Meng Yan: Web3를 향한 금융 기술의 추세는 되돌릴 수 없습니다.

저자: 맹옌

11월 15일부터 17일까지 창이공항 인근 싱가포르 컨벤션 전시센터(싱가포르 엑스포)에서 2023 싱가포르 핀테크 페스티벌(이하 SFF)이 개최됐다. 저는 싱가포르 통화청의 초청을 받아 처음으로 세계 최대 금융기술 전시회에 직접 참가하게 되었습니다.

SFF는 세계 최대 금융기술 전시회라고 해도 과언이 아니다. 이번 컨퍼런스는 2016년 처음 개최됐으며, 싱가포르 중앙은행인 싱가포르통화청(Monetary Authority of Singapore)이 직접 주최했다. 2019년까지 SFF는 6만 명이 참석하는 세계 최고의 금융기술 전시회로 성장했습니다. 올해 SFF는 전염병이 완전히 종식된 후 첫 번째 SFF로, 전 세계 150개 이상의 국가와 지역에서 66,000명 이상의 참가자가 모이는 전례 없는 행사입니다. 숫자는 인상적이지만(그림 1 참조) 매우 추상적입니다. , 사람들은 현장에서 이를 더욱 깊이 경험합니다. 전체 회의는 전시와 장소의 통합을 채택하고 6개의 거대한 전시실을 차지하며 각 전시실에서는 수천 명의 사람들을 위한 별도의 회의를 개최할 수 있습니다. SFF는 이 6개의 전시장을 오픈하여 6만명이 넘는 인원과 12개 이상의 포럼, 1000개에 가까운 큐레이터 부스를 수용했으며, 금융 기술과 약간 관련이 있는 거의 모든 기업과 국제 기관이 결석을 두려워하고 있습니다. , 케이터링, 리셉션 데스크, 서비스 구역 등 모든 기본 시설을 갖추고 있어 그야말로 번영하는 작은 마을입니다. 이렇게 큰 규모임에도 불구하고 3일 동안 엄청난 인파가 몰렸는데, 여기에는 SFF 기간 동안 열렸던 수십 차례의 주변 회의도 포함되지 않았습니다.

SFF는 이러한 규모와 국제성, 포용성을 갖고 있기 때문에 글로벌 금융기술의 현황과 발전 동향을 파악하고 싶다면 SFF를 엿볼 수 있는 좋은 기회이다. 이번 컨퍼런스에는 국내 금융기술 전문가들이 많이 참석하는데, 누가 포괄적으로 소개를 해주시면 큰 도움이 될 것 같습니다. 아쉽게도 저는 블록체인과 Web3 분야에만 집중하고 있어서 전체적인 소개를 할 수는 없고, 제 전문 분야에 대해서만 이야기를 나눌 수 있을 뿐입니다. 회의 진행 상황을 소개하는 것이 아니라, 회의에서 보고 들은 내용을 바탕으로 우려되는 몇 가지 문제를 생각해 보는 것이 포인트입니다. 물론 SFF의 상황으로 볼 때 Web3는 현재 금융기술 혁신의 핵심 트렌드라고 생각합니다.

그림 1. SFF 2023 성적표

1. 금융기술혁신의 화두는 디지털화의 전면적 침투이다.

2023년은 인공지능의 해로, SFF는 인공지능을 이번 컨퍼런스의 주요 화두로 삼지 않을 수 없다. 하지만 실제로 현장에 도착해 다시 감상해보면, 적어도 지금 이 순간에는 인공지능이 여전히 기믹적 요소가 주를 이루는 금융기술의 큰 비중을 차지하고 있으며, 진짜 주인공은 '디지털화'라는 사실을 깨닫게 될 것이다.

금융 디지털화에 대해 국내 독자들은 익숙할 뿐만 아니라 '먼 앞선' 사고방식을 갖고 있을 수도 있다. 현장에서 몇몇 중국 금융기술 전문가들과 대화를 나누면서 현재 국내 금융기술에 대한 태도가 보수적인 쪽으로 후퇴하고 있다는 사실을 알게 됐다. 이는 오랜 기간 이어져온 부동산 장벽 호수가 중국 금융업계의 초점을 '위험 예방'에 눌려 금융기술 혁신을 고려할 시간이 부족했기 때문이 아닐까 하는 생각도 듭니다. 자부심과 안일함. 2010년대 중국은 모바일 인터넷의 급속한 발전에 힘입어 두 가지 주요 모바일 결제 시스템을 중심으로 디지털 금융 기술 분야에서 세계를 선도했습니다. 아니, '앉아서 쫓아오면 따라잡을 수 없다'는 오만함을 갖고 있는 사람이 너무 많다.

하지만 이번 SFF의 상황으로 볼 때 이런 오만함은 더 이상 자본이 많지 않을 것 같습니다. 이번 컨퍼런스의 의제를 살펴보면, 특히 컨퍼런스 주최자 MAS의 옹호로 대표되는 지역 간 디지털 금융 인프라 구축을 논의하는 것이 다양한 국가, 지역 및 초국적 조직의 주요 주제임이 분명합니다.

싱가포르의 통화 및 금융 규제 당국인 MAS는 1년 전 디지털 금융 기술의 '5대 앵커'를 제안했는데, 이는 즉각적인 이체, 원자 청산 및 결제, 프로그래밍 가능한 통화, 자산 토큰화, 신뢰할 수 있는 ESG 데이터입니다. 올해 MAS는 이러한 5가지 사항을 바탕으로 다음과 같은 세 가지 주요 목표를 제안했습니다.

즉시 결제: 전 세계에서 효율적이고 저렴한 국경 간 결제를 수행하세요.

원활한 금융 거래: 디지털 통화, 자산 디지털화 및 디지털 거래 네트워크를 통해 다양한 거래 장소 간의 원활한 금융 자산 거래가 달성됩니다.

신뢰할 수 있는 지속 가능한 생태학: 금융 및 환경 생태학의 지속 가능한 발전을 지원하기 위해 신뢰할 수 있는 데이터 및 공개 생태학을 만듭니다.

올해의 3대 목표와 지난해의 5대 닻은 대체가 아니라 전략 목표와 전략 수단의 완전한 체계입니다. 수단은 이해하기 더 쉽습니다. 이 세 가지 목표를 이해하는 방법은 무엇입니까?

이렇게 볼 수 있습니다. 금융산업을 실물경제로 본다면 금융산업에도 물류, 정보의 흐름, 자금의 흐름이라는 세 가지 흐름이 있습니다. 금융산업의 특별한 점은 물류가 주로 금융자산의 이전을 수반한다는 점이며, 금융자산은 본질적으로 물리적인 것이 아닌 가상적인 금융권리이자 이익이라는 점입니다. 그래서 사람들은 금융을 '가상경제'라고 말합니다. MAS는 결제뿐만 아니라 금융자산 및 금융자산 거래와 관련된 정보를 디지털화하는 것이 금융산업의 모든 3위 기업을 디지털화하는 것이 전략적 목표임을 분명히 밝혔습니다. 그리고 5개의 닻이 핵심 수단입니다.

세 가지 중 자금 흐름의 디지털화는 상대적으로 용이하며, 중국이 이를 국내 시장에서 구현하는 데 앞장섰지만, 국경 간 결제 흐름의 완전한 디지털화를 위해서는 아직 해결해야 할 문제가 많다. 자산의 디지털화는 아직 초기 단계에 불과한 거대한 주제입니다. 정보 흐름의 디지털화는 언뜻 문제가 되지 않는 것 같은데, 이제 모든 종류의 문서가 디지털화되고 있지 않나요? 하지만 이 전략에도 핵심이 있습니다. 핵심은 형식의 디지털화가 아니라 '신뢰성과 공개'입니다. 정보는 자산과 거래의 디지털화를 지원하기 위해 올바른 방식과 올바른 범위 내에서 진실되고 신뢰할 수 있으며 적절하게 공개되어야 하기 때문입니다. 어떤 정보가 진실되고 신뢰할 수 있어야 하며 공개되어야 합니까? 범위가 항상 무제한일 수는 없습니다. "5개 앵커"의 공식화와 결합하면 자산 자체의 설명 정보 및 거래 정보와 같은 정보 외에도 사업체와 관련된 ESG 데이터도 필수적이라는 것을 알 수 있습니다.

SFF에는 많은 참가자와 다양한 주제가 있지만 MAS가 제안한 "실시간 결제, 자산 디지털화 및 데이터 신뢰성"은 명확한 아이디어를 가지고 있으며 대략적인 개요를 제시할 수 있으며 회의의 주요 합의를 나타낼 수 있습니다. 이번 '5+3' 프로그램의 핵심은 금융기술의 포괄적이고 심층적인 디지털화인데, 이는 사실상 디지털 금융기술의 골자를 파악한 것이며, 국내 산업의 소규모 업그레이드가 아닌 기술혁명을 의미한다. 금융산업 전체를 석권하겠다는 뜻이다.

2. 금융기술의 디지털 혁신은 '분열'을 겪게 된다

프로그램을 설정하는 것은 상대적으로 쉽지만 실행하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 싱가포르의 문제는 의지할 수 있는 내수시장이 넓지 않다는 점이다.모든 전략은 실행되자마자 국경을 초월한 협력이 필요하다.큰 야망을 갖고 있더라도 사안별로 협상을 해야 한다. 사례별로 보면 중국, 미국 등 초대형 경제권과는 다르다. 그러나 이러한 '분산형 협업'을 기반으로 한 금융기술 혁신도 나름의 특징을 가질 것이다.

이번 SFF로 볼 때, 디지털 금융 인프라 활성화를 위한 협력은 일방적인 희망사항이 아니라 전 세계 많은 국가와 초국적 조직의 합의이다. 이번 회의를 통해 MAS가 주도적으로 일련의 국경 간 협력 협정을 체결했을 뿐만 아니라, 많은 참여 기관들도 적극적으로 소통하고 조율하며 협력하겠다는 강한 의지를 드러냈다. 이는 이번 금융 기술 업그레이드가 중소기업과 국제기구 간의 협력을 통해 수행되고 촉진될 가능성이 가장 높다는 것을 의미하며, 이는 분산형 개발 모델입니다. 비록 이번 SFF 컨퍼런스에서 각국 금융업계 리더들이 명쾌한 연설을 하고 참가자들끼리 활발한 교류를 펼쳤지만, 이번 금융기술 변화는 매우 빠르고 급속할 것이라고 해도 과언이 아니다. 반대로, 분산형 협업의 구현 모델은 이러한 금융 기술 혁신의 시장 분열을 초래하고 진행 속도를 늦추며 조만간 거인과 같은 승자가 등장하지 않을 것이라고 믿습니다. 그러나 동시에 시장 규모와 자본 규모로 세계를 빠르게 지배할 수 있는 거대 기업이 시장에 부족하기 때문에 자유 경쟁은 더 오랜 기간 지속될 것이며 그들의 기술과 제품 생태계는 더욱 심화될 것입니다. 극도로 풍부하고 다양하며, 복잡한 파생과 핵분열은 현재까지 기술 분야에서 가장 넓은 지리적 범위, 가장 다양한 형태, 가장 완전한 경쟁, 가장 강렬한 혁신을 갖춘 금융 기술 혁신이 될 수 있습니다.

세계 역사상 분산화된 협력을 통해 국제적인 기술 변화를 촉진한 성공적인 선례는 없습니다. 이에 앞서 기계화, 전기화, 인터넷, 모바일 네트워크 등 그들의 기술과 운영 체제는 먼저 국내 시장에서 강대국에 의해 배양되고 배양된 상황에서 일종의 국제 협력 메커니즘을 통해 그들은 글로벌 확장으로 발전하여 사실상의 표준이 되었습니다. 그러나 현시점에서 차세대 디지털 금융기술의 발전을 주도할 수 있는 능력을 갖춘 유일한 두 주요 국가는 서로 다른 이유로 이 문제에 대해 부정적이고 모호한 태도를 취하고 있습니다. 미국은 금융 헤게모니를 유지하려는 이기심이 너무 강하다.분배, 상호운용성, 데이터 신뢰, 포괄성을 특징으로 하는 이 새로운 금융기술 혁명이 미국 달러와 글로벌 중심축에 영향을 미칠지는 불분명하다. 금융시장과 글로벌 신용평가센터의 지배력으로 인해 당분간 결론을 내리기 어렵고 시스템 설계도 어렵습니다. 게다가 FTX 사건으로 인한 PTSD는 아직 회복되지 않았으니 차라리 머리를 숙이겠습니다. 인공지능의 만화경처럼 아무 일도 일어나지 않고 세상이 평화로운 척합니다. 중국에서는 금융위험을 해결하고 안정을 유지하는 전반적인 상황에서 금융기술의 급속한 발전으로 인한 문제가 아직도 기억에 생생하며, 한 번 뱀에 물리면 10년 동안 잊혀지지 않으며, 더 이상 의향이 없음 새로운 금융 기술 혁신이 지역적 충격을 감수하면서 국내 시장에서 배양되었습니다.

두 주요 국가가 없는 상황에서 이번 디지털 금융 기술 혁명은 초국가적, 분산형 협력을 통해서만 완성될 수 있습니다. 예를 들어 제가 직접 참여했던 Project DESFT 프로젝트의 경우, 프로젝트의 발기인은 싱가포르의 MAS와 Bank of Ghana였는데, Bank of Ghana는 응용 시나리오와 실험적 샌드박스를 제공했고, MAS와 유엔개발계획(UNDP)은 핵심 디지털 인증서 표준 UTC는 Solv와 zCloak Network가 공동으로 설계하고 개발했습니다. 이는 전형적인 분산형 협업 혁신입니다. 내가 아는 한, 이 모델은 결코 고립된 사례가 아니라 현재 금융 기술 혁신에서 매우 일반적인 형태입니다.

이런 종류의 분산형 협업 혁신이 작동하는 이유는 무엇입니까? 제 생각에는 4가지 조건이 있습니다.

첫째, 진지하고 확고하며 긴급한 필요가 있습니다. 이러한 수요는 싱가포르, 일본 등 선진국뿐만 아니라 특히 개발도상국에서도 발생합니다. 이르면 올해 6월 '포괄적 핀테크 포럼'에 참가하기 위해 아프리카 르완다를 방문했을 때 아프리카, 동남아시아 등 지역의 개발도상국들이 이 핀테크 혁명에 대해 진지하고 절박한 태도를 갖고 있다는 것을 알게 되었습니다. 이에 대한 나의 해석은 많은 후진국들이 오늘날 세계의 금융 질서 배열에 매우 불만을 갖고 오랫동안 고통을 겪고 있다는 것입니다. 그들은 이번 금융 기술 혁명을 조정의 기회로 여기고 금융 운영 효율성을 향상시키기를 희망합니다. 첫발을 내딛는다면 미래 국제금융질서에서도 보다 유리한 위치를 점할 수 있다. 이러한 사고방식으로 인해 그들은 일반적으로 선진 금융 기술을 채택하는 데 있어 선진국보다 더 급진적이고, 역사에 대한 부담을 덜고, 대담하게 실수를 저지르게 됩니다. 자금이 부족하지만 자금보다 더 중요한 자원인 적용 시나리오를 기꺼이 제공합니다. 이는 혁신을 위한 온상을 제공합니다.

둘째, 금융기술 지식의 대규모 확산은 소통의 새로운 기반을 마련했습니다. 지난 몇 년 동안, 특히 디지털 화폐, 블록체인, DeFi의 등장으로 화폐 경제학과 금융 기술에 대한 지식이 전례 없는 규모로 확산되었습니다. 2018년 이전에는 기술 커뮤니티, 심지어 디지털 통화 커뮤니티 내에서도 M0, M2, 부분 준비, 레버리지, 상계, 원자 결제, KYC 및 AML의 기본 개념을 정확하게 이해하는 사람이 거의 없었습니다. 이번 SFF에서는 다양한 국가의 사람들이 자연스럽게 DLT, AMM, 스마트 계약, 토큰화 등 매우 발전된 용어를 사용하여 소통했습니다. 이번 컨퍼런스의 커뮤니케이션 이벤트에서 저는 200명이 넘는 청중에게 "반 대체 가능 토큰"과 프로그래밍 가능한 디지털 티켓의 개념을 설명했습니다. 이렇게 최첨단 주제임에도 불구하고 대부분의 참석자들이 고개를 끄덕이며 이해를 표시했을 뿐만 아니라, 많은 사람들이 회의가 끝난 후 바로 우리 부스로 달려와 이 기술의 응용 가능성에 대해 이야기를 나눴습니다. 이러한 대규모 지식 확산을 바탕으로 다양한 국가, 지역, 제도적 배경을 가진 사람들이 서로 신뢰를 쌓고 공동으로 혁신을 추진할 수 있습니다.

셋째, 암호화폐 빅샌드박스의 존재입니다. 비트코인과 이더리움 생태계가 주도하는 암호화폐 세계는 많은 주류 사람들에게 투기와 추측으로 가득 찬 암회색 산업으로 간주되는 경우가 많습니다. 그러나 실제로 이 공간의 존재는 차세대 금융 기술 혁신을 위한 전례 없는, 비교할 수 없는, 대체할 수 없는 혁신 샌드박스를 제공합니다. 이 혁신 샌드박스는 대규모, 고효율, 저마찰, 빠른 반복 속도, 시기적절한 시장 피드백, 폐쇄 루프 기술 및 경제 논리를 갖추고 있습니다. 전 세계 어느 정부나 국가도 주도적으로 이러한 수준 높은 혁신 샌드박스를 만드는 것은 불가능하지만, 오늘날의 금융 기술 혁신가들은 이를 손끝에 갖고 있습니다. 이러한 샌드박스의 존재로 인해 많은 개념, 기술, 아이디어, 심지어 제품과 솔루션까지 짧은 시간 안에 샌드박스에서 검증할 수 있습니다. 작업 시스템만큼 합의를 이루는 것은 없습니다. Project DESFT의 개발 과정에서 우리는 이 아이디어를 따랐으며, 먼저 양국 중앙은행이 인정한 퍼블릭 체인에 살아 있고 사용 가능한 디스플레이 시스템을 만든 다음 실제 환경을 지원하기 위해 심층적으로 개발했습니다. 비즈니스와 혁신.

넷째, 차세대 금융기술의 '팻 프로토콜' 특성과 오픈소스 문화가 가져온 결합성과 초고개발 효율성이다. 많은 Web3 개발자는 흥미로운 현상을 발견했습니다. 즉, Web3 기술 스택을 기반으로 한 시스템 개발의 효율성이 동일한 수준의 Web2 시스템보다 약 10배 더 높다는 것입니다. 혁신적이고 기능적으로 복잡한 DeFi 프로토콜에는 단지 12명 또는 심지어 소수의 핵심 개발자가 있습니다. 이러한 상황은 일반적인 표준이라고 할 수 있습니다. 이는 한편으로는 현재의 Web3 금융 기술 시스템이 일반적으로 상대적으로 단순하고 충분히 복잡하지 않기 때문이기도 하지만, 다른 한편으로는 블록체인, VC/DID, 영지식과 같은 차세대 금융 기술이 있기 때문이기도 합니다. 증명에는 "팻 프로토콜" 기능이 있습니다. 즉, 슈퍼 구성성과 프로토콜 계층의 수많은 기능을 통합하여 응용 프로그램 시스템 개발을 쉽게 만듭니다. 수천 또는 수백 줄의 스마트 계약 코드로 구축된 사용 가능한 시스템이 풍부합니다. 이러한 매우 높은 개발 효율성은 확립된 오픈 소스 문화와 결합되어 혁신에 드는 자본 및 시간 비용을 크게 줄이고 반복 빈도를 크게 가속화하며 혁신의 비용 효율성을 크게 높였습니다.

위의 네 가지 이유 때문에 저는 이러한 분산형 협업의 기술 혁신 관행이 성공한 전례는 없지만 실제로 성공할 가능성이 있다고 믿습니다. 그뿐만 아니라, 혁신은 분산된 방식으로 전개되고 다양한 테마, 다양한 시나리오, 다양한 제약 조건 및 다양한 기술 아이디어가 결합되어 복잡한 방식으로 결합되기 때문에 핵분열을 통해 매우 개방적이고 풍부한 결과를 낳을 수밖에 없습니다. 새로운 아이디어, 새로운 아이디어가 대거 생겨나고 온갖 이상한 꽃과 열매를 맺게 될 것입니다. 대부분은 일시적일 수 있지만 반드시 위대한 혁신이 나타날 것입니다.

물론, 상업적인 관점에서 볼 때 탈중앙화된 협업은 필연적으로 의사소통과 협상, 조율에 많은 시간을 소비하게 되므로 이미 협상한 합의도 반복될 수 있고, 시장이 여러 조각으로 나누어지므로 진전이 있을 것이다. 서두르지 마세요. 머지않아 세계를 지배할 거대한 승자가 나오지도 않을 것입니다. 이것이 분산형 협업 혁신의 주요 단점입니다.

그러나 충분한 성공 사례가 있으면 점진적으로 대규모 시장이 형성되는 데 도움이 될 것입니다. 특히 중국, 미국 등 통일된 대경제권이 오랫동안 이러한 금융기술 혁신에서 벗어나 있을 것이라고는 생각하지 않는다. 앞서 언급한 바와 같이 현재 금융기술 혁신에 대한 양국의 무관심한 태도는 인지상의 문제와 국내 상황에 크게 기인한다. 시간이 흐르고 정책 아이디어가 조정됨에 따라 거대한 통합 국내 시장을 지닌 이 두 초대형 경제는 여전히 이러한 기술 변화를 수용할 것입니다. 그 중 제도적 시스템의 유연성으로 인해 미국은 기성 혁신 샌드박스인 암호화폐를 자체 시스템에 제도화하여 향후 개발을 위해 복숭아를 따는 '토큰 세이프 하버'와 유사한 법안을 통과시킬 수도 있습니다. 먼저 오세요. 중국의 국내 금융개혁 방향은 이번 금융기술혁명의 전반적인 방향에서 상대적으로 멀리 떨어져 있기 때문에 미국과 유사한 전략을 채택하기는 어렵다. 능력.

3. '디지털 자율성'으로 인해 금융 기술이 Web3로 이동

SFF에서는 다양한 국가와 지역의 핀테크 실무자들이 아이디어의 다양성을 충분히 반영했으며, 일부는 블록체인을 굳게 수용했고, 일부는 중앙 집중식 시스템의 상호 운용성을 강화해야 한다고 믿었으며, 일부는 디지털화해야 한다고 믿었습니다. 통화는 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 기존 결제시스템이 너무 좋아서 화폐형태를 흔들기 위해 전쟁을 할 필요가 없다고 생각하는 사람도 있고, 실물자산의 토큰화가 유일한 방법이라고 생각하는 사람도 있고, 그렇지 않다고 생각하는 사람도 있습니다. 거울 이미지. 다양한 관점이 충돌하고 있으며, 앞으로 우리가 원하는 것이 무엇인지에 대해 폭넓은 합의가 이루어질 수 있다고 말하기는 어렵습니다.

그러나 거의 모든 사람은 자신이 원하지 않는 것에 대해 합의에 도달할 수 있습니다. 즉, 금융 기술에 의해 통제되거나 자율성이 침해되는 것을 절대 원하지 않습니다. 그리고 이러한 합의는 의심할 여지 없이 전체 금융 기술의 발전을 Web3의 궤도로 끌어올릴 것입니다.

SFF 행사장에서 다양한 국가의 다양한 역할을 맡은 수십 명의 핀테크 전문가들과 대화를 나눴는데, 핀테크의 미래에 대한 그들의 견해에 대해 이야기했을 때 대다수는 차세대 핀테크는 절대 받아들일 수 없다고 말했습니다. 금융 인프라는 여전히 열악합니다. 오늘날처럼 사용자의 신원, 계정, 사회적 관계, 자산 및 데이터를 호스팅하는 중앙 집중식 플랫폼을 사용합니다.

이는 일방적인 태도가 아니라는 점을 참고하시기 바라며, 예를 들어 중소기업은 이에 대해 분명한 입장을 갖고 있음에도 불구하고 규제당국은 여전히 모호하고 모호한 태도를 취하고 있는 것이 사실이 아닙니다. 현실적으로 이러한 견해는 중소기업 대표부터 전통적인 금융 기관 대표, 학계 전문가부터 규제 당국 관계자에 이르기까지 다양한 당사자들에 의해 강력하게 표현되고 있습니다.

왜? 이는 현재 주류 금융기술이 성공하는 과정에서 만들어내는 자가포식(autophagy)에 의한 것이라고 생각됩니다. 즉, Web2 시대에 핀테크가 성공할수록 자체 무덤파는 사람이 늘어나는 것입니다.

Web2 시대의 인터넷 플랫폼은 주로 중앙 집중화된 기술 인프라의 설정을 기반으로 불합리한 거래 구조를 강요하고 사용자의 신원, 계정, 사회적 관계 등을 보관이라는 이름으로 점유함으로써 콘텐츠, 데이터 및 자산을 관리합니다. 모든 것은 자기 소유이고, 삶과 죽음은 명예롭고 불명예스럽고, 모든 것은 빼앗기고 빼앗기고, 절대 독재가 시행된다.

Web2의 원래 의도는 사용자가 콘텐츠와 데이터를 생성하고 플랫폼은 기술 인프라만 제공하는 것입니다. 하지만 20년 전 Web2가 등장하기 시작하면서 사용자들은 편리함과 즐거움만을 원했고 디지털 자율성에 대한 개념도 없었고 더 이상 선택의 여지도 없었습니다. , 모든 핵심 권리를 수집하고 이러한 권력 구조가 강화되어 사용자는 창의성과 생산성을 마음대로 채굴할 수 있는 풍부한 광석으로 전환하고 끊임없이 자원과 가치를 확보하여 디지털 경제의 지배자가 될 수 있습니다.

그러나 역설적인 점은 이러한 중앙 집중식 플랫폼이 성공할수록 모든 사람이 스스로 반대하도록 교육한다는 것입니다. 10년 전, 빅데이터라는 개념이 대중화되면서 사람들은 데이터가 자산일 뿐만 아니라 가장 가치 있는 자산이라는 사실을 점차 깨닫게 되었습니다. Web2 회사의 가치는 실제로 사용자 데이터에 있습니다. Web2 기업은 어떻게 자신의 힘을 자랑합니까? 단지 우리가 사용자(계정)가 많고, 사용자 데이터가 많고, 사용자 자산이 많다는 것 아닌가요? 이것을 홍보할수록 내가 당신의 가치를 갖고 있기 때문에 내가 강력하다고 모든 사람에게 더 많이 말합니다.

이는 결코 단순한 심리적 느낌이 아니라 실제 사용자 경험에서 직접적으로 구현됩니다. 요즘에는 자율성을 상실한 느낌을 직접적으로 경험하는 사람들이 많아지고 있는 것이 사실이며, 아직까지도 현 상황에 대해 아무것도 할 수 없음에도 불구하고 많은 사람들이 조심스럽고, 비난하기 쉽고, 불만과 불평으로 가득 차 있습니다. 플랫폼이 트래픽을 조작하고, 게시물을 삭제하고, 계정을 금지할 때마다 Web2의 성격을 파괴하고 올가미를 조이는 것입니다.

인터넷 거대 기업들이 10년 동안 노력을 아끼지 않은 빅데이터 가치 교육 덕분에 이제 정부부터 기업까지 모두가 데이터의 가치를 완전히 깨달았고 중앙화된 플랫폼이 구축한 데이터 가치 거래 구조에 매우 불만을 품고 있습니다. 외국 인터넷 거대 기업이 관리하는 자국의 결제 및 금융 데이터를 여전히 받아들일 수 있는 개발도상국 정부에 물어보세요. 약간의 규모와 데이터 자율성이 있는 한, 어느 회사가 여전히 데이터를 중앙 집중식 플랫폼에 넘겨주고 이를 받아들이도록 해줄 의향이 있는지 기업에 물어보세요. 지난 1년 동안 저는 여러 나라의 정부 관료 및 중소기업들과 소통해 왔으며, 자율적 신원, 자율적 데이터, 자율적 사회적 관계, 자율적 자산, 자율적 권리와 이익에 대한 그들의 요구 사항이 완전히 충족되었음을 깊이 느꼈습니다. 이러한 추세는 되돌릴 수 없으며 몇 년 안에 모든 유형의 사용자가 공감할 것입니다.

사람의 사고방식이 바뀌고 생각이 바뀌었는데, 일단 변화가 시작되면 되돌릴 수 없습니다. 이것이 이번 금융 기술 혁신을 이끄는 핵심 개념입니다.

Web3의 출현은 사람들에게 새로운 선택을 제공합니다. Web3의 유일한 키워드는 "자율성"이지 다른 것이 아닙니다. 그 의미에는 자율적 신원, 자율적 계정, 자율적 사회적 관계, 자율적 콘텐츠, 자율적 데이터, 자율적 자산 등이 포함됩니다. 이는 공허한 개념이 아니라 디지털 경제적 권리 구조와 거래 구조의 새로운 집합으로, 사용자가 인터넷과 금융기술 상품을 이용하는 방식에 직접적인 영향을 미치는 새로운 주문과 프로세스의 집합이다. 이러한 개념에 힘입어 금융기술 혁신은 필연적으로 Web3를 향하게 될 것이며, 다른 방향은 없을 것입니다. 몇 년 안에 사용자는 일부 금융 기술 제품을 통해 Web3 디지털 자율성의 맛을 먼저 경험하게 될 것이며, 채찍에 맞아도 Web2 세계로 돌아가고 싶지 않을 것입니다.