작성자: Jon Helgi Egilsson, Forbes

이번 금요일은 사토시 나카모토가 비트코인 ​​백서를 발표한 지 17주년이 되는 날입니다.

이제 혁명은 완벽한 원을 그린 듯합니다. 이제 월가가 열쇠를 쥐고 있습니다.

블랙록의 비트코인 ​​ETF부터 JPMorgan Chase가 비트코인과 이더리움을 담보로 수용하기로 한 결정까지, 비트코인이 우회하도록 설계된 바로 그 기관들이 이제는 비트코인의 보관자, 가장 큰 수혜자이자 옹호자가 되었고, 아마도 가장 큰 시험이 될 것입니다.

경제적 반란에서 규제 승인까지

이 아이러니는 혁명이 어떻게 진화하는지, 그리고 왜 지금 이 순간에 혁명이 그토록 중요한지에 대한 더 깊은 진실을 보여줍니다.

처음에는 당신을 무시하고, 그 다음에는 당신을 비웃고, 그 다음에는 당신과 싸우고, 그 다음에는 당신이 승리합니다.

간디가 묘사했던 패턴은 기술 혁명에서 자주 반복되어 왔는데, 이제 다시 나타나고 있습니다. 한때 은행가들은 비웃었고, 규제 당국은 한때 반발했으며, 이제 월가는 한때 묵살했던 것을 받아들이고 있습니다.

이달 초, 노벨 경제학상은 창조적 파괴와 성장 문화에 대한 상호 보완적 연구로 조엘 모킬, 필립 아기옹, 피터 호이트에게 수여되었습니다. 이들의 연구는 사회가 낡은 제도, 기술, 그리고 습관을 새롭고 효율적인 것으로 대체하려는 의지에 따라 발전이 결정된다는 것을 설명합니다.

조셉 슘페터의 "창조적 파괴" 개념은 단순히 혁신만을 의미하는 것이 아니라, 관습을 깨는 용기를 의미합니다. 모키르는 지속적인 성장을 호기심과 실험을 중시하는 문화와 연결 짓고, 아르게온과 호이트는 낡은 것을 끊임없이 새로운 것으로 대체함으로써 혁신을 이끌어내는 방식을 보여줍니다. 이러한 변화는 단기적으로는 파괴적이지만 장기적인 발전에는 필수적입니다.

비트코인의 창조적 진화

비트코인과 암호화폐 이야기는 이러한 패턴에 거의 완벽하게 부합합니다. 이는 금융기관에 대한 반항으로 시작되었지만, 이제는 금융기관에 흡수되고 있습니다. 한때 비트코인을 "사기"이자 "내재적 가치가 없는" 것으로 규정했던 제이미 다이먼은 이제 비트코인을 담보로 받는 은행을 이끌고 있습니다. 작년에 암호화폐를 단속했던 증권거래위원회(SEC)는 이후 역사적인 전환을 이루어 암호화폐를 수용하고, 암호화폐 표준을 수조 달러 규모의 시장으로 이어지는 규제적 가교로 공개적으로 고려하고 있습니다.

이러한 기관들이 적응하면서 모킬의 주장이 증명되고 있다. 즉, 진보는 거의 직접적으로 이루어지지 않고 오히려 저항과 흡수를 거쳐 궁극적으로 문화적 변화를 거쳐 이루어지는데, 이는 바로 사회를 지배하는 기관을 재편하는 과정이다.

암호화 코드에서 사이퍼펑크 문화로

아틸라 키스베네덱 / AFP

팬들이 비트코인의 가명 창시자 사토시 나카모토의 청동상과 함께 사진을 찍고 있습니다. 후드를 쓴 이 조각상은 비트코인의 기원과 17년 전 비트코인이 촉발한 움직임을 둘러싼 미스터리를 상징합니다. 오늘날 그 혁명은 더 이상 코드에서가 아니라 문화에서 일어나고 있습니다. 전 세계 공동체는 기술을 공유된 신념으로 변화시키며 사람들의 마음을 사로잡기 위해 노력하고 있습니다. 올해 노벨상 수상자들이 우리에게 일깨워 주듯이, 혁신은 사회 문화의 일부가 될 때에만 제도를 바꿀 수 있습니다.

이정표는 분명하지만, 아직 임무는 완료되지 않았습니다. 비트코인의 제도적 도입은 진전을 의미하지만, 자체 보관, 개방형 네트워크, 사용자 주권과 같은 비트코인의 핵심 약속은 ​​여전히 ​​문화의 최전선에서 지켜내지 못하고 있습니다. 전 세계적으로 비트코인 ​​개발자와 커뮤니티는 풀뿌리부터 그 문화를 형성하고 있습니다.

이러한 모임의 에너지는 단순히 기술적인 것이 아니라, 문화적이고 공동체적인 것입니다. 이 투쟁은 더 이상 단순히 코드에 대한 것이 아니라, 중재, 중앙 집중화, 그리고 감시가 만연한 세상에서 개인의 선택과 자유를 보호하는 것에 대한 것입니다. 모키르가 주장하듯이, 기술에서 문화, 그리고 제도로의 변화는 아직 진행 중입니다. 이제 문제는 사토시 나카모토가 개척했던 것을 사회가 달성할 수 있을지 여부입니다. 새로운 코드를 작성하는 것이 아니라, 다음 시대의 돈과 자유를 정의할 가치를 선택하는 것입니다.

비트코인을 둘러싼 전쟁이 시작되었습니다.

이번 달 로스앤젤레스에서 열린 비트코인 ​​주제 행사에서 MIT의 크리스찬 카탈리니는 개방형 네트워크와 상호운용성이 차세대 결제 시스템의 기반이라고 주장했습니다. 카탈리니는 화폐의 미래는 폐쇄적인 생태계가 아닌 공유 인프라에 달려 있으며, 개방성을 향한 투쟁은 궁극적으로 기술적인 것이 아니라 문화적이라고 믿습니다. 혁신이 자유로운 상태로 유지될지, 아니면 기득권에 의해 장악될지는 교육과 공동체의 역할에 달려 있습니다.

프라하에서도 비슷한 양상이 나타났습니다. 트레저(Trezor)의 "신뢰로서의 디자인(Design as Trust)" 모임에서는 자기 관리를 유럽의 오랜 개인적 자유 투쟁의 연장선으로 보았습니다. 연사들은 디지털 주권과 자립을 통해 어렵게 얻은 교훈 사이의 역사적 비유를 제시하며, 참가자들에게 자유는 제품의 특징이 아니라 사고방식임을 상기시켰습니다.

체코 프라하, 2025년 10월 21일 – 프라하에서 열린 "신뢰로서의 디자인" 컨퍼런스에서 발표자들은 기술보다는 문화, 즉 재정적 자유를 유지하는 사고방식에 더 집중했습니다. 마테이 자크는 "체코인들은 권위를 불신하는 법을 배웠습니다."라고 말하며, 이 행사의 더 깊은 주제를 강조했습니다. 사회가 바뀌기 전에 제도가 바뀌는 경우는 드물기 때문에 지속적인 변화는 문화에서 시작됩니다.

스위스 루가노에서 열린 "플랜 B 포럼"은 정책 입안자, 기업가, 기술 전문가들을 한자리에 모아 비트코인의 기본 원칙인 투명성, 개방성, 그리고 개인의 선택권이 금융 시장을 넘어 사회적 자치의 방식으로 확장되어야 한다는 공통된 신념을 공유했습니다. 한 참가자의 말처럼, "플랜 B로 시작했던 것이 빠르게 플랜 A로 변하고 있습니다."

이러한 사건들은 단발적인 사건이 아닙니다. 팟캐스트, 온라인 커뮤니티, 소셜 미디어 등에서 사람들의 마음을 사로잡기 위한 더 광범위한 움직임이 진행되고 있으며, 이는 사람들이 혁명의 가치를 믿고 그에 따라 행동하지 않으면 혁명은 성공할 수 없다는 사실을 사람들에게 일깨워줍니다.

이러한 모임은 일종의 문화 프로젝트, 즉 반항아들의 공동체 형성에 해당합니다. 모키르가 주장하듯이, 일단 기술이 발명되면 그 확산은 문화에 달려 있습니다. 즉, 사람들이 새로운 규범을 받아들이고 기존의 안전지대를 벗어나려는 의지가 중요합니다.

비트코인 운동은 이러한 한계점을 시험하고 있습니다. 전 세계 기관들의 대차대조표를 정복했지만, 아직 개인의 습관을 완전히 정복하지는 못했습니다. 일반 사람들이 자신의 키를 직접 관리하고, 오픈소스 혁신을 지지하며, 공공 네트워크를 신뢰해야 할 필요성과 자신감을 느끼지 않는 한, 이 혁명은 아직 완성되지 않았습니다.

변화 속의 혁명

NASA 비행 책임자가 아폴로 13호의 안전한 귀환을 환영하고 있습니다. 사진 제공: Heritage Space/Heritage Images, via Getty Images.

NASA 비행 책임자는 우주 역사상 가장 극적인 임무 중 하나인 아폴로 13호의 무사 귀환을 축하했습니다. 거의 재앙에 가까운 상황에서 시작된 아폴로 13호는 결국 지혜, 신뢰, 그리고 협력을 통해 승리로 끝났습니다. 이는 어떤 혁명은 적응을 통해 성공할 수 있음을 일깨워줍니다. 아폴로 13호처럼 비트코인과 암호화폐 혁명도 전환기를 맞고 있습니다. 오늘날 아폴로 13호가 직면한 과제는 기술적인 것이 아니라 문화적입니다. 과연 사회는 근본 원칙으로 돌아가 미완의 과제를 완수하려는 동일한 결의를 가질 수 있을까요?

17년이 지났고, 우리는 더 이상 기술이 효과적인지에 대해 논쟁하지 않습니다. 우리는 기술이 어떤 사회에 기여하기를 원하는지 결정하고 있으며, 선택은 우리 손에 달려 있습니다.

아폴로 13호의 "휴스턴, 문제가 생겼어"라는 문구는 위기(crisis)의 줄임말이 되었지만, 실제로는 실패하지 않은 임무를 지칭하는 것이 아니라, 오히려 적응한 것입니다. 우주비행사들은 지혜, 신뢰, 그리고 협력을 통해 문제를 해결했고, 재난을 발견으로 바꾸었습니다.

마찬가지로, 사토시 나카모토의 혁명은 위기가 아니라 전환기에 있습니다. 이 도전은 기술적인 것이 아니라 문화적인 것입니다. 비트코인이 창립 당시의 약속을 이행할 것인지, 아니면 그저 또 다른 금융 중개 수단으로 전락할 것인지는 우리의 집단적 선택에 달려 있습니다. 우주비행사들처럼 사회가 근본 원칙으로 돌아가 미완의 과제를 완수할 것인지에 달려 있습니다.

금융 중개자로부터 독립적이고 자유로울 수 있는 자유는 의존성을 통해 이익을 얻는 기관에 의해 부여되는 것이 아닙니다. 이는 사용자의 의지, 즉 의식적인 선택입니다.

자유는 주어지는 것이 아니라 선택하는 것입니다. 자유는 우리의 문화에 의해 형성되고, 우리의 가치관에 뿌리를 두고, 우리의 선택으로 유지됩니다.

투쟁은 계속됩니다.