식으로 더 넓은 세상으로 여과됩니다. 그들은 본질적으로 더 개방적이고, 중립적이며, 분권화되고, 지역 주권에 더 도움이 되는 세상이 가능하다는 시연이나 표준을 설정하고, 이것이 어떻게 달성될 수 있는지 보여주는 프로토타입을 만듭니다.

공공재와 마찬가지로(Like Public Goods)는 기본적으로 분산형 의사 결정 및 의사 결정 메커니즘 문제를 수행하기 때문에 분산형 거버넌스라고 부르는 매우 구체적인 사용 사례입니다. 그러나 공공재에는 별도의 분야로 고려할 가치가 있는 몇 가지 구체적인 특성이 있습니다. 한 가지 예는 공공재에서는 다른 많은 유형의 분산형 거버넌스에서는 적절하지 않을 수 있는 급진적인 분산형 결정을 내리는 것이 더 합리적이라고 생각합니다. 이는 문제가 다르기 때문입니다. 웹 사이트를 둥글게 만들 것인지 정사각형으로 만들 것인지 DAO가 결정하게 한 다음 타협하여 모서리가 둥근 정사각형을 얻는다면 이것이 반드시 더 나은 선택은 아닙니다. 결과.

특정 유형의 결정에 대해 우리가 정말로 원하는 것은 한 명 또는 소수의 사람이 신중하게 결정을 내리고 실행하도록 하는 것이며, 어색하게 타협하려고 시도하는 것보다 그러한 비전 중 하나를 고수하는 것이 더 낫다고 말할 수도 있습니다. 그러나 공공재 측면에서는 그런 일이 덜 자주 발생한다고 생각합니다. 예를 들어, 10개의 서로 다른 프로젝트에 천만 달러를 기부하는 것이 대부분의 경우 하나의 프로젝트에 1억 달러를 기부하는 것보다 낫습니다. 물론 예외도 있을 수 있습니다. 예를 들어 화성에 가고 싶다면 백만 명에게 각각 1,000달러를 주는 것보다 한 사람에게 10억 달러를 주는 것이 더 낫습니다. 왜냐하면 후자를 선택하면 그들 중 누구도 그것을 달성할 기회가 없기 때문입니다. .타겟. 그러나 전반적으로 이것은 이런 식으로 더 적합한 질문입니다. 디자인의 세계에서는 중요한 것이 완전히 무시될 가능성을 줄이기 위해 보다 다양한 자금 조달 메커니즘을 만드는 문제로 보는 것이 아마도 올바른 방향이라고 생각합니다.

왜냐하면 우리가 볼 수 있는 것은 정부가 개시자로서 존재하는 경우가 많지만, 자유 시장이 스스로 그 일을 할 수 없기 때문에 정부는 교과서에서 말하는 것처럼 실제로는 필요하지 않다는 것입니다. 종종 그렇듯이 정부는 다소 무책임한 주도자입니다. 때때로 위기는 사람들이 행동을 취하도록 영감을 줄 수 있으며, 이는 영웅적인 행동이자 좋은 일입니다.

하지만 기본적으로 첫 번째 백신과 다른 것들이 나온 후에는 상황이 좀 바뀌었습니다. 사람들은 피곤하고, 코로나19에 대응하여 온갖 일을 하도록 강요당하는 데 지쳤는데, 그것은 매우 이해할 수 있는 일입니다. 이러한 피로는 SPE와 같은 다양한 기관이 여전히 존재하고 여전히 중요한 코로나 문제를 해결하기 위해 계속해서 자원을 헌신하고 있으며 심지어 자금 격차도 크다는 것에 대한 터무니없는 피로로 바뀌었습니다.

나는 기업가적 공공재라고 부르면서 장수와 노화 방지를 이 범주에 넣습니다. 시장은 비전가가 필요한 것과 같은 기업가적 상품에 탁월하며, 대부분의 사람들은 그것이 만들어질 때까지 그것이 얼마나 가치 있는지조차 깨닫지 못할 것입니다. 실현된 이후나 실현될 때까지 그 가치를 깨닫지 못하면 시장과 정부는 이를 무시하는 경향이 있다. 따라서 문제는 암호화폐 공간의 일부 혁신이 도움이 될 수 있는지 여부입니다. 지금까지 우리가 본 격차를 메우는 가장 큰 사람들은 기본적으로 Sergey Brin, Elon Musk 등과 같은 억만장자들이었습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 여전히 간과되는 부분이 있다는 점도 알 수 있죠? 예를 들어, 브라이언 존슨(Brian Johnson)은 블루프린트(Blueprint) 프로그램으로 유명합니다. 그는 매년 수백만 달러를 지출하고 건강을 유지하고 신체를 최대한 최적화하는 데 평생을 바칩니다. 이것은 최첨단 과학 실험에 적합하지만, 일반 사람들에게 적합한 버전이 있는가라는 매우 분명한 질문도 남깁니다. 평균적인 사람이 77세에 머물고 있는 동안 부자들이 모든 것을 즐기는 모습을 다시 한 번 보게 될까요? 이것이 바로 암호화폐 공간이 실제로 도움이 될 수 있는 부분일 수 있습니다.

대부분의 사람들이 억만장자가 아니고 실제로 청사진과 같은 것이 필요하다고 생각한다면, 이를 실현하기 위해 전체 생계를 희생하거나 매달 비현실적으로 많은 돈을 지출할 필요는 없습니다. 그런 다음 커뮤니티가 실제로 구축되도록 영감을 주기 위해 커뮤니티 구축 노력을 시도합니다. 샘플 크기가 더 이상 n이 1이 아니고 실제로 n이 500이 되도록 모든 사람이 실제로 실행하고 대규모로 많은 실험을 수행할 수 있는 청사진이라고 부를 수 있을 것 같습니다. 오픈 소스 방식으로 모든 작업을 수행하고 커뮤니티로서 협력하여 일을 발전시키는 데에는 엄청난 가치가 있습니다. 저는 이 접근 방식을 통해 암호화폐 공간에 많은 윤리적 적합성이 있다고 생각합니다. 예를 들어 우리는 이 접근 방식에서 많은 흥미로운 것을 보고 있습니다.

그러나 암호화폐 공간이 제공할 수 있는 또 다른 것은 실제로 기술적 수준에서 작동하도록 하기 위해 필요한 다양한 도구를 사용하려고 노력하는 것입니다. 따라서 자본을 할당하기 위해 구축된 공익 자금과 도구가 분명히 있습니다. 자본 자체가 이동하고 있습니다. 보다 분산된 방식으로 구성합니다. 우리는 2차 자금 할당, 소급 공익 자금 조달, 수천 가지의 다양한 도구가 있으며 아마도 모든 산업에 이 세 가지가 있어야 할 것입니다. 그런 다음 기여한 사람을 결정하기 위한 이러한 모든 다양한 도구는 결국 정말 가치가 있었고 온체인 기여 및 인용 그래프 등을 사용하려고 시도했습니다. 저는 암호화폐 공간 자체가 가장 자연스러운 실험 대상이고, DeFi 공간이 두 번째로 가장 자연스러운 실험 대상인 것 같아서 여기에는 실용적인 적합도로 전환할 수 있는 기회가 있는 영적인 적합성이 많이 있다고 생각합니다. 이 경우 기존의 사회적 공익 자금 조달 인프라가 이러한 매우 흥미로운 과학 프로젝트를 많이 제공하지 않기 때문에 대안 시스템을 만드는 것이 그 일부라고 생각합니다.

하지만 제 장기적인 목표는 모범을 보이는 것이기도 합니다. 예를 들어 여러분은 단지 10억 달러 규모의 암호화폐 시장을 원하는 것이 아니라 수조 달러의 세계 자본을 정말 중요한 일에 투자하고 싶을 것입니다. 확장하는 데 정말 도움이 됩니다. 제가 보고 싶은 내용은 다음과 같습니다.

암호화폐를 넘어선 스타트업 아이디어

B: 우리는 현재 Desci에 매우 초점을 맞추고 있지만 여기에는 AI, 합성생물학, 불멸성 등과 같은 다른 많은 영역도 포함되어 있어 모두 매우 흥미롭습니다. Vitalik이 자신과 똑같은 복사본을 가지고 있고 이 Vitalik이 스타트업을 만들고 싶어한다면, 다음 중 어떤 영역이 가장 관심을 끌 것입니까? 어디에서 스타트업을 만들 것인가?

V: 흥미로운 질문입니다. 다른 나는 무엇을 할까요? 어쩌면 나 중 한 사람이 도망쳐 다른 사람을 하는 것처럼 약간의 풀타임 일을 하고 싶을 수도 있습니다.

B: 간단히 말하면 네트워크 상태와 같습니다.

V: 당신이 표현하려는 것은 다양한 방향으로 갈 수 있는 네트워크 상태의 광범위한 개념이라는 것을 이해합니다. 이는 특정 아이디어 집합과 관련되어 있지만 인접해 있으며 다양한 방향으로 나아갈 수 있습니다. 저는 여러 면에서 이것이 커뮤니티 중심 디자인에 관한 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 커뮤니티를 조직하여 최첨단 기술을 함께 탐구하는 것이기 때문입니다. 나는 이것이 사람들이 네트워크 상태를 통해 달성하기를 원하는 것 중 하나라고 생각합니다. 그러나 동시에 일부 사람들은 새로운 국가를 만들고 지정학에 완전히 참여하지 않고도 많은 일을 할 수 있다고 생각합니다. 따라서 이 개념을 탐구할 여지가 많습니다.

실제로 별거하고 분산형 소셜 네트워킹을 시도한 것처럼 1~2년 전의 "도플갱어"도 볼 수 있습니다. 하지만 Farcaster, Lens 등과 같은 프로젝트가 이 개념의 다양한 버전을 시도하기 위해 존재하고 가치와 상당히 일치하는 방향으로 나아가고 있는 것 같아서 기쁩니다.

특히 VC 지원 프로젝트에서 제가 가장 우려하는 점은 일부 "성인"이 이러한 말을 들을 수 있다는 것입니다. 암호화폐는 화장품으로만 존재합니다. 이메일 계정으로 모든 것을 백업해야 하며, 전화번호 인증을 사용해야 합니다. 트랜잭션을 실행하려면 모든 것이 중앙 집중식 서버에 의존해야 합니다. 그리고 어느 시점이 되면 그들은 내가 보는 모든 것을 실제로 인터넷에서 볼 수는 없다고 말할 것입니다. 그러면 AI 시스템이 그것을 읽을 것이기 때문입니다. 그러면 더욱 혼란스러워집니다. 그래서 저는 로메로, 리처드, 니콜이 그렇게 끝나지 않아서 정말 기뻐요. 제 생각엔 정말 좋은 일인 것 같아요. 더욱이 렌즈 자신도 설명의 이론적 측면에 큰 관심을 기울이고 처음부터 이에 대해 매우 급진적인 태도를 취했습니다.

아직 개선의 여지가 많습니다. 흥미로운 점은 생태계 어디에서나 누군가가 자신의 자리를 찾아 허가를 얻을 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 Farcaster 팀은 예측에 중점을 두지만 자신만의 회사를 만들고 인터페이스를 만들고 완전히 다른 원칙을 따를 수도 있습니다. 이것은 아직도 많은 사람들에게 존재하는 기회입니다. 이 영역에는 해결해야 할 다른 흥미로운 문제가 있습니다.

예를 들어, 오라클 문제가 가끔 관심을 충분히 받지 못하는 것 같은 느낌이 듭니다. 즉, 우리는 오라클을 가지고 있지만 속도에 최적화되지 않고 보안에 최적화된 것을 정말 엄격하게 찾는 것이 중요합니다. DeFi 실무자로서 귀하의 임무는 사용자에게 3% 수익 대신 5% 수익을 제공하는 것이 아니라 사용자가 마이너스 100% 수익을 받을 가능성을 최소화하는 것입니다. 다행히도 12개월 전보다 지금의 교훈이 더 명확해졌지만, 더 명확해질 수도 있다고 생각합니다. 또 다른 문제는 영지식 기술 개발을 충분히 추진할 수 있다는 점이다. 이것은 또한 제가 어떤 방식으로든 참여하는 것을 정말 좋아하는 분야이기도 합니다. 생물학에서는 모든 사람에게 적용되는 청사진을 갖는 것이 정말 중요하고 누군가는 그렇게 해야 한다고 생각합니다. 전체적으로 이 분야에는 매우 흥미로운 일이 많이 있다고 생각합니다.

건축업자에 대한 기대

B: 그렇다면 Web3 Builder의 경우 Ethereum과 더 넓은 암호화폐 공간의 현재 맥락에서 초점을 어디에 조정할 수 있다고 생각하시나요?

건축업자에 대한 기대

B: 그렇다면 Web3 Builder의 경우 Ethereum과 더 넓은 암호화폐 공간의 현재 맥락에서 초점을 어디에 조정할 수 있다고 생각하시나요?

V: 좋은 질문이네요. 6개월 전의 대답은 AA 지갑이었을 것입니다. 하지만 이제 상황이 정말 흥미로워졌습니다. 거의 모든 사람들이 AA 지갑을 사용합니다. 나는 지난 한 달 동안 동아시아를 여행하면서 AA 지갑을 만들고 있는 적어도 4개, 어쩌면 5개 팀과 이야기를 나눴습니다. 이러한 새로운 기술 영역이 혼란스러운 느낌을 만들어낸다는 점이 흥미롭습니다. 그렇죠? 새로운 사람으로 들어오면 갑자기 다른 사람보다 10년 뒤쳐지지 않게 됩니다. 따라서 실제로 기회가 있으며 ZK Evms와 ERC-4337이 실제로 이러한 새로운 사람들이 참여할 수 있도록 하는 데 훌륭한 역할을 하고 있다고 생각합니다.

5년 전 동아시아는 교류와 채굴 분야에서 좋은 성과를 냈지만 개발과 연구 분야에서는 거의 기여하지 않았던 것으로 기억합니다. 이제 상황이 극적으로 변했습니다. 흥미롭죠? 왜냐하면 일반 암호화폐 트위터 사용자들이 "아시아가 돌아왔다"고 말할 때 실제로는 백만장자들이 자신이 좋아하는 Dogecoin 등을 사러 나가는 것을 의미하기 때문입니다. 하지만 저는 아시아가 확실히 돌아온 것 같고 참여와 기술 참여 수준이 이전에 본 것보다 훨씬 더 크다고 느낍니다. 즉, 코로나 이전이나 최근의 거품 이전을 의미합니다. 제가 말하려는 것은 여기에 참여할 수 있는 기회가 많다는 것입니다. 그래서 질문은 '지금 무엇을 하고 싶나요?'입니다. 이런 점에서 지갑이 포화되기 시작하는 것 같습니다. 약간 덜 포화된 영역은 보안 소프트웨어입니다. 기본적으로 저는 이 중 일부가 존재한다는 것을 보기 시작했으며 이 영역을 더 깊이 파고들어 사용자가 상호 작용할 때 무엇을 하고 있는지 이해하는 데 도움이 될 수 있는 도구를 구축하는 것이 옵션이 될 수 있다고 생각합니다. 디파이.

또 다른 문제는 이더리움 레이어 1 생태계를 레이어 2로 추진하기 위한 인프라를 구축하는 것입니다. 이에 대한 한 가지 예는 기본적으로 레이어 2에서 ENS 이름 검증을 완전히 분산화할 수 있게 해주는 Merkle Proof Validator입니다. 하지만 내가 이해한 바로는 현재는 기본적으로 중앙 공급자의 서명만 확인하지만 Merkle 증명 확인을 수행하면 중앙 공급자를 제거하고 오프체인에서 Any Gas를 호출하기 때문에 실제로 이를 소비할 필요가 없습니다. 예입니다.

하지만 적절하게 구축된 인프라의 예는 이 외에도 많이 있다고 생각합니다. 이 생태계를 중앙 집중화에 대한 완전한 의존에서 레이어 2에 대한 진정한 참여로 정말로 추진하고 싶다면 세 번째 예는 중앙 집중식 작업을 수행하는 기존 기업이 분산 솔루션 구축으로 전환하도록 장려하는 엔터프라이즈 지향 스택입니다. 이것을 확장하세요. 2014년부터 2019년까지 모두가 허가형 컨소시엄 체인에 열광했던 때를 기억하시나요? 너는 이것을 기억하니?

B: 기억나네요 - IBM Hyperledger.

뷔: 그렇죠. 이에 대한 많은 예가 있지만 우리는 실패했습니다. 개인적으로 사람들이 관심을 갖고 실패하는 이유는 많은 애플리케이션에서 중앙 집중식 접근 방식과 분산식 접근 방식 사이의 일종의 절충안을 원한다고 본능적으로 느끼기 때문이라고 생각합니다. 다양한 시장 참여자 간의 신뢰할 수 있는 협업을 가능하게 하기 때문에 분산형 접근 방식을 원하는 것처럼, 모든 것을 체인에서 수행하는 절충안의 다른 측면은 실제로 개인정보를 완전히 파괴하고 확장성이 없으며 사람들이 소프트웨어를 완전히 다시 작성해야 합니다. , 오른쪽.

사람들이 원하는 것은 컨소시엄 체인이 제공하는 두 세계의 최고이지만, 결국 우리가 도달하게 되는 것은 기득권을 최소화하는 타협이라고 생각합니다. 그 이유는 기본적으로 애초에 여전히 블록체인을 구축하고 있기 때문에 블록체인 구축에 드는 오버헤드의 대부분이 여전히 필요하기 때문입니다. 그리고 커뮤니티 구축에 드는 비용도 많이 듭니다. 하지만 중앙화로 인해 실제로는 더 어려워졌습니다. 그렇죠? 내가 계속해서 보는 패턴은 누군가가 동맹을 만들고, 처음 5명의 구성원이 기꺼이 동맹에 가입하고 함께 일하기 시작하지만, 구성원 6~20명은 가입을 원하지 않기 때문에 결국 관심을 갖지 않게 된다는 것입니다. 이미 처음 5명의 멤버가 지배하고 있다고 느끼고 있으므로 이 접근 방식이 성공하지 못하는 데에는 구조적인 이유가 많이 있습니다.

하지만 효과가 있을 수 있는 것은 Validiums라고 생각합니다. 그렇죠? Validium은 기본적으로 데이터를 체인에 올리지 않고 Rollup하거나, 또 다른 방법은 중앙집중식 시스템인데, 데이터베이스의 해시를 체인에 올려놓고, 데이터베이스가 업데이트될 때마다 새로운 해시를 넣고, 0을 사용하는 것입니다. -업데이트가 유효하다는 것을 증명하는 지식 증명. 따라서 기존 중앙 집중식 시스템을 사용한 다음 데이터베이스를 읽고 해시하고 실행 로직을 이해하여 영지식 증명을 생성한 다음 이를 체인 상위 체인에 업로드하는 결제 기능을 추가하면 됩니다.

이렇게 하면 데이터베이스가 유효한 방식으로만 업데이트되었음을 ​​증명할 수 있습니다. 이는 체인 상에서 지속적으로 실행되는 것일 뿐이며 일단 해시와 증명이 체인에 있으면 개별 사용자는 프로그램과 상호 작용하고 현재 잔액에 대한 머클 트리 증명을 얻을 수 있습니다. 이러한 모든 작업을 수행할 수 있으며 기본적으로 중앙화와 분산화 사이의 절충안입니다. 분산화의 이점을 누리면서도 효율성을 유지하고 모든 거래에 대해 가스를 지불할 필요가 없습니다. IT 직원은 소프트웨어를 유지하고 추가 소프트웨어만 실행하여 따로 보관할 수 있으므로 시스템을 완전히 재구축할 수 있습니다. 단점보다는 장점을 모두 제공하는 50% 절충안이라고 생각합니다. 실제로 사용되기 시작한 더 약한 버전이 있는데, 이는 부채 상환 증명입니다. 그렇죠? 부채 상환 증명이 반쯤 성공한 기업 사용 사례인 것처럼, 부채 상환 증명을 사용하면 해당 데이터를 온체인에 게시하여 데이터베이스, 즉 실제로 보유하고 있는 사용자 잔액에 대한 정보를 증명할 수 있습니다. 지갑에 있는 것보다 많지 않을 것이므로 그것이 출발점이라고 생각합니다.

이는 게임에 적용될 수 있고 잠재적인 소셜 미디어 알고리즘 유형 사용 사례에 적용될 수 있으며 공급망 관리에 적용될 수 있습니다. ——간단히 말하면 다양한 분야에 적용할 수 있습니다. 내 말은, 공급망 관리가 흥미로운 이유는 그러한 기록이 있으면 단기 대출과 같은 금융 관련 사항이 해당 기록에 직접 연결될 수 있기 때문입니다. 그럼 재미있는 일이 많겠죠? 그러나 이를 가능하게 하는 소프트웨어 스택은 전적으로 영지식 증명에 의존하기 때문에 지금에서만 가능합니다.

이제 우리는 일반 개발자가 ETH가 무엇인지 깊이 이해하지 않고도 ETH를 기반으로 무언가를 구축할 수 있는 단계에 도달했으며, 지금 구축을 시작하는 것이 우리에게 매우 귀중한 일이라고 생각합니다. 일반적으로 이런 새로운 트랙은 6개월에 한 번씩 나오는데, 참여할 수 있는 기회가 많다고 생각해요.

다음 강세장에 대한 생각

B: 이 대화를 마무리하면서 현재에 주목하고 싶습니다. 내 생각에 지난 몇 달 동안 암호화폐 세계의 사람들은 2022년의 혼란을 정리하는 것부터 시작하여 관점을 다시 집중한 것 같습니다. 그 과정이 꽤 순조로웠기 때문입니다. 우리는 좋은 일이 곧 일어날 것이라고 믿을 수 있으며 이제 다음에 일어날 일에 초점을 맞춥니다. 모두가 조심스럽게 강세장을 예상하고 있지만 암호화폐 세계가 하지 않기를 바라거나 주의를 기울일 수 있는 일은 무엇입니까? 다음 강세장을 성공적으로 헤쳐나가기 위해, 순환이론이 옳다면, 또 다른 강세장을 다시 겪게 된다면, 우리는 무엇을 성취하려고 노력해야 할까요? 다시는 실수하지 않기 위해 공동체로서, 문화로서 우리는 무엇을 할 수 있습니까?

V: 나에게는 보안 강화와 분산화 사이의 균형을 찾는 것이 중요합니다. 사람들이 돈을 투자하고 수익을 얻을 수 있는 생태계를 구축하는 것이 중요합니다. 연이율이 2%라도 여전히 편안하다고 느끼면 1/50을 잃을 위험이 없습니다. 그 해 동안 그들의 모든 돈을. 나는 이것이 가능하다고 생각하지만, 어떤 대가를 치르더라도 최대 수익을 추구하는 것과는 매우 다른 사고방식이 필요하므로 DeFi 프로토콜, 지갑, 체인 및 생태계의 보안을 강화해야 합니다. 이것은 한 측면입니다. 반면에 우리는 포기하지 않는 방식으로 이를 수행해야 합니다. 즉, 정말로 안전을 원한다면 거의 Coinbase에 자금을 입금하거나 모든 활동을 보호해야 한다는 것입니다. 그것을 달성할 수 있을지 생각해 보세요. 이를 통해 우리는 더 멀리 나아갈 수 있을 것입니다.