작성자: Cj_Blockchain

머리말

최근 프렌드테크의 인기가 지속 가능한지에 대해 많은 사람들이 논의하고 있다. 하지만 내 생각에는 프렌드테크(이하 'FT')의 성공이 지속 가능한지 아닌지는 중요하지 않고, 핵심은 FT의 인기 자체가 매우 의미가 있다는 점이다. FT의 폭발은 Gol D. Roger의 죽음이 발견의 시대에 있었던 것과 마찬가지로 Social-Fi에 있었습니다. FT가 전작들처럼 운석처럼 떨어졌더라도 소셜파이 시대의 문을 열었을지도 모른다. 이제 빅시대가 시작되는 만큼, 본 글에서는 프렌드테크 폭발의 원인과 대중적 애플리케이션의 성공요인을 찾아 미래 애플리케이션 폭발시대의 기회를 포착할 수 있도록 하고자 한다.

서문 2

오늘 우리가 언급한 광범위한 Social-Fi는 개인적으로 두 가지 하위 범주로 나뉩니다.

블록체인 근본주의자들은 첫 번째 범주의 애플리케이션을 매우 좋아할 것이지만, 현재 사용자 규모와 인프라 수준을 고려할 때 첫 번째 범주의 애플리케이션을 개발하는 것은 어렵다고 생각합니다. 이는 위챗이 2000년에 등장했다면 4G 네트워크의 대중화와 모바일 인터넷의 물결이 없었다면 QQ와 경쟁할 수 없을 가능성이 높다는 것과 같다.

그래서 오늘 우리는 주로 두 번째 범주에 대해 논의합니다.

텍스트

Web3 소셜 애플리케이션이 대중화될 가능성이 있는지 판단하려면 다음 세 가지 주요 사항을 살펴봐야 합니다.

1. 원래의 사회적 자원을 최대한 유지하는지 여부

새로운 Social-Fi 제품, 특히 위에서 언급한 두 번째 카테고리를 살펴볼 때는 사용자의 원래 평판, 소셜 네트워크 등을 포함하는 사용자의 원래 소셜 리소스를 최대한 유지하는지 여부를 확인해야 합니다. 본질적으로 사용자의 마이그레이션 비용을 줄이는 것은 여전히 ​​필요합니다.

오늘날 web2 제품을 사용할 때와 마찬가지로 주소록 동기화를 요청하는 이유도 같습니다. 사용자가 소셜 자원을 유지하도록 돕는 것은 사용자를 위한 것뿐만 아니라 프로젝트의 콜드 스타트 ​​시간을 최대한 단축하는 데에도 도움이 됩니다.

FT가 성공할 수 있었던 이유 중 하나는 FT가 사용자의 원래 소셜 자원을 최대한 유지한다는 점입니다. FT는 사용자가 FT에서 새 계정을 생성하도록 허용하지 않고 사용자의 트위터 계정을 마이그레이션합니다. 사용자의 트위터 이름 아바타는 의 이름 아바타입니다. FT.

단점은 FT가 트위터에서 팔로우와 팔로우 사이의 관계를 마이그레이션하지 않았다는 것입니다.

FT의 마이그레이션 과정에서 사용자는 트위터에서 평판과 개인 브랜드를 유지했지만 사회적 관계는 상실되었습니다. 그러나 이것은 대부분의 동료보다 낫습니다.

FT가 하는 일은 FOMO 투자 등의 요인을 제외하면 본질적으로 아이돌, 언론인, KOL과 준사회적 관계망에서 정상적인 사회적 관계를 맺고자 하는 사람들의 욕구이다.

FT의 마이그레이션 과정에서 사용자는 트위터에서 평판과 개인 브랜드를 유지했지만 사회적 관계는 상실되었습니다. 그러나 이것은 대부분의 동료보다 낫습니다.

FT가 하는 일은 FOMO 투자 등의 요인을 제외하면 본질적으로 아이돌, 언론인, KOL과 준사회적 관계망에서 정상적인 사회적 관계를 맺고자 하는 사람들의 욕구이다.

준사회적 관계 네트워크(*Parasocial* Relationship)에서 실제 핵심은 KOL의 개인 브랜드와 이미지입니다. 이 관계를 전환하려면 원래 네트워크의 핵심 노드를 유지해야 합니다. 이것의 장점은 사용자가 더 이상 소셜 환경을 전환한 후 개인 브랜드를 재구성하기 위해 열심히 노력할 필요가 없다는 것입니다. 이러한 핵심 노드를 통해 사용자의 관계 네트워크를 빠르게 구축할 수 있습니다.

최소 계정 단위는 지갑보다는 소셜 계정이 바람직합니다.

현재 많은 web3 소셜 제품에서 가장 작은 계정 단위는 지갑이며, 지갑은 개인의 정체성을 나타내며, 사용자는 지갑을 사용하여 새 계정을 만들고 소셜 자원을 축적합니다. 이는 DEFI가 등장하던 시기에는 문제가 되지 않았던 것 같습니다. 왜냐하면 자산의 이전 비용이 사회 자원의 이전 비용보다 훨씬 낮았기 때문입니다.

그러나 소셜 시나리오에서 지갑을 가장 작은 계정 단위로 사용하는 것은 최적의 솔루션이 아니며 지갑을 링크로 사용하는 것은 사용자가 축적된 원래 소셜 리소스를 모두 포기한다는 것을 의미합니다.ENS 및 Lens 핸들과 같은 도메인 이름 시스템이 있더라도 , 그들의 소셜 리소스도 트위터 계정보다 훨씬 열등합니다. 따라서 지갑을 주체로 사회적 관계를 구축하는 것보다 소셜 계정을 이용해 지갑을 묶는 것이 더 적합한 방법이다.

이는 실제로 DID의 개념과 관련이 있습니다. web3에서 우리 모두는 고유한 영혼에 묶인 분산형 아이덴티티를 옹호합니다. 이 DID는 우리의 신원을 관리하고 다른 애플리케이션을 사용하기 위한 입구 또는 열쇠가 될 수 있습니다. 위의 경우 트위터 계정이 어느 정도 우리의 DID인 이유는 모두가 트위터를 더 잘 인식하기 때문이며, FT에서 Key를 구매했을 때 Base에서는 지갑 계정 대신 트위터를 인식했습니다. 그러므로 DID 제품을 만드는 본질은 DID를 논할 수 있는 자격을 갖기 위해서는 엄청난 트래픽을 모으고 대규모의 사용자 기반을 확보해야 한다는 것입니다. DID를 만드는 대신 입구와 열쇠로 사용할 수 있습니다. WeChat과 Alipay는 이미 이를 확인했습니다.

2. 자체적으로 구축한 트래픽 풀을 구축하는 대신 대규모 트래픽 풀에서 트래픽을 전환하는 것이 가능한가요?

여기서 주요 논의는 성공 또는 폭발의 어려움입니다. 내가 프로토콜 기반 소셜 애플리케이션에 대해 덜 낙관적이고 폰지+ 애플리케이션에 대해 더 낙관적인 이유는 후자가 성공할 가능성이 더 높기 때문입니다. 큰 연못을 만들고 직접 물을 채우는 것보다 집에 있는 큰 연못에 구멍을 파고 물을 작은 연못으로 돌리는 것이 훨씬 쉽기 때문입니다.

예를 들어, 차이나유니콤과 차이나모바일의 휴대폰 번호가 서로 통화할 수 없다고 가정해보자. 이 문제점에 대한 두 가지 해결책이 있습니다.

옵션 2는 근본 원인보다는 증상을 치료하지만, 자신의 자원과 역량이 부족한 경우 옵션 2가 구현하기 더 쉽습니다.

이제 Web3 소셜 프로젝트에 대해서는 처음 떠오를 때 옵션 1을 선택하고 싶습니다. WeChat과 Twitter의 삶에 혁명을 일으키고 싶습니다. 할 수 없다는 것이 아니라 현 단계에서 인프라 구축이 완료되었습니다. 산업 전체가 완벽하지 않고, 상상력과 창의력도 부족합니다. . 사용자가 민감하지 않은 작업을 수행하도록 허용하고 사용 임계값을 낮추는 등 web2 제품 관리자에게 익숙한 것조차도 특별한 작업을 수행하려면 이를 Intent 개념으로 구체화해야 합니다. 전복을 이야기하기엔 너무 이르지만 그렇다고 전복이 없을 것이라는 뜻은 아니다.나는 여전히 블록체인이 근본적인 변화를 이루거나 무언가를 전복시키기 위해 태어났다고 믿지만 아직은 때가 오지 않았다.

DeFi의 성공적인 경험은 업계의 많은 사람들에게 마치 모든 것이 체인에서 완벽하게 복제될 수 있고 많은 사람들이 그것을 사용할 것이라는 생각의 관성을 부여했습니다. 그러나 이 단계에서는 사회적 수준에서 사용자의 작은 요구 사항을 충족하기 위해 일부 기존 제품이나 플러그인을 최적화하는 것이 더 적합할 수 있습니다.

Friend Tech의 성공 이유 중 하나는 KOL이 영향력을 실현해야 하는 필요성, NFT 등 대규모 트래픽 풀에서 소규모 트래픽 풀로 전환하는 데 있어 사용자 요구(이 수요는 매우 적다고 생각하지만)를 충족했기 때문입니다. KOL과 일반 사용자를 만족시키기 위한 여물통 허영심에 대한 욕구, 강해지고 싶은 평범한 사람들의 욕구 충족에 대한 욕구 등 동시에 FT가 하고 있는 일은 퍼블릭 도메인 트래픽을 프라이빗 도메인 트래픽으로 전환하는 일인데, 대형 풀의 물 흐름 중 1%만 나온다면 우리 업계에서는 오랫동안 충분할 것이다.

3. 소셜 어플리케이션의 커뮤니케이션 효과를 잘 활용하는지 여부

소셜 애플리케이션의 게임 플레이와 경제 모델 디자인이 사용자를 자연스럽게 외부 트래픽을 유도할 수 있는지 여부는 성공을 결정하는 요소 중 하나입니다.

3. 소셜 어플리케이션의 커뮤니케이션 효과를 잘 활용하는지 여부

소셜 애플리케이션의 게임 플레이와 경제 모델 디자인이 사용자를 자연스럽게 외부 트래픽을 유도할 수 있는지 여부는 성공을 결정하는 요소 중 하나입니다.

프로토콜 기반 소셜 제품이든 폰지 기반 소셜 제품이든 성공하려면 문제를 해결해야 합니다. 즉, 네트워크 사용자가 자발적으로 외부 트래픽을 가져올 수 있도록 허용하는 방법입니다. 프로토콜 기반 소셜 제품은 가장 기본적인 네트워크 효과를 완성하려면 많은 수의 사용자가 필요합니다. 폰지형 소셜 상품은 먼저 온 사람에 대한 비용을 지불하기 위해 후속 증분을 요구합니다.

FT를 예로 들면, KOL은 주요 거래에서 수입을 얻을 수 있으며, FT 시스템 내에서 사용자는 자연스럽게 외부 플랫폼에서 FT로 트래픽을 전환하는 경향이 있습니다. 눈에 보이지 않게 KOL 홍보의 무료 콜드스타트가 완료되었습니다. 첫 번째 구매자 사용자가 유입되면 자연스럽게 새로운 사람들이 시장에 진입하고 출구 유동성 역할을 할 수 있도록 홍보하려는 동기가 생깁니다.

폰지(Ponzi)와 같은 소셜 제품은 기본 게임플레이를 통해 사용자와 프로젝트를 관심 있는 커뮤니티로 묶을 수 있기 때문에 소셜 커뮤니케이션 효과를 활용하기가 더 쉽습니다. 사용자는 프로젝트 측의 명시적인 안내 없이 트래픽을 외부로 전환할 수 있습니다. 따라서 향후 새로운 애플리케이션이 등장할 때 게임 플레이와 모델 디자인이 사용자가 자발적으로 외부 트래픽 전환을 수행하도록 유도할 수 있는지 여부에 주의를 기울이는 것이 특히 중요합니다.

프로토콜 기반 소셜 제품은 이런 점에서 상대적으로 어렵습니다. 왜냐하면 프로토콜의 목표는 사용자의 사회적 요구를 충족시키면서 탈중앙화를 달성하는 것이기 때문입니다. 사용자가 자발적으로 외부 트래픽을 유치하려면 보조금을 사용하여 사용자가 사람을 유치할 수 있도록 해야 합니다. 프로젝트 측에서는 토큰이나 에어드롭 포인트가 거의 무료이지만 이 방법으로 인해 발생하는 성장은 더 선형적입니다. 생산량은 투입량에 비례하며, 폰지형처럼 단기간에 폭발적인 성장을 보이기는 어렵습니다.

결론

FT의 폭발적인 성장에서 영감을 구하고 있지만, FT가 이 높이에 도달할 수 있었던 가장 큰 요인은 행운이라고 생각합니다. 제품부터 경제 모델 설계에 이르기까지 팀에서는 FT가 오늘날의 위치에 있을 것이라고 기대하지 않았음을 알 수 있습니다. 그 주말에 패러다임이 없었다고 해도 FT는 전작들처럼 비바람에 날아갔을 수도 있다.

이 업계에는 우연과 무작위가 너무 많습니다. 같은 제품이 다른 시간에 나타날 수도 있고, 관련된 플레이어의 결말이 전혀 다를 수도 있습니다. 그리고 그러한 무작위성과 일부 오만함은 종종 우리가 프로젝트를 놓치는 근본 원인이 됩니다. 그때 StepN을 그리워했던 사람들은 "이게 올해 가장 재미있는 단계 아닌가?"라고 말했을 겁니다.

그래서 오늘 FT의 폭발로부터 일반적인 경험을 찾으려는 나의 시도는 반드시 효과적이지 않을 수도 있습니다.큰 시대가 오면 우리가 할 수 있는 일은 참여하고 열린 마음으로 모든 가능성을 경험한 다음 최종 답을 찾기 위해 돌을 계속 만지며 강을 건너는 경험.