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커뮤니티 토큰의 가치 원천에 대한 심층 분석

작성자: DocTom

편집자: Sissi@TEDAO

토큰화는 집단적 가치 창출을 위해 네트워크와 커뮤니티에 인센티브를 제공하고 기여자가 획득한 가치에 참여하고 공유할 수 있도록 하는 메커니즘입니다. 이것이 제가 커뮤니티가 Web3 기술과 도구의 가장 강력한 킬러 애플리케이션이라고 굳게 믿는 이유입니다. 토큰화된 커뮤니티는 구성원과 이해관계자 간의 인센티브를 조정함으로써 사회적 자본과 효용 가치를 극대화할 수 있습니다. 자체 토큰을 발행함으로써 커뮤니티는 구성원들이 같은 생각을 가진 동료, 좋아하는 아이돌, 창작자, 브랜드와 직접적인 연결을 구축하는 동시에 그들이 함께 창출하는 집단적 가치를 공유할 수 있는 진정한 소유 경제라고 할 수 있습니다. 커뮤니티 토큰 자산 자체의 가치는 그 효용 가치(예: 자산이 위치한 커뮤니티 내에서 자산이 제공하는 접근성, 독점성 또는 혜택), 사회적 자본(커뮤니티 소속 및 활력, 멤버십 상태 및 평판)에 따라 결정됩니다. 및 보유자에게 제공되는 혜택 소유권 가치(커뮤니티 거버넌스 및 자원 할당)는 공동으로 결정됩니다.

이는 암호화폐가 사용자가 구축, 운영 및 소유하는 커뮤니티와 네트워크의 새로운 경제 모델을 열어준다는 Variant의 소유권 경제의 핵심 주장입니다. 소유권은 커뮤니티 가치를 높이고 부가가치를 공유하려는 동기를 자극하여 네트워크 효과를 더욱 촉진하고 플랫폼이 빠르게 성장할 수 있도록 합니다. 그러나 커뮤니티가 자체 규제 및 자립(주권적)이 되려면 자본 자원과 수익 흐름을 블록체인으로 이동시키는 자금 조달 및 수익 창출 모델을 고려해야 합니다. 이것이 없으면 커뮤니티는 재분배나 재투자에 대한 가치를 얻을 수 없습니다.

토큰은 제품 시장 적합성에 대한 빠른 수정이 아닙니다. 토큰은 사용자의 관심을 끌고 초기 회원 활성화를 시작하는 역할을 할 수 있지만 커뮤니티의 핵심 가치 제안은 소유권을 넘어서야 합니다. 지속적으로 가치를 추가하려면 지역사회가 사회적 자본이나 효용 가치를 현금화할 수 있어야 합니다. 따라서 토큰화된 커뮤니티가 제공하고 수익을 창출할 수 있는 가치에는 세 가지 유형이 있습니다.

1. 액세스/네트워크 가치: 공통 주제/미션/목표를 중심으로 한 커뮤니티 액세스, 소속 및 연결> 토큰 기반 구독, 토큰 기반 브랜드 후원 또는 제휴를 통해 수익을 창출할 수 있습니다.

2. 산출물/생산 가치: 커뮤니티에 의해 제공되거나 커뮤니티를 위해 제공되는 유틸리티, 도구, 제품 및 서비스 > 블록체인 거래, 수익 공유 또는 로열티 분배, 토큰 게이트 상업 또는 시장 교환을 통해 실현됩니다. 수익화 옵션.

3. 소유권/거버넌스 가치: 커뮤니티 로드맵의 거버넌스 및 자원 할당 > 거버넌스 및/또는 보안 토큰을 지분으로 판매하여 수익을 창출할 수 있습니다.

장기적으로 가장 활발한 커뮤니티는 소속감, 유용성, 소유권이라는 세 가지 측면에서 가치를 제공(및 포착)하는 커뮤니티가 될 것입니다. 그러나 커뮤니티가 채택하기로 결정한 수익 창출 모델이 무엇이든, 가치 포착 메커니즘은 광범위해야 하며 착취적이지 않아야 합니다. 모든 커뮤니티 토큰 경제 모델의 주요 초점은 구성원이나 외부인으로부터 가치를 포착하고 추출하는 것이 아니라 커뮤니티를 통해 가치를 창출하는 것이어야 합니다. 또한, 커뮤니티가 획득한 모든 가치는 커뮤니티 구성원이 공동 창출한 가치와 직접적으로 일치해야 합니다. 이는 모든 가치를 회원에게 재분배해야 한다는 의미는 아니지만, 진행 중인 프로젝트를 지원하기 위해 최소한 가치 중 일부를 커뮤니티의 금고에 축적해야 합니다.

토큰화된 커뮤니티는 밈 중심의 자본 분배 네트워크입니다. 커뮤니티 토큰은 토큰 보유자가 공유된 밈을 전파하는 의미 있는 협업에 자금을 지원하도록 얼마나 효과적으로 인센티브를 제공하는지에 따라 가치가 높아집니다. 토큰화된 커뮤니티는 커뮤니티 구성원을 기업가로 전환하여 공통의 밈이나 임무를 위해 함께 일하는 프로젝트, 제품, 회사 및 하위 커뮤니티의 네트워크를 만듭니다.

토큰화된 커뮤니티는 밈 중심의 자본 분배 네트워크입니다. 커뮤니티 토큰은 토큰 보유자가 공유된 밈을 전파하는 의미 있는 협업에 자금을 지원하도록 얼마나 효과적으로 인센티브를 제공하는지에 따라 가치가 높아집니다. 토큰화된 커뮤니티는 커뮤니티 구성원을 기업가로 전환하여 공통의 밈이나 임무를 위해 함께 일하는 프로젝트, 제품, 회사 및 하위 커뮤니티의 네트워크를 만듭니다.

토큰화된 커뮤니티의 핵심 철학과 약속은 커뮤니티 구성원이 적극적으로 참여하고 사회적 지위, 유틸리티 권리 및/또는 형평성을 획득하기 위해 노력하는 자립적이고 자립적인 긍정적 순환을 만들어 인센티브 메커니즘을 만들고 네트워크 효과로 인해 회원들이 더 많이 투자하고 더 많이 기여하도록 장려합니다. 상호 협력과 개인의 주도권은 이러한 긍정적인 순환의 원동력이며, 이 순환을 지속시키는 자연스러운 원동력입니다. 상호 협력은 구성원들이 공생과 상호 이익의 원칙을 바탕으로 공통 목표와 공유 가치를 동일시하도록 보장하며, 이는 구성원의 지역 사회에 대한 적극적인 참여와 실제 기여를 위한 전제 조건입니다.

긍정적인 커뮤니티 순환에서 토큰은 가치 창출 및 포착을 위한 프로그래밍 가능한 인센티브 역할을 합니다. 스마트 계약은 이러한 토큰을 획득하는 방법과 이러한 토큰으로 잠금 해제되는 가치 또는 보유 자산을 정의합니다. 즉, 암호화 토큰은 특정 결과와 결과를 달성하기 위해 커뮤니티 구성원이 투자하고 기여하도록 장려하도록 프로그래밍할 수 있습니다.

사람들에게 디지털 토큰을 제공하여 그들이 수행하기를 원하는 작업을 수행하도록 함으로써 페니, 유로 또는 기타 기존 통화를 지출하지 않고도 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 토큰은 본질적으로 거의 허공에서 만들어진 새로운 형태의 통화입니다. 그러나 이 새로운 통화는 그것이 인센티브를 제공하는 기본 활동이 가치 있다고 간주되는 경우에만 가치를 갖습니다.

프로그래밍 가능한 인센티브 —Lyle McKeany 및 Rockwell Shah(substack.com)

이것은 우리를 원래의 질문으로 되돌립니다. 토큰을 지원하는 커뮤니티가 가치를 제공하고 화폐화하는 방식으로 유통되는 경우에만 토큰의 가치가 증가합니다. 토큰화된 커뮤니티가 자체적인 마이크로 경제가 되려면 영리 기업처럼 생각하고 행동해야 합니다. 이는 모든 커뮤니티 또는 실제로 모든 토큰화된 커뮤니티가 수익성이 있어야 한다는 의미는 아니지만, 토큰의 가치를 유지하려면 최소한 가치와 이익이 토큰 보유자에게 흘러야 합니다. 오늘날 많은 토큰 프로젝트는 단순히 수익성이 없거나(또는 수익성에 대한 경로가 없음) 가치와 이익을 할당하는 메커니즘에 명백한 문제가 있습니다.

업계에서는 왜 좋은 제품이 토큰에 가치를 더하지 못하는지에 대해 많은 논의가 있습니다. 나는 이것에 대해 좀 더 깊이 생각했고 왜 이것이 사실일 수 있는지에 대해 두 가지 결론에 도달했습니다. 이는 다음 세 가지 원칙과 분리될 수 없습니다.

  1. 스타트업은 수익성이 없다(수익 ≠ 이익)
  2. 토큰 보유자(비유동성 공급자)에게는 이익이 발생하지 않습니다.
  3. 수익배분 메커니즘에 결함이 있다

수익 - 암호화폐에서 남용되는 단어 - Joel Davies(substack.com)

가치를 활용하기보다는 지속적으로 가치를 창출하는 커뮤니티가 되려면 처음부터 커뮤니티의 진정으로 수익성 있는 제품이나 가치 제안을 식별하고 싶은 유혹을 느낄 수 있습니다. 그러나 Simon Sinek의 골든 서클 프레임워크의 확고한 지지자로서 저는 "무엇"(예: 결과물, 제품, 제안)에 대해 생각하기 전에 커뮤니티의 "왜"와 "어떻게"를 명확히 할 것을 옹호합니다. 이 접근 방식을 커뮤니티에 적용하기 위한 적절한 단계는 다음과 같습니다.

왜—커뮤니티의 목적: 왜 단순히 돈을 버는 것이 아니라 결과일 뿐입니다. 공유된 목표, 원인 또는 밈이 있는 이유는 무엇입니까? 이것이 귀하의 커뮤니티가 존재하는 근본적인 이유입니다.

방법 - 커뮤니티의 긍정적인 순환: 핵심 목적, 임무 또는 밈의 확산을 촉진하기 위해 올바른 구성원, 역량 및 리소스를 유치하기 위해 올바른 역동성, 문화 및 인센티브를 만드는 방법이 포함됩니다.

What—커뮤니티의 가치: 커뮤니티가 제공하는 포괄적인 사회적, 실용적 가치는 무엇인가 토큰이 긍정적인 순환을 촉진하는 중요한 도구가 될 때 궁극적으로 화폐화되어야 하는 가치가 필요합니다.

이 전략적 단계적 프레임워크를 채택함으로써 "최소 실행 가능한 커뮤니티"가 확립되고 "커뮤니티-시장 적합성"이 검증될 때까지 토큰이 조기에 출시되지 않도록 보장할 것입니다. 작게 시작하여 내부에서부터 유기적으로 성장하면 긍정적인 루프를 테스트하고 조정할 수 있지만 더 중요한 것은 헌신적이고 같은 생각을 가진 핵심 팀의 의견을 받아 커뮤니티의 가치 제안과 토큰 모델 디자인을 형성하는 것입니다.

커뮤니티의 긍정적인 순환을 시작하는 데 있어 단일한 올바른 모델은 없습니다. 접근성, 유용성, 소유권이라는 세 가지 가치 차원 중 하나를 긍정적인 순환을 촉진하는 출발점으로 선택할 수 있습니다. 접근이 소유권으로 이어지는 것처럼 소유권이 접근으로 이어질 수 있습니다. Web3 Academy의 DAO 로드맵은 가치 없는 토큰에서 가치 있는 토큰으로 가치가 점진적으로 증가하는 것을 기반으로 하며, 획득에서 소유, 토큰 기반 거버넌스, 토큰 게이팅 실용성, 최종적으로 소득 달성 및 토큰 유동성의 단계적 성장을 기반으로 합니다. . 브랜드 커뮤니티는 이미 확립된 브랜드와 제품을 기반으로 커뮤니티를 구축할 수 있다는 장점이 있으므로 토큰화는 생산-네트워크-소유(유틸리티-접근-소유)의 긍정적인 순환을 달성할 수 있으며, 이는 또한 토큰화된 충성도 프로그램 또는 ​의 주요 아이디어입니다. 브랜드 커뮤니티를 DAO로 전환합니다.

궁극적으로 가치 로드맵을 어떻게 배치하기로 결정하든 건강한 커뮤니티는 다음을 포함하여 가치 창출 및 가치 포착의 긍정적인 순환을 유지할 수 있는 커뮤니티가 될 것입니다.

  • 자본 자원을 유치하거나 온체인에서 수익을 창출하세요.
  • 이러한 자원과 수익을 효과적으로 할당하여 최대 효과를 달성합니다(예: 임무/목표/밈 전파).
  • 기여도에 비례하여 가치가 커뮤니티로 다시 유입되도록 보장합니다(예: 활용이 아닌 가치 추가).

이는 또한 커뮤니티와 DAO가 어떻게 집단적 거버넌스를 관리하여 온체인 수익을 극대화하는지에 대한 의문을 제기하지만, 이는 수익화 및 거버넌스 전략에 대한 후속 심층 연구를 포함하여 더 깊이 탐구해야 할 주제입니다.

우리는 사용자가 이전보다 더 많은 권한과 소유권을 갖는 소유권 경제에 있지만, DAO는 이 시점에서 균형을 유지하고 최소한 핵심 팀을 유지하기에 충분한 돈을 벌 수 있는지 확인해야 합니다.

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