Cointime

Download App
iOS & Android

탈중앙화된 소셜 네트워크의 붕괴에 대한 실화: 높은 기대에서 실망스러운 결말까지

2025년 11월 16일, 탈중앙화 소셜 미디어 애플리케이션 Hey(구 Lenster)는 자금 부족으로 개발 중단을 발표했습니다. 공식 발표에 따르면 Hey Pro와 Hey Names의 연간 총 이익은 약 4만 1천 달러로, 사용자들이 기대하는 규모로 플랫폼을 운영하는 팀을 지원하기에 충분하지 않았습니다.

분산형 소셜 미디어 부문은 한때 매우 인기가 많았고, 많은 스타 프로젝트가 큰 주목을 받았지만 모두 비극적인 종말을 맞았습니다.

이 글에서는 실패한 분산형 소셜 미디어 프로젝트를 살펴본다.

나. 안녕

Hey는 원래 Lenster라는 이름으로 2022년 3월 Yogi Nth에 의해 설립되었습니다. Yogi Nth는 Aave와 Lens Protocol에서 일한 프런트엔드 엔지니어이기도 합니다.

Hey는 처음에는 X와 유사한 소셜 클라이언트로 포지셔닝되었습니다. 이후 Hey.xyz로 이름을 변경한 후, Lens 프로토콜 생태계에 초점을 맞춘 탈중앙화 소셜 애플리케이션으로 발전했습니다. 주요 특징은 탈중앙화와 무허가 접근이며, 핵심 장점은 사용자가 디지털 신원, 콘텐츠 및 소셜 그래프에 대한 소유권을 유지한다는 것입니다. 사용자는 리치 미디어 콘텐츠를 게시하고, 댓글을 달고, 공유할 수 있으며, 실시간 알림과 같은 주요 소셜 기능을 경험할 수 있습니다. 주요 특징은 크로스 플랫폼 호환성입니다. Hey에 축적된 팔로워와 콘텐츠는 소셜 네트워크를 재구축할 필요 없이 다른 Lens 호환 애플리케이션에서 사용할 수 있습니다.

Hey는 X에 Hey 프로젝트 중단의 이유가 연간 수입이 41,000달러에 불과하다는 글을 올렸습니다.

Hey 프로젝트를 떠나는 것은 어려운 결정이었지만 현실은 간단합니다. 플랫폼은 자립할 수 없습니다.

Hey Pro와 Hey Names는 항상 선택 사항이었습니다. 85만 명의 사용자 중 약 2,000명만이 개당 20달러짜리 Pro 버전을 선택했고, 이는 연간 약 4만 달러에 해당합니다. Hey Names는 약 1,000달러를 더 벌어들였습니다. 따라서 연간 총 수익은 약 4만 1천 달러였는데, 이는 저희가 직접 지원하지 않는 한 사용자들이 기대하는 규모로 플랫폼을 운영하기에는 충분하지 않습니다. 사용자의 99% 이상이 Hey를 완전히 무료로 사용합니다.

Hey는 토큰이나 에어드랍을 약속한 적이 없습니다. 채굴용으로 개발된 적도 없습니다. 렌즈 기반 소셜 클라이언트일 뿐, 프로토콜이나 금고, 또는 저희가 자금을 관리하는 곳이 아닙니다. 저희는 4년 동안 꾸준히 출시하고 새로운 기능을 추가하며 항상 완전한 투명성을 유지해 왔습니다. 예상치 못한 상황이 발생하더라도 환불 및 설명은 공개적으로 처리될 것입니다.

코드는 오픈 소스로 유지됩니다. 계약상의 제약이나 숨겨진 인센티브는 없습니다. 단순히 커뮤니티 도구일 뿐이지만, 자금 지원 한도에 도달했습니다. 그동안 저희를 지지해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 커뮤니티는 앞으로도 저희의 미래를 만들어갈 것입니다.

위의 설명이 여러분의 모든 질문에 답이 되기를 바랍니다.

렌즈 프로토콜 생태계의 프런트엔드 애플리케이션인 Hey의 사용자 기반은 전체 렌즈 생태계의 사용자 기반에 의존합니다. 그러나 렌즈 프로토콜 자체의 인기 하락으로 인해 사용자 증가가 정체되었고, 이는 Hey의 수익 악화로 직결되었습니다.

II. 프렌드테크

Friend.tech는 익명의 개발자 0xracerAlt와 Shrimppepe가 공동 설립했습니다. 한때 엄청난 인기를 누렸던 웹 3.0 탈중앙화 소셜 플랫폼이었던 Friend.tech는 사회적 영향력을 토큰화하는 혁신적인 모델로 빠르게 인기를 얻었습니다. 그러나 출시 1년 1개월 만에 아쉽게 문을 닫았습니다.

2023년 8월, Friend.tech는 Base 블록체인에 공식 출시되어 첫날부터 큰 주목을 받았습니다. 11월에는 설립자 0xracerAlt의 트위터 계정이 갑자기 접속이 불가능해지면서 프로젝트에 대한 외부의 의구심이 불거졌습니다. 2024년 5월, 버전 V2가 출시되었고, 플랫폼의 네이티브 토큰인 FRIEND가 발행되었습니다. 이는 버전 업데이트 및 토큰 발행을 통해 침체된 상황을 타개하기 위한 시도였습니다.

FRIEND는 출시 직후 엄청난 성공을 거두었으며, 2024년 5월에는 사상 최고가인 3달러에 근접했습니다. 그 이후로 가격은 하락세를 보였으며, 이 기사 작성 시점에는 0.02443달러에 거래되고 있습니다.

2024년 9월, Friend.tech는 프로젝트 관리 및 소유권 매개변수가 빈 Ethereum 주소로 설정되었다고 발표했습니다. 즉, 스마트 계약에 대한 제어권을 포기했으며 플랫폼이 본질적으로 종료되었다는 의미입니다.

Friend.tech는 다른 분산형 소셜 플랫폼이 따라올 수 없는 뛰어난 순간을 여러 번 경험했습니다. 출시 첫날에 일일 활성 사용자가 136,000명이었고, 출시 후 한 달 만에 프로토콜 수수료가 5,000 ETH를 넘어섰으며, 누적 거래 건수는 459만 건을 넘어섰고, 잠금된 최고 가치는 5,168만 달러에 달했습니다.

하지만 인기는 급격히 떨어져서 2024년 7월에는 일일 활성 사용자가 15명으로 최저치를 기록했습니다.

앞서 언급했듯이, 프로토콜 수수료는 출시 한 달 남짓 만에 5,000 ETH를 초과했고, 이는 프로젝트 팀의 사기를 꺾었습니다. 심지어 설립자의 계정에도 접속이 불가능해져 사용자 신뢰도를 떨어뜨렸습니다. 게다가 Friend.tech는 투기로 가득 차 있었습니다. 사용자들은 KOL의 키를 구매하여 개인 채팅방과 독점 콘텐츠에 접속할 수 있었고, 구매자가 늘어날수록 가격이 상승했습니다. 이는 진정한 소셜 사용자보다는 투기꾼들을 끌어들였고, 이들은 KOL의 키를 사들인 후 부풀려진 가격에 재판매하여 수익을 챙겼습니다. 이로 인해 신규 사용자의 진입 장벽이 지나치게 높아져 가입이 어려워졌습니다. 아무도 투기 활동을 주도할 의향이 없었기에 플랫폼의 몰락은 불가피했습니다.

III. 스팀잇

스팀잇은 다니엘 라리머(BM, EOS 창립자이기도 함)와 네드 스콧이 공동 창립했습니다. 2016년 1월, 스팀잇은 핵심 개발 작업을 완료하고 3월에 첫 출시되었으며, 7월에 공식 출시되었습니다. "토큰을 통한 콘텐츠 제작 보상" 모델로 빠르게 크리에이터들의 관심을 끌었습니다. 2017년 1월, 등록 사용자 수는 12만 5천 명을 돌파했고, 일일 활성 사용자 수는 4,400명에 달했습니다. 같은 해 6월에는 등록 사용자 수가 20만 명을 넘어섰습니다. 이후 스팀잇의 인기는 꾸준히 하락했고, 점차 대중의 관심에서 멀어졌습니다.

2017년 3월, 핵심 기술 멤버인 다니엘 라리머가 스팀잇을 떠나면서 개발 속도가 느려졌습니다(스팀잇을 떠난 후, BM은 EOS 프로젝트에 전념했습니다). 더욱이, 많은 사용자를 확보했던 스팀잇의 토큰 보상 메커니즘은 2018년 1월 사상 최고치인 8달러를 돌파한 이후 꾸준히 하락하여 현재 0.07791달러에 머물며 사용자 유치에 실패했습니다. 더욱이, 파캐스터(Farcaster)와 프렌드닷테크(Friend.tech)와 같은 유망주들과의 경쟁에 직면하면서 스팀잇은 다시 한번 회복에 실패했습니다.

IV. 음성

2019년 6월, 댄 라리머는 분산형 소셜 플랫폼인 Voice를 출시했습니다. 그는 Voice를 업계 지형을 바꿀 수 있고 Twitter와 Facebook과 같은 주류 소셜 플랫폼과 직접 경쟁할 수 있는 애플리케이션으로 포지셔닝했습니다.

IV. 음성

2019년 6월, 댄 라리머는 분산형 소셜 플랫폼인 Voice를 출시했습니다. 그는 Voice를 업계 지형을 바꿀 수 있고 Twitter와 Facebook과 같은 주류 소셜 플랫폼과 직접 경쟁할 수 있는 애플리케이션으로 포지셔닝했습니다.

2020년 Block.one은 Voice에 추가 투자를 단행하여 총 투자액을 3억 달러로 늘렸습니다. 2021년, Block.one은 실적 부진으로 인해 Voice를 크리에이터들을 위한 NFT 소셜 플랫폼으로 업그레이드하고 전환할 것이라고 발표했습니다. 이 플랫폼에서 사용자는 다양한 형식의 디지털 자산을 제작하고 거래할 수 있습니다.

그러나 이러한 변화는 결국 보이스를 살리는 데 실패했습니다. 2023년 9월, 보이스는 향후 몇 달 동안 점진적으로 운영을 중단하고 신규 사용자 등록 및 거래 시장을 비활성화하며, NFT 자산 마이그레이션 서비스를 출시할 계획이라고 공식 발표했습니다. 기존 사용자의 자산은 2024년 12월까지 보관될 예정이었습니다. 이는 보이스가 탈중앙화 소셜 미디어 시장에서 완전히 자취를 감췄음을 의미했습니다.

당시 블록체인 업계의 거물이었던 BM이 개발했지만, 보이스는 쇠퇴의 운명을 피할 수 없었습니다. 첫째, 탈중앙화 소셜 플랫폼으로서 보이스의 기능적 디자인과 사용자 경험은 기존 소셜 플랫폼에 미치지 못하는 경우가 많았습니다. 둘째, NFT 분야로 전환한 후 오픈시(OpenSea)와 같은 기존 경쟁사들에 비해 경쟁력이 부족했습니다. 더욱이 2022년 이후 NFT 시장은 크게 침체되었고, 경기 침체의 영향을 받은 보이스는 회복에 어려움을 겪었습니다. 초기 투자액은 3억 달러에 불과했지만, 수익은 저조하여 운영을 지속하는 데 어려움을 겪었습니다.

V. 파버

Joonatan Lintala는 Phaver 플랫폼의 설립자 겸 CEO입니다. Phaver는 2020년 공식 설립되었으며, 처음에는 Web2.5 모델을 통해 Web2와 Web3 간의 소셜 장벽을 허물고자 했습니다. 2023년 SocialFi 붐을 타고 등장하여 같은 해 10월 700만 달러 규모의 시드 투자를 완료했습니다. 2024년 9월, Phaver는 TGE를 통해 시장에 진출하여 자체 토큰인 SOCIAL을 출시했습니다.

DeFi 연구원 이그나스에 따르면, 2025년 4월 소셜 미디어 앱 파버(Phaver)는 운영을 중단했고, 2024년 9월 TGE 이후 토큰 가격은 99% 폭락했습니다. 파버 팀원들은 이러한 하락의 원인을 다음과 같이 밝혔습니다. 첫째, TGE와 에어드랍의 기술적 문제로 사용자들이 제때 토큰을 청구하지 못해 재정적 불안정성(FUD)이 발생했습니다. 둘째, 파버는 5개의 중앙화 거래소(CEX)에 상장하는 데 100만 달러 이상의 수수료를 지불했습니다. 셋째, 시장 심리가 약해지면서 TGE 기간 동안 토큰을 판매하지 않아 운영 자금이 부족했습니다. 핀란드 기업인 파버는 직원들에게 1~2개월치 퇴직금을 지급해야 했습니다.

VI. 데소

DeSo는 원래 BitClout이라는 이름으로 나데르 알나지(Nader Al-Naji)에 의해 만들어졌습니다. 2019년 5월, 나데르 알나지는 DeSo의 자체 기반 블록체인을 구축했습니다. 2021년 3월, 비공개 베타 버전을 종료하고 BitClout이라는 이름으로 공식 출시되었습니다.

2024년 5월, DeSo는 테스트넷에서 합의 메커니즘을 Revolution Proof of Stake(RPS)로 업그레이드했습니다. 이 업그레이드는 초당 500개의 게시물(X 스케일의 10%), 최대 소각 수수료(BMF) 알고리즘, 1초 확인 시간, DeSo 스테이킹 시 연간 수익률 20%, 그리고 무허가 검증인 등의 기능을 지원했습니다.

DeSo의 핵심 모델은 크리에이터를 토큰화하여 사용자가 유명인이나 크리에이터 토큰을 구매하여 소셜 상호작용에 참여할 수 있도록 하는 것입니다. 이 모델은 진정한 사회적 필요보다는 금전적 투자에 더 가깝습니다. 더욱이, 플랫폼이 수많은 트위터 유명인의 개인 정보를 무단으로 수집 및 복사하여 해당 플랫폼 토큰을 생성했다는 주장이 제기되면서 초기에 심각한 개인정보 보호 문제가 제기되어 상당한 부정적인 반응을 불러일으켰습니다.

결론

탈중앙화 소셜 네트워킹 분야는 한때 Friend.tech와 같은 스타 프로젝트들이 큰 주목을 받으면서 빠르게 발전했습니다. 그러나 이와 동시에 프로젝트들은 빠르게 반복되고 사라지는 양상을 보였습니다. 각 프로젝트는 엄청난 인기를 누렸고, 각광을 받으면서 극찬을 받았지만, 그 열기가 식으면서 결국에는 자취를 감추었습니다.

이러한 탈중앙화 소셜 프로젝트의 경우, 미숙한 기술, 열악한 사용자 경험, 신뢰도 위기, 그리고 치열한 시장 경쟁은 모두 낙타의 등을 부러뜨리는 결정적인 요인이 될 수 있습니다. 단기적인 과대광고는 장기적인 생존을 보장할 수 없습니다. 탈중앙화 소셜 프로젝트의 핵심 과제는 현재의 생존 가능성과 장기적인 가치 창출 사이의 균형을 맞추는 것입니다.

댓글

모든 댓글

Recommended for you

  • 미국 상원 은행위원회 위원장은 스테이블코인 수익률 관련 새로운 조항 초안이 이르면 이번 주에 공개될 수 있다고 밝혔습니다.

    코인타임(Cointime) 보도에 따르면, 상원 은행위원회 위원장인 팀 스콧(Tim Scott) 상원의원은 DC 블록체인 서밋에서 의원들이 이번 주 초에 최소한 스테이블코인 관련 조항을 포함한 새로운 법안 초안을 볼 수 있을 것이라고 밝혔습니다. 스콧 의원은 스테이블코인 수익률이 법안에서 가장 많이 논의된 사안이지만, 의원들은 계속해서 이 문제를 논의하고 있다고 언급했습니다. 그는 "이번 주 안에 검토할 첫 번째 초안을 받을 수 있을 것으로 생각합니다. 이번 주말까지 그렇게 된다면, 적어도 법안의 기본 틀이 마련되고 있는지 알 수 있을 것입니다. 그렇게 된다면, 우리는 더 나은 상황에 놓일 수 있을 것입니다."라고 말했습니다. 그는 또한 스테이블코인 수익률 문제에 대한 진전은 민주당 소속 앤젤라 올스브룩스(Angela Alsobrooks) 상원의원, 공화당 소속 톰 틸리스(Thom Tillis) 상원의원, 그리고 백악관 관계자인 패트릭 위트(Patrick Witt)의 노력 덕분이라고 덧붙였습니다. 그는 지난 한 달간 진행된 협상에서 도널드 트럼프 대통령과 그의 가족이 추진하는 암호화폐 사업에 대한 의원들의 우려, 주요 규제 기관의 초당적 대표성 부족, 그리고 고객확인제도(KYC) 규정 등 해결되지 않았던 다른 쟁점들도 논의되었다고 밝혔습니다. 스콧 의원은 또한 "윤리적 문제와 정족수 문제에 대한 합의에 거의 도달했다고 생각합니다. 상대방에게도 중요한 문제라는 것을 알고 있기 때문에 우리도 이 부분을 다루고 있습니다. 몇몇 인사 지명에 대해서도 진전이 있어 다행입니다. 디파이(DeFi)는 마크 워너 상원의원이 집중적으로 관심을 기울여 온 분야이며, 자금세탁방지(AML)는 매우 중요한 부분입니다. 따라서 이러한 문제들에 대해 진전이 있다고 생각합니다."라고 말했습니다.

  • 골든 모닝 브리핑 | 3월 18일 밤 주요 변동 사항

    21:00-7:00 주요 키워드: 팬텀, 스트라이프, 오토노머스, 이란 1. 이란은 미국과 이스라엘이 자국 영토를 이용하는 것을 허용하는 국가에 대해 합법적으로 공격할 수 있다고 주장했습니다. 2. 미국 상품선물거래위원회(CFTC): 팬텀 지갑은 브로커 등록이 필요하지 않습니다. 3. 애리조나 주 법무장관, 예측 마케팅 업체 칼시(Kalshi)에 대해 형사 고발 조치를 취했습니다. 4. 미국 국무부는 전 세계 모든 대사관에 "즉시" 보안 평가를 실시하도록 지시했습니다. 5. 로빈후드 벤처 캐피털, 스트라이프와 일레븐랩스에 약 3,500만 달러 투자. 6. GSR, 오토노머스와 아키텍을 5,700만 달러에 인수하여 암호화폐 펀드 운용 플랫폼 구축. 7. 미국 증권거래위원회(SEC)와 상품선물거래위원회(CFTC), 대부분의 디지털 자산은 증권이 아니라는 새로운 암호화폐 가이드라인 발표.

  • 미국 증권거래위원회(SEC)와 상품선물거래위원회(CFTC)는 암호화폐에 대한 새로운 의견을 발표하며, 대부분의 디지털 자산은 증권 범주에 속하지 않는다고 밝혔습니다.

    코인타임은 3월 18일 미국 증권거래위원회(SEC)와 상품선물거래위원회(CFTC)가 암호화폐에 대한 68페이지 분량의 가이드라인 문서를 발표했으며, 대부분의 디지털 자산은 증권이 아니라고 밝혔다고 보도했습니다. 이 새로운 설명은 스테이블코인, 디지털 상품, 그리고 "디지털 상품" 토큰의 분류를 자세히 설명하며, SEC는 이 모든 것들이 증권이 아니라고 명시했습니다. 또한 "비증권 암호화 자산"이 어떻게 증권이 될 수 있는지 설명하고, 채굴, 프로토콜 스테이킹, 에어드롭에 연방 증권법이 어떻게 적용되는지 명확히 했습니다. SEC는 또한 비증권 디지털 자산이 어떻게 투자 계약의 대상이 될 수 있는지에 대해서도 설명했습니다. SEC는 설명에서 "발행자가 투자자를 공동 사업에 투자하도록 유도하고 필요한 경영 업무를 수행하겠다는 약속이나 진술을 하며, 구매자가 그로부터 수익을 기대할 만한 이유가 있을 때, 비증권 암호화 자산은 투자 계약의 대상이 된다"고 밝혔습니다.

  • 마스터카드는 스테이블코인 회사인 BVNK를 최대 18억 달러에 인수할 계획입니다.

    코인타임(Cointime) 보도에 따르면 마스터카드(Mastercard)는 스테이블코인 인프라 스타트업인 BVNK를 최대 18억 달러(조건부 대가 3억 달러 포함)에 인수할 계획입니다. 이번 인수는 BVNK와 코인베이스(Coinbase)의 약 20억 달러 규모의 합병 협상이 결렬된 지 불과 4개월 만에 이루어졌습니다. 양사는 화요일 공동 성명을 통해 이번 거래를 공식적으로 확인했습니다.

  • 비트코인이 8일 연속 상승하며 76,000까지 치솟았습니다. 이러한 혼란 속에서 비트코인이 금보다 뛰어난 성과를 보인 이유는 무엇일까요?

    전쟁이 완화되고 유가가 하락하며 미국 증시가 반등하는 가운데, 비트코인은 이번에 어디로 향할까요?

  • 토큰이 안 팔린다고요? 암호화폐 프로젝트의 90%가 투자자 관계를 소홀히 하고 있습니다.

    지난 한 해 동안 저희는 암호화폐 업계의 거의 모든 주요 프로젝트와 협력하여 투자자 관계 시스템을 구축해 왔으며, 이미 20개 이상의 프로젝트에 서비스를 제공했습니다. 이 글은 바로 적용 가능한 실용적인 투자자 소통 가이드입니다.

  • 메타, 전체 직원의 20% 해고 지속: AI 시대의 "효율성 혁명"인가, 아니면 비용 절감에 대한 우려인가?

    메타는 비용 절감을 명목으로 전체 직원의 20%를 추가로 해고할 계획이지만, 이는 AI 도입으로 인한 효율성 증대가 현실화되고 있다는 신호일 수 있습니다. 월가에서는 메타가 'AI 우선' 기업으로 거듭나기 위한 구조조정을 가속화하고 있으며, 이로 인해 경쟁사와의 격차가 더욱 벌어질 수 있다고 분석합니다.

  • 대통령이 당신의 게시물에 지지를 표명하려면 밈 코인이 얼마나 필요할까요? 마일리: 500만 개요.

    베이징 시간으로 3월 17일, 아르헨티나 현지 언론 엘 데스타페는 단독 보도를 통해 충격적인 사실을 전했습니다. 수사관들이 아르헨티나 암호화폐 로비스트의 휴대전화에서 복구한 데이터에 따르면, 밀리 아르헨티나 대통령이 1년 전 500만 달러의 뇌물을 받고 리브라(LIBRA)에 대해 트윗을 올렸으며, 그 배후에는 이전에 추측되었던 대로 헤이든 데이비스가 연루된 것으로 드러났습니다.

  • 칼시가 10억 달러 상당의 무료 복권을 나눠줬습니다. 꼭 긁어보세요!

    좋은 소식은 잭팟이 진짜라는 것이고, 나쁜 소식은 당첨 확률이 1조 2천억 분의 1이라는 겁니다...

  • 월스트리트의 "트로이 목마": ICE의 OKX 투자 이면에 숨겨진 권력 재편과 인프라 융합 분석

    이는 단순한 금융 거래가 아니라, 기존 금융 시스템이 자본 레버리지와 규제 구조를 이용하여 새롭게 부상하는 암호화폐 시장에서 권력 구조를 하향식으로 재편하는 행위입니다.