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경영진의 "대이동"을 통해 어떻게 암호화폐 기업이 최고의 인재를 위한 이상적인 서식지가 될 수 있습니까?

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기업의 채용은 전략 구현의 실제 진행 상황을 공개하고 업계 수요의 변화하는 궤적을 반영하여 향후 시장 활동과 개발 잠재력을 예측할 수 있습니다.

Tiger Research가 발표한 보고서에 따르면, 미국 증권거래위원회(SEC)가 2024년 1월 비트코인 ​​현물 ETF를 승인한 후 글로벌 Web3 시장에서 채용 공고가 크게 증가하기 시작했습니다. 시장 회복 기대감이 커지면서 채용 활동도 상대적으로 활발해졌다.

2024년 상반기 Web3 채용 건수는 전년 대비 약 20% 증가했는데, 이는 지난해에 비해 전반적인 업계 기대치가 크게 높아진 것을 반영합니다. 채용 공고의 증가는 주로 암호화폐 ETF 관리 회사 및 거래소에서 비롯됩니다.

올해 상반기에는 아시아 시장의 Web3 채용이 싱가포르, 인도, 홍콩에서 가장 활발했습니다. 특히 싱가포르 채용은 2023년 하반기 대비 약 23% 증가했다.

암호화 업계에서 채용 수요가 크게 증가함에 따라 Web3 분야의 매력은 Web2의 고위 임원까지 점차 확대되어 업계 전반에 걸쳐 고위 인재가 유입되는 새로운 추세를 형성하고 있습니다. 전통적인 인터넷 거대 기업의 고위 관리자는 Web3에 매력을 느끼고 이 역동적인 분야에 투자하여 Web2의 성숙한 경험을 Web3의 혁신적인 개발에 접목했습니다.

예를 들어, Goldman Sachs의 전 자산 및 자산 관리 전략 책임자였던 Peter Mintzberg는 Grayscale의 CEO로 합류했고, Disney 공원, 경험 및 제품의 글로벌 제품 관리 부사장인 Dan Odell은 최고 재무 책임자(CFO)로 ConsenSys에 합류했습니다. ) 및 비트코인 ​​채굴 회사 Hut 8 전 Citigroup 임원 Sean Glennan이 CFO로 고용되었고 암호화폐 관리 기관 Copper는 전 Goldman Sachs 전무 이사 Amar Kuchinad를 CEO로 고용하여 Dmitry Tokarev를 대신했으며 전 Sony 및 BeInCrypto 임원 Vugar Usi Zade가 최고 운영 책임자로 Bitget에 합류했습니다. 장교 등

동시에 Web3 내 상위 조직 간의 관리 흐름이 점점 더 자주 발생하고 고위 경영진의 "인재 마이그레이션"이 크게 증가하여 암호화 산업 관리 팀의 이동성과 협업이 계속 심화되어 업계 경쟁이 더욱 가속화되고 있습니다. Web3 산업과 성숙도. 바이낸스는 여러 회사와 다양한 배경의 경영진을 팀에 합류시키는 유명한 "인재 자석"이 되었습니다.

@_FORAB의 통계에 따르면 OKX 임원들이 바이낸스로 유입되는 것 외에도 크라켄의 전 CFO, 전 OV 벤처 투자 관리자, CMC 콘텐츠 제작자 등이 모두 바이낸스로 유입되어 바이낸스의 경영을 더욱 풍요롭게 하고 있습니다.

@_FORAB의 통계에 따르면 OKX 임원들이 바이낸스로 유입되는 것 외에도 크라켄의 전 CFO, 전 OV 벤처 투자 관리자, CMC 콘텐츠 제작자 등이 모두 바이낸스로 유입되어 바이낸스의 경영을 더욱 풍요롭게 하고 있습니다.

전 바이낸스 임원들도 비트겟 등 다른 회사 등 다른 플랫폼으로 끊임없이 이동하며 다방향 인재 이주 네트워크를 형성하고 있다. 예를 들어 Bitget의 최고 법률 책임자인 Hon Ng은 현재 전 통화 정책 및 법률 이사이고, 최고 상업 책임자인 Min Lin은 전 통화 보안 이사 및 개발 이사 등입니다.

이러한 엘리트 흐름과 지식 흐름이 서로 겹쳐져 업계가 더욱 빠르게 성숙해지고 암호화 업계에 더 큰 적응성과 혁신이 제공됩니다.

이러한 이주 물결 뒤에는 어떤 매력이 숨겨져 있을까요? 이러한 최고의 인재들이 암호화 산업에 투자하는 이유는 무엇입니까? 우리는 고위 경영진 인재를 위한 이상적인 목적지로서 암호화폐 산업의 특성을 깊이 탐구하고, 최고의 인재를 유치할 수 있는 암호화폐 기업의 특성을 분석하고, 이러한 국경 간 인재 이동 뒤에 있는 산업 개발 동향과 기업 매력 요소를 분석하기를 희망합니다.

좋은 새는 어느 나무에 앉을까?

최고의 인재를 선택하는 것은 살아갈 숲을 선택하는 것과 같습니다. 어떤 사람은 높은 연봉을 추구하고, 어떤 사람은 자유를 소중히 여기며, 어떤 사람은 세상을 바꾸는 비전의 일부가 되기를 원합니다.

'좋은 새는 나무를 골라 깃들인다'라는 말이 있듯이, 암호화폐 분야로 날아오는 이 '좋은 새'들은 당연히 가만히 앉아 있지 않을 것입니다.

Data.ai의 데이터에 따르면 10월 글로벌 중앙화 거래소 애플리케이션 다운로드 상위 3위는 Binance, OKX 및 Bitget으로, Binance는 406만 회, OKX는 220만 회, Bitget은 192만 회를 기록했습니다. 정말 사람의 마음을 감동시키는 '금가지와 은박'은 누구일까요?

이번 인재 경쟁에서 이들 주요 암호화폐 기업의 고용 전망은 어떻습니까?

바이낸스: 핵심 가치로서의 하드코어

  • 하드코어: "좋은 바이낸스 사람이 되는 방법" 공식 릴리스에서 ", 바이낸스는 '하드 코어'를 핵심 가치로 강조합니다.
  • 적응성: 바이낸스 직원의 주요 특징은 내부 업무 순환에 적응하고 불확실성을 처리하는 동시에 최고 품질로 사용자 신뢰를 제공하는 능력입니다.
  • 스트레스를 견딜 수 있는 능력: 빠른 작업 속도와 결정의 큰 영향으로 인해 바이낸스 직원은 압박감이 높은 환경에서 일해야 합니다. 압력을 감당할 수 없거나 지속적으로 높은 압력이 업무 성과에 부정적인 영향을 미친다면 당사의 작업 환경은 귀하에게 적합하지 않습니다.

OKX: 기본 규칙을 준수하세요

  • 팀 우선: 글로벌 팀 구축을 위한 분산형 관리 개념을 제안합니다. 분산형 구조 하에서 협업 모델은 간단하며, 각 부서와 직급은 명확한 업무 목표를 가지고 있습니다.
  • 무결성 기반: 블록체인 산업은 유혹을 이겨내고 올바른 일을 고집함으로써만 최종 가치 인정을 얻을 수 있습니다.
  • 자기 주도형: 업계가 초기 단계라는 점을 감안할 때, 업계에 대해 진정으로 호기심이 많고 낙관적이며, 업계를 깊이 이해하려는 의지가 있는 사람만이 더 발전할 수 있습니다.

Bitget: 결과 지향 및 동기 부여 법칙의 이중 구동

  • 결과 지향: Bitget은 실용주의와 결과 지향을 강조하며 회사에 실질적인 결과를 가져올 수 있는 후보자에 중점을 둡니다. 동시에 회사는 성과를 창출하는 직원에게 충분한 권한과 보상을 제공하기 위해 권한 위임을 옹호합니다.
  • 솔직한 의사소통 : 경영진은 솔직한 의사소통과 문제에 대한 정면 직면을 강조하며, 효율적이고 직접적인 내부 의사소통과 회사의 홍보를 위해 구성원들이 문제를 계층적으로 기피하거나 보고하기보다는 직접 피드백하고 해결하도록 독려합니다. 급변하는 시장 속에서 지속적인 발전을 이루고 있습니다.
  • 미래 잠재력: 후보자의 적응력 및 학습 능력, 혁신 및 미래 지향적 사고, 글로벌 비전 및 협업 능력, 위험 관리 및 규정 준수 사고, 팀과의 협업 정신에 주목하십시오.

실제로 급여, 기업 문화 및 직업적 자유와 같은 요소 외에도 플랫폼의 개발 모멘텀과 기술, 제품 및 시장의 지속적인 혁신은 보기 드문 매력의 원천입니다.

실제로 급여, 기업 문화 및 직업적 자유와 같은 요소 외에도 플랫폼의 개발 모멘텀과 기술, 제품 및 시장의 지속적인 혁신은 보기 드문 매력의 원천입니다.

강력한 추진력을 가진 플랫폼을 선택한다는 것은 더 짧은 기간에 더 많은 프로젝트에 참여하고, 더 많은 도전에 직면하고, 경력 성장을 위한 더 큰 여지를 얻을 수 있는 기회를 얻는 것을 의미합니다. 그리고 비트겟은 빠른 확장과 인상적인 시장 성과로 '착한 새'들의 눈에 최고의 서식지 중 하나로 자리 잡았습니다.

'이주 물결'을 가져온 이유

직업 그 이상

모든 산업이나 기술의 발전 과정에서 S자 곡선의 법칙은 어디에나 있습니다. 첫 번째 곡선의 극점에 도달한 후 시장은 새로운 방향으로 발전하고 두 번째 성장 곡선을 시작합니다. 혁신적인 기술의 양조 단계는 무한한 기회가 있는 매우 짧은 기간입니다.

전통적인 금융 대기업부터 기술 개척자까지 많은 고위 관리자들이 친숙한 '첫 번째 곡선'을 떠나 아직 초기 단계에 있는 암호화 산업의 '두 번째 곡선' 혁신 분야에 전념했습니다.

이번 마이그레이션 물결은 우연이 아닙니다. 이는 두 번째 곡선 돌파 경로로서 암호화 업계에 대한 신뢰와 기대를 보여주는 최고의 증거입니다.

재정적 인센티브의 재구상

물론 암호화 산업의 매력은 높은 연봉의 수익률에도 반영되겠지만, 더 중요한 것은 혁신적인 연봉 설계와 강력한 부가가치 창출 여지에 있다는 것입니다.

전통적인 기업의 급여 구조는 주로 고정 급여와 연간 보너스로 성장이 제한적입니다. 암호화폐 산업은 옵션, 토큰 인센티브 및 플랫폼 수입에 따른 장기 배당금을 통해 경영진의 개인적인 이익을 회사의 장기적인 발전과 깊이 연결합니다.

Dragonfly Capital은 2023년에 49개 암호화폐 기업을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 대부분의 기업이 토큰 도입을 강력하게 고려했습니다. 자금 조달 규모, 단계, 규모가 증가함에 따라 기업은 토큰을 출시하지 않을 것임을 분명히 했습니다. 토큰을 기획하고 출시하는 것이 가능합니다.

기업문화의 매력

기업문화의 독특함은 최고경영진 인재의 흐름을 촉진하는 중요한 요소 중 하나입니다. 암호화 업계에서는 다양한 플랫폼의 관리 스타일이 확연히 다르며 이는 인재 유치의 중요한 상징이 되었습니다.

이에 반해 바이낸스는 빠른 의사결정과 고도의 혁신을 선호하며, 창업자의 '활기차고 결단력 있는' 접근 방식에 깊은 영향을 받아 결과 중심의 기업 문화를 형성하고 있습니다. Coinbase는 규정 준수와 투명성에 더 중점을 두어 다양한 스타일의 관리자를 끌어들입니다.

시장 변동과 인재 재배치

암호화폐 시장의 변동성과 해고의 물결은 업계 경영진의 이동성을 더욱 악화시켰습니다. 시장 침체기에는 다수의 고위 임원이 사임하는 등 비용 절감을 위해 직원을 해고하는 기업이 많았다. 예를 들어, Binance.US는 SEC 소송으로 인해 3월에 직원의 3분의 2를 해고했고, Kraken은 10월에 직원의 약 15%를 해고했으며, Consensys는 거시경제적 압박과 법적 비용 증가로 인해 20%의 해고를 발표했습니다. 이러한 일반적인 환경에서 일부 고급 인재는 개발 잠재력이 더 큰 플랫폼으로 전환하기로 결정했습니다.

고품질의 암호화폐 회사는 일반적으로 시장 변동에 대한 더 큰 위험 저항성과 적응성을 보여주고, 위기 상황에서도 안정성을 유지하며, 산업 구조 조정 중에 새로운 기회를 포착할 수 있습니다. 이는 또한 장기적인 발전을 추구하는 경영진에게 더 이상적인 작업 환경을 조성할 수 있는 기회를 제공합니다. 및 개발 플랫폼.

이 Web 3 티켓을 따르시겠습니까?

전반적으로 암호화폐 회사는 고급 인재를 위한 이상적인 목적지가 되고 있습니다. 이러한 추세는 빠르게 성장하는 시장 규모와 혁신적인 기술에서 비롯되며 관리 개방성과 인센티브 메커니즘 측면에서 암호화폐 산업의 독특한 매력을 반영합니다.

이 Web 3 티켓을 따르시겠습니까?

전반적으로 암호화폐 회사는 고급 인재를 위한 이상적인 목적지가 되고 있습니다. 이러한 추세는 빠르게 성장하는 시장 규모와 혁신적인 기술에서 비롯되며 관리 개방성과 인센티브 메커니즘 측면에서 암호화폐 산업의 독특한 매력을 반영합니다.

최고의 인재들에게 암호화 산업에 합류하는 것은 단지 "Web3에 탑승하기 위한 티켓"일 뿐만 아니라 안목 있는 안목도 필요합니다. 이 선택은 신중하게 고려해야 합니다. 경력 결정을 내릴 때 고위 인재는 자신의 경력 개발이 이 신흥 분야에서 장기적인 수익과 안정성을 극대화할 수 있도록 장기 전략과 실행 역량을 갖춘 회사를 식별하는 심오한 전략적 비전을 가져야 합니다.

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