저자: Packy McCormick 편집: Cointime.com QDD

하얀 알약: 엘론 머스크는 인류의 이익을 위해 의도적으로 트위터를 죽이고 있습니다.

Elon Musk는 세계에서 가장 부유한 사람으로 , 그 다음으로 가장 부유한 사람보다 180억 달러 더 많습니다. 그는 PayPal 갱단의 일원입니다. 그는 전기 자동차 개발을 추진하고 재사용 가능한 로켓을 현실로 만들었습니다. 그는 우리의 두뇌를 "매트릭스"에 연결할 계획입니다. 그는 인공 지능의 공포를 다른 사람이 깨닫기 전에 이렇게 말했습니다. 그는 인구 위기를 스스로 해결하고 있습니다. 그는 First Principles™️ 사고 방식으로 모든 것을 생각합니다.

Elon Musk가 Twitter와 같은 간단한 앱을 저장하는 방법을 모른다고 생각하십니까? 농담이야!

아니요, Twitter가 쇠퇴한다면 Elon이 쇠퇴하기를 원하기 때문입니다.

첫째, 트위터가 쇠퇴하고 있습니까? 저는 소셜 미디어 전문가는 아니지만 제가 가장 좋아하는 소셜 미디어 작가 중 한 명인 Eugene Wei는 How To Blow Up a Timeline에서 이것에 대한 훌륭한 애가를 가지고 있으며 알고리즘 변경을 비난합니다.

대부분의 다른 소셜 그래프와 달리 Twitter의 그래프는 관심사 그래프로 위장한 서로의 어깨에 서있는 여러 소셜 그래프로 구성됩니다. 완벽하지는 않지만 완벽하지도 않습니다.

새로운 Twitter 알고리즘은 이것을 버립니다.

"아직 완전히 포기하지는 않았지만 적어도 바텐더에게 청구서를 요청했습니다."라고 그는 결론을 내립니다. 우리의 목적으로는 그것으로 충분합니다. Twitter는 쇠퇴하고 있습니다.

다음 질문으로 이어집니다. Twitter가 쇠퇴하고 Elon Musk가 운영하고 Elon Musk가 가장 똑똑한 사람이라면 Elon이 왜 회사를 죽이고 싶어할까요?

Elon은 왜 Twitter를 죽이고 싶어할까요?

Elon이 하는 모든 일은 더 나은 미래를 위한 인류의 기회를 늘리는 것입니다. Twitter는 더 나은 미래를 위한 우리의 기회를 해치고 있습니다.

시간을 낭비하고 주의를 산만하게 하며 분노를 불러일으킵니다. 항상 그래왔듯이 올바르게 사용하는 한 좋은 것이 나쁜 것보다 중요합니다. 그러나 상황은 점차 변하고 있습니다.

Elon에게 화를 내는 것도 재미있지만 솔직히 Twitter는 Elon보다 먼저 다운되었습니다. 봉쇄 기간 동안 최고조에 달했지만 그 이후로 더 악화되었습니다.

이것에 대한 나의 최선의 이론은 게임의 규칙이 너무 이해하기 쉬워졌다는 것입니다.

Elon에게 화를 내는 것도 재미있지만 솔직히 Twitter는 Elon보다 먼저 다운되었습니다. 봉쇄 기간 동안 최고조에 달했지만 그 이후로 더 악화되었습니다.

이것에 대한 나의 최선의 이론은 게임의 규칙이 너무 이해하기 쉬워졌다는 것입니다.

스레드를 작성하고 사람들에게 마지막 트윗을 읽은 후 좋아요를 누르고 리트윗하도록 합니다. 링크 대신 동영상을 공유하세요. 현재의 나쁜 점과 과거의 좋은 점에 대해 이야기하십시오. 추종자가 많은 사람들을 비웃으십시오. 가장 날카로운 답변을 작성하십시오. 좋아요, 리트윗, 팔로워에 대한 보상을 받은 다음 이를 온라인 코스나 제휴 링크 등으로 바꾸십시오.

어느 것도 특별히 우리의 관심을 끌지는 못했지만 모든 것이 우리의 관심을 끄는 것 같았습니다.

물론 새로운 "Recommended for you" 기능과 업데이트된 알고리즘은 문제를 더 악화시켰지만 더 악화시켰을 뿐입니다. 알고리즘에 영합하기로 선택한 사람들은 보상을 받고 다른 모든 사람들의 경험을 악화시킵니다. 종으로서 우리는 조금 더 멍청해졌습니다.

대규모 언어 모델(LLM)에 대해 사람들이 갖는 가장 큰 두려움 중 하나는 인터넷에 있는 모든 것을 읽고 모든 사람의 평균적인 생각과 유사한 응답을 생성함으로써 온라인 콘텐츠를 매우 일반적이고 단조롭게 만들 것이라는 것입니다. 동시에 트위터에서 사람들은 알고리즘의 기본 설정에 맞게 콘텐츠를 조정하는 등 스스로 이를 수행하기 시작했습니다.

검색 엔진 최적화(SEO)가 사람들로 하여금 더 정형화되고 덜 창의적인 웹사이트를 만들도록 함으로써 인터넷을 더 지루하게 만든 것처럼, 트위터의 알고리즘은 우리를 더 정형화하고 덜 창의적으로 만들었습니다. 최고의 콘텐츠.

분명히 사람들을 화나게 하는 트윗은 더 많은 참여를 유도합니다. 이는 건강하지 않을 수 있지만 더 교묘하게 해로운 것은 우리가 알고리즘적 욕구에 맞게 마음의 내용을 형성하고 그 과정에서 일부 참신함을 잃는다는 사실입니다.

그리고 우리는 이 길을 따라 수년 또는 수십년에 걸쳐 천천히 발전할 수 있었습니다. 웨이 포인트는 관성과 "마지막 손님이 떠난 후에도 파티를 오랫동안 계속할 수 있는 네트워크 효과"입니다. 네트워크 효과, 누적 상태 및 세심하게 선별된 관심 그래프는 극복하기 어려운 장애물입니다.

안정된 상태에서 우리는 Twitter에서 수십만 년의 두뇌 시간을 낭비하고, 서로가 신경 쓰는 일에 화가 나서 정처 없이 스크롤하고, Twitter에서 보낸 시간이 실제로 업무에 유용한 것처럼 가장할 것입니다. 클릭 한 번으로 딥 워크가 중단되더라도 Flow는 계속 정보를 받고 불안해합니다.

그러나 안정적인 상태는 지속되지 않았습니다. 엘론이 우리를 구했습니다. 엘론을 찬양하라

트위터의 쇠퇴에 대한 터무니없는 설명

인터넷에서 가장 이상한 일 중 하나는 Elon Musk가 무언가를 할 때 그를 옹호하는 낯선 사람이 수천 명은 아니더라도 수백 명을 보는 것입니다. 이런 상황을 볼 때마다 조금은 안타깝습니다. 왜냐하면 그 사람들은 단지 Elon의 관심을 끌려고 할 뿐이며 심지어 알림을 받기 위해 자신의 명예와 존엄성을 기꺼이 희생할 수도 있기 때문입니다.

이 사람들이 환호하는 것을 보는 것도 속상하지만 최악의 부분은 실제로 그들의 수비가 충분히 창의적이지 않다는 것입니다. Elon이 체스를 두었다면 체커에서 2단 점프를 한 것에 대해 그를 칭찬할 것입니다.

그들은 Elon이 Tesla와 SpaceX를 설립한 이후로 기본적으로 일부 텍스트와 사진 및 알고리즘이 있는 웹사이트인 Twitter와 같은 간단한 웹사이트를 운영하는 방법을 알고 있다고 믿고 있다는 사실을 받아들입니다. 그리 어렵지 않은데...

그들이 주장할 수 있는 것은 Elon이 인간 본성의 양면에 대한 중요한 교훈을 제공하고 거짓 우상을 숭배하지 말 것을 보여주기 위해 또는 적어도 모든 기업가가 알 수 있도록 모범을 보이기 위해 자신의 명성을 희생하고 있다는 것입니다. 완전히 다른 기술이 필요합니다. 그는 딥 테크 기업가가 될 지망생들에게 그들의 재능을 잘 활용할 수 있도록 소프트웨어 제품을 만드는 어리석음을 보여주고 있습니다. 엘론을 찬양하라

그들이 주장할 수 있는 것은 Elon이 인간 본성의 양면에 대한 중요한 교훈을 제공하고 거짓 우상을 숭배하지 말 것을 보여주기 위해 또는 적어도 모든 기업가가 알 수 있도록 모범을 보이기 위해 자신의 명성을 희생하고 있다는 것입니다. 완전히 다른 기술이 필요합니다. 그는 딥 테크 기업가가 될 지망생들에게 그들의 재능을 잘 활용할 수 있도록 소프트웨어 제품을 만드는 어리석음을 보여주고 있습니다. 엘론을 찬양하라

또는 언론의 자유 문제가 있습니다. Elon은 언론의 자유를 회복하기 위해 Twitter를 사고 싶다고 말했습니다. 그가 표현의 자유와 일치하지 않는 일을 할 때마다 그들은 Substack 링크를 제한하거나 정부 요구에 굴복하는 것이 실제로 표현의 자유에 매우 좋은 이유를 설명하기 위해 노력합니다. 이것은 전반적인 추세를 무시합니다. Elon의 천재성과 이타심을 충분히 인식하지 못합니다.

Neuralink and the Brain 's Magical Future에서 Tim Urban은 Elon의 기업 공식을 다음과 같이 설명합니다.

새로운 회사에 대한 그의 초기 생각은 항상 오른쪽에서 시작하여 왼쪽으로 진행됩니다.

그는 인류의 최상의 미래 가능성을 높일 수 있는 세상의 특정 변화를 확인했습니다. 그는 거대한 세계적 변화는 전 세계, 즉 거대 인간이 함께 작업할 때 가장 빠르게 일어난다는 것을 알고 있었습니다. 그는 또한 경제적 강제 메커니즘이 있을 때만, 즉 목표를 향한 혁신에 자원을 투입하는 것이 좋은 비즈니스 결정인 한 인간 거인이 목표를 향해 일할 것이라는 것도 알고 있었습니다.

Elon이 Twitter를 인수했을 때 전체 표현의 자유 문제는 주의를 산만하게 하는 것이었습니다. 그는 그것이 해결할 수 없다는 것을 알고 있었습니다. 그는 "For You" 탭에서 더 많은 불화와 극우 음모론을 강조하는 것이 민주주의를 구하지 못한다는 것을 알고 있습니다. 그는 AI가 로봇 문제를 악화시킬 뿐이며 이를 해결하려면 새로운 아키텍처가 필요하다는 것을 알고 있었습니다.

전지전능한 그는 이러한 것들을 알고 있으며 더 나은 미래를 위한 인류의 기회를 늘리는 유일한 방법은 트위터를 완전히 파괴하는 것임을 알고 있습니다.

트위터에서 일어난 일은 인생의 정점에서 새로운 도전을 모색하는 세대를 뛰어넘는 기업가 정신을 지닌 노련한 기업가의 산물이었다. Twitter의 경우, 그는 자신의 전략을 취했고 정반대였습니다.

지속 가능한 비즈니스 모델이 아직 확립되지 않은 첨단 산업에서 지속 가능한 비즈니스 모델을 만드는 대신 기존 산업의 지속 가능한 모델을 가져와 지속 불가능하게 만들었습니다.

불가능해 보이는 일을 다른 사람들에게 보여줌으로써 업계에 불을 붙인 대신에 그는 수천 가지의 새로운 실험을 위한 공간을 마련하기 위해 440억 달러에 인수한 회사에 불을 붙였습니다.

분명히 Elon은 경쟁과 실험이 좋은 것임을 알고 있으며 잠재적인 Twitter 경쟁자로부터 거의 영향을 받지 않는다고 생각합니다. 그는 Wey의 Status-as-a-Service를 읽었음에 틀림없으며 Twitter가 현재 상태를 유지하는 한 Twitter의 네트워크 효과가 새로운 진입자를 몰아낼 것임을 알고 있습니다. 트위터는 텍스트 공간을 지배해 왔으며, 트위터에 투자한 노력과 시간으로 이를 되돌릴 수 있는 사람은 아무도 없습니다.

그러나 트위터가 더 이상 존재하지 않으면 어떻게 될까요? 완전히 새로운 가능성의 세계가 열립니다. 기업가는 다시 경쟁자를 만들 수 있습니다. 그래서 그는 스타트업이 트위터를 대체할 여지를 만들었다.

그러나 그의 무한한 지혜로 머스크는 초보 기업가의 실험에만 글로벌 인간 커뮤니케이션의 미래를 맡길 수 없다는 것을 알았습니다. 그는 트위터를 없애기 위해 그와 함께 일하기 위해 영화 "소셜 네트워크"의 진정한 주인공인 소셜 네트워킹 분야에서 가장 명석한 사람들이 필요하다는 것을 깨달았습니다.

그러나 Zack(Mark Zuckerberg)은 주의가 산만해집니다. 그는 Metaverse에 집중했습니다. Twitter는 수년 동안 사랑받지 못한 대상이었지만, 복사하여 붙여넣기를 좋아하는 Zack조차도 귀찮게 할 수 없습니다.

Twitter의 수익과 빈약한 마진으로 판단할 때 기회는 그리 많지 않아 보입니다. 그렇더라도 트위터에서 핵심 사용자, 즉 280자로 번성하는 미친 사람들을 빼앗기는 것은 어렵습니다. 그리고 솔직히 Zach는 현상 유지에 만족하는 것 같습니다. 운동하고 가족과 시간을 보내는 것입니다. 왜 그렇게 작은 이익을 위해 그 모든 골칫거리를 처리하겠습니까?

그러나 Elon은 멈출 수 없었고 생각만 해도 소름이 돋을 계획을 세웠습니다.

l 광고주를 멀리하십시오.

l 핵심 사용자를 귀찮게 합니다.

l Zach의 관심을 끌기.

l 사용자의 사용 속도를 제한하여 가짜 약점.

l Zach의 남성성에 도전하세요.

이런 작업들이 너무 잘 되어 있습니다. 증거를 살펴보자.

첫째, 거의 즉시 그는 광고주를 몰아냈습니다. 트위터의 광고주들은 극도로 인내심이 강해서 수년 동안 업계에서 가장 나쁜 광고 제품을 받아들였습니다. 그리고 Elon이 그들을 겁주는 데 며칠 밖에 걸리지 않았습니다.

Zach가 바닥에 누워 아이들에게 모양을 보는 법을 가르치고 "그건 소셜 네트워크 광고를 운영하는 방식이 아니야. 맙소사, 정말 쉬워.

그러나 광고주는 소셜 네트워크를 구성하지 않습니다. 사용자입니다. 그리고 트위터의 핵심 사용자들은 여전히 ​​푹 빠져 있습니다. 도전이 수락되었습니다.

Elon은 Twitter에 구축한 사회적 자본에도 불구하고 Twitter의 핵심 사용자를 화나게 했으며 대안은 끔찍했습니다. 그는 그들의 영향력을 제한했습니다. 그는 블루틱 확인을 위해 월 $8를 지불하도록 했습니다. 그는 신중하게 계획된 역학을 방해합니다. 그는 Substack에서 링크를 차단했습니다. 그는 스타들을 FA로 만들었다. 이것은 순전히 Zack을 유인하기 위한 것입니다.

Elon은 텔레파시로 "그들은 기꺼이 다른 일을 시도할 의향이 있습니다. 하지만 다른 사람들은 소셜 제품을 만드는 방법을 모르는 것 같습니다..."라고 말했습니다.

다음으로 그는 Zack의 관심을 끌었습니다. 1년 내내 먹은 건 다 먹어치웠던 자크는 머프 챌린지를 39분 58초 만에 완주했다고 사람들에게 주짓수 훈련에 대해 자랑스럽게 말했다. 그리고 Elon은 그에게 케이지 싸움에 도전합니다.

다음으로 그는 Zack의 관심을 끌었습니다. 1년 내내 먹은 건 다 먹어치웠던 자크는 머프 챌린지를 39분 58초 만에 완주했다고 사람들에게 주짓수 훈련에 대해 자랑스럽게 말했다. 그리고 Elon은 그에게 케이지 싸움에 도전합니다.

물론 Zach는 긍정적으로, 더 구체적으로는 "위치를 보여주세요."라고 대답했습니다. Elon은 성공에 가까웠습니다.

최후의 수단으로 Twitter는 표면적으로는 스크래핑을 방지하기 위해 일주일 전 7월 4일 주말 동안 사용자의 사용 속도를 조절했지만 아마도 Twitter의 인프라에 문제가 있었기 때문일 수 있습니다. "안정된 인프라로 빠르게 움직인다"는 것은 분명 유혹이 될 것입니다.

이것은 효과가 있었다. 7월 5일, 아마도 대형 미국 국기 연으로 윈드서핑을 한 후 Zach는 자신의 트위터 클론인 스레드를 발표했습니다 . 이 제품은 Twitter와 거의 동일해 보이지만 Instagram 사용자가 더 많습니다. Zach가 싸움에 합류합니다.

그러나 Elon은 거의 1년 동안 Twitter 지옥에서 살고 있습니다. 그는 일이 얼마나 어려울 수 있는지 알고 있으며 Zach가 피할 수 없는 도전에 직면하여 진정으로 훌륭한 것을 만들려는 동기를 유지하고 싶어합니다.

그래서 그의 트릭에 착빙을 추가하기 위해 Elon은 Zack의 남성성에 도전하여 그를 "cuck"이라고 부르며 "진짜 경기"를 제안했습니다.

Zach가 지금 포기할 것 같나요? 절대 불가능합니다. Zac은 이제 자신도 모르게 Elon의 명령을 수행하고 있습니다. 그는 트위터의 하드코어 사용자들과 싸우고 있습니다. 그는 계속해서 제품을 바꾸고 새로운 방향을 찾으려고 노력합니다.

마찬가지로 Elon은 거의 노력하지 않고 단 3/4 만에 또 다른 임무를 완수했습니다.

Elon은 2022년 10월 27일 공식적으로 Twitter를 인수했습니다. 단 3분기 만에 그는 제품을 파괴하고, 광고주를 몰아내고, 핵심 사용자를 몰아내고, 소셜 네트워킹 스타트업 커뮤니티에 활력을 불어넣고, Mark Zuckerberg가 스스로 경쟁자를 만들도록 영감을 주었습니다. 4분의 3만.

이 모든 것은 그가 트위터에 우리 모두에게 슬며시 다가오는 문제가 있다는 것을 우리보다 먼저 깨달았기 때문입니다. 하지만 완전히 불치병은 아니었습니다. 그는 자신의 시간과 명성을 희생하여 우리 모두를 위해 그것을 파괴하고 좋은 미래를 가질 기회를 늘렸습니다. 엘론을 찬양하라

어쨌든 당시 Elon이 그렇게 생각하고 있었다는 말은 아니지만 내가 Elon의 모든 움직임을 옹호하는 이상한 사람 중 하나라면 그렇게 말할 것입니다.

의도적이든 아니든 누가 신경 쓰나요 ? 최종 결과는... 좋습니다.

저는 트위터에 크게 의존하는 사람으로서 이렇게 말합니다. 트위터에는 많은 팔로워가 있지만 인스타그램이나 스레드에는 거의 없고 제 사업은 확산을 위해 트위터에 의존하는 데 기반을 두고 있습니다. 2020년에 트위터로 돌아갈 수 있다면 정말 좋을 것 같습니다. 트위터가 예전과 같은 곳이었으면 좋겠지만 그렇지 않습니다.

개인적 이익에도 불구하고 트위터의 쇠퇴는 여러모로 좋은 일이라고 생각합니다.

가장 기본적인 수준에서 트위터 사용 시간을 줄이는 것이 우리 모두에게 도움이 될 수 있습니다.

개인적 이익에도 불구하고 트위터의 쇠퇴는 여러모로 좋은 일이라고 생각합니다.

가장 기본적인 수준에서 트위터 사용 시간을 줄이는 것이 우리 모두에게 도움이 될 수 있습니다.

물론 Twitter는 새로운 정보를 발견하고, 친구를 사귀고, 기회를 찾고, 다양한 관점에 대해 배울 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 그러나 이러한 이점을 얻는 것은 오늘날 더 어려워 보입니다. 아마도 현재의 패러다임이 낡았고 읽을 수 있는 알고리즘 피드에서 자연스러운 끝에 도달했기 때문일 것입니다. 소음은 정보를 얻고 연결을 만드는 더 영양가 있는 방법이 있는 지점까지 신호보다 중요합니다.

개인적으로 트위터에 더 많은 시간을 보낼수록 내 두뇌는 더 산만해지고 집중도가 떨어집니다. 몇 주 동안 휴대폰에서 트위터 앱을 삭제했을 때 노트북과 휴대폰 브라우저에서 가끔 트위터를 확인했지만 생각이 눈에 띄게 더 명확해졌습니다.

책을 읽고, Substack 기사를 읽고, 특정 주제에 대해 ChatGPT로 심층 분석하고, 사람들과 전통적인 대화를 나누는 것은 내가 대답하고 싶은 질문부터 시작하여 훨씬 더 생산적입니다.

몇 분마다 우리를 산만하게 하는 트위터의 산만함이 없이, 우리는 더 깊은 작업을 할 수 있고, 더 신선한 아이디어를 생성하고, 그것들을 더 완전하게 구현할 시간과 공간을 가질 수 있어야 합니다. 개인적으로 Elon 자신이 트윗 없이 얼마나 생산적인지 보고 싶습니다. 퓨전? 장수? 화성? 이것들은 모두 고려 중입니다.

한 단계 더 깊이 생각하면 새로운 형태의 사고 기반 소셜 네트워킹이 필요합니다.

트위터가 죽어가고 있지만 그렇다고 해서 온라인 커뮤니케이션 방법이 필요하지 않다는 의미는 아닙니다.

소비자 인터넷 붐은 90년대 후반에 시작되었습니다. 트위터는 2006년에 설립되었습니다. 이 중 어느 것도 너무 오래되지 않았으며 수십억 명의 연결된 사람들 사이에서 정보와 아이디어를 교환하는 이상적인 방법을 알아냈다고 믿기 어렵습니다. 우리는 아직 초기 단계에 있습니다.

트위터의 절대적인 지배력이 없는 상황에서 사람들의 관심을 끌고 이를 유익하거나 적어도 흥미로운 것으로 바꾸는 새로운 접근 방식을 가진 더 많은 신생 기업을 위한 기회가 있어야 합니다. Farcaster , Notes , 잠재 의식 및 훨씬 더 이국적인 것들. 작지만 친밀한 그룹 대화. 캔버스를 공유합니다. 모두 오세요.

사람들이 함께 생각하게 만드는 텍스트 기반의 다양한 시도를 볼 수 있기를 희망하고 기대합니다. 예를 들어, 질문에서 시작하여 사람들이 질문에 대한 답변을 제공하도록 장려하고, 어려운 주제에 대해 심도 있는 연구 토론을 장려하고, 근본적으로 AI가 존재하고 도움을 줄 수 있지만 인간 연결이 여전히 중요한 세상을 위한 제품을 설계합니다. 아마도 우리는 자연과 접촉하기 위해 트위터에서 낭비되는 시간의 일부를 재할당할 수도 있습니다.

다음은 Threads와 Meta의 광범위한 개발이었습니다.

스레드는 5일도 안 되어 1억 명의 사용자를 기록하며 ChatGPT의 최근 기록을 경신했습니다. 이것은 매우 인상적입니다. 나에게 제품은 내 기대에 부응하지 못했지만 부분적으로는 Twitter에 집중하고 Instagram을 무시한 후 소셜 네트워크를 재건하려고 노력하고 있기 때문일 것입니다.

현재 형태로는 Threads가 Twitter를 대체할 것이라고 생각하지 않습니다. Wei는 "시장에서 고유한 공간을 개척하기 위해 소셜 네트워크는 고유한 작업으로 오셔서 고유한 상태 토큰을 획득하세요." 이미 Instagram에서 엄청난 기존 팔로어가 있지 않는 한 Threads에서 성공하는 것이 고유한 것은 아닙니다.

그러나 아직 초기 단계이며 Adam Mosseri와 그의 팀은 계속해서 제품을 개선할 것이라고 말합니다. 그들이 해결 방법을 찾았다면 놀라지 않을 것입니다. Zach를 의심하기는 어렵습니다. (그가 더 성장하고 싶다면 Substack을 인수해야 합니다.)

그렇다고 해서 Twitter를 교체하는 것이 Meta의 궁극적인 목표는 아니라고 생각합니다. 메타가 더 큰 것을 쫓는다면?

애플의 폐쇄적인 개인 메타버스와 경쟁하면서 열린 소셜 메타버스를 구축한다면, 사용자의 소셜 네트워크가 그들이 진정으로 함께하고 싶은 사람들을 반영하도록 할 것입니다. Facebook과 Instagram의 소셜 네트워크는 구식입니다. 아마도 Threads는 사람들이 관심과 관계를 새롭게 하여 메타버스에서 편안함을 느낄 수 있는 방법일 것입니다.

애플의 폐쇄적인 개인 메타버스와 경쟁하면서 열린 소셜 메타버스를 구축한다면, 사용자의 소셜 네트워크가 그들이 진정으로 함께하고 싶은 사람들을 반영하도록 할 것입니다. Facebook과 Instagram의 소셜 네트워크는 구식입니다. 아마도 Threads는 사람들이 관심과 관계를 새롭게 하여 메타버스에서 편안함을 느낄 수 있는 방법일 것입니다.

수억 명의 사용자로부터 실시간으로 훈련 데이터를 수집할 수 있다는 것은 OpenAI의 폐쇄형 기본 언어 모델과 경쟁하여 오픈 소스 기본 언어 모델을 구축하는 경우 매우 유용해 보입니다.

Reddit 및 Twitter와 같은 회사가 OpenAI 및 Google과 같은 회사에 막대한 액세스 요금을 청구하기 위해 콘텐츠를 차단함에 따라 개방형 인터넷은 점점 더 개방적이지 않습니다. Twitter는 최근 AI 모델 수집에 대한 제안을 제한했다는 소문이 있습니다. Meta는 가능한 한 많은 사람들이 자신의 생각, 대화 및 분석을 Threads에서 무료로 공유하도록 노력할 수 있으며 이를 사용하여 모든 것과 씨름할 필요 없이 더 나은 버전의 언어 모델을 교육할 수 있습니다.

Zack은 3D 체스도 할 수 있습니다. Threads가 Twitter의 더 좋고, 더 크고, 더 수익성 있는 버전이 되든, Twitter를 대체하든, Zach와 그의 팀은 더 큰 베팅을 위해 메타버스 및 오픈 소스 AI 분야에서 사용하기 위해 이 제품에서 많은 가치를 도출할 수 있습니다. 물론 Meta는 Threads에서 제공하는 정보를 사용하여 앱 제품군에서 더 관련성 높은 광고를 제공할 수도 있습니다.

어쨌든 Meta는 내가 The Low Extraction Meta에서 쓴 것처럼 좋은 의도와 시장 역학 모두를 위해 더 폐쇄적인 경쟁자에 대한 개방적인 대안이 되려는 의지를 보여주었습니다. 나는 AI가 OpenAI로, 그리고 AR/VR/혼합 현실에서 Apple에 대한 개방형 대안을 갖는 것이 세상을 위해 좋을 것이라고 생각하며, 이 전선에서 Twitter의 실수는 그들 자신의 간접적인 방식으로 이러한 긍정성에 기여했을 수 있습니다.

전반적으로 Twitter의 손실은 우리의 이익입니다. Twitter 사용 시간을 줄이고 더 생산적이고 의미 있는 일을 할 시간을 확보할 것입니다. 기업가들은 단어와 아이디어를 바탕으로 사회적 제품의 새로운 진화를 생각해낼 여지를 갖게 될 것입니다. 메타는 거대 기술 회사를 더 개방적으로 만드는 데 필요한 사료를 얻을 수도 있습니다.

트위터를 떠난 후

인터넷의 역사는 아직 초기 단계에 있으며, 1세대 소셜 상품(트위터, 페이스북, 인스타그램, 레딧 등)은 소셜 상품의 이상적인 형태로 여겨져 항상 불리한 위치에 있었습니다.

총체적으로 지금부터 수십 년 동안 그들은 후세대 기업가들이 더 나은 제품을 만드는 방법을 배운 초기 실험으로 보일 수 있습니다. 그러나 네트워크 효과는 매우 강력한 힘이며 극복하기가 매우 어렵습니다. 이 세대의 제품은 완벽하지 않아도 고쳐졌습니다.

무능함에서든 선의에서든 Elon은 Twitter를 독특하게 만들고 남은 것을 파괴함으로써 소셜의 족쇄를 깨뜨렸습니다. 세상은 그것을 위해 더 나은 곳입니다. 엘론을 찬양하라

...아니면 내가 이 아름답고 무섭고 우울한 응용 프로그램에 대해 이야기하는 데 더 많은 시간을 낭비하고 있지만 아무것도 찾지 못한 동안 Twitter는 우리의 마음을 되찾고 화면 시간 보고서를 다시 최고로 만드는 방법을 찾을 것입니다.

알아낼 수 있는 방법은 하나뿐입니다. 트위터에서 만나요 .